Bedrijf van winnaars

Inhoudsopgave:

Bedrijf van winnaars
Bedrijf van winnaars

Video: Bedrijf van winnaars

Video: Bedrijf van winnaars
Video: Russian Iskander missile fragments fell on the roadway in Kyiv Ukraine. 2024, Maart
Anonim

Om wapens te maken op basis van nieuwe fysieke principes, is het noodzakelijk om de aanpak van het opleiden van specialisten, het financieren van ontwikkeling en nog veel meer te veranderen.

Op 24 januari wordt een van de slimste leiders van de Russische defensie-industrie, Tactical Missile Armament Corporation JSC, 15 jaar. In de moeilijke jaren voor het land verklaarde KTRV zich tot een toonaangevende ontwikkelaar en fabrikant van geavanceerde precisiewapensystemen. Veel van de hier geproduceerde wapens blijven onovertroffen en hebben geen analogen in de wereld. Wat is het bedrijfsfenomeen? Welk pad is het gegaan en waar is het ontstaan?

Als we het hebben over de ultramoderne wapens die door KTRV worden geproduceerd, kan men niet anders dan denken aan het recente en verre verleden, dat onlosmakelijk verbonden is met de successen en prestaties van vandaag.

Bij presidentieel decreet

Als geïntegreerde structuur werd het bedrijf gevormd als resultaat van de uitvoering van het federale doelprogramma "Hervorming en ontwikkeling van het militair-industriële complex (2002-2006)". Bij presidentieel decreet nr. 84 van 24 januari 2002 werden FSUE GNPT's Zvezda-Strela (Korolev van de regio Moskou) vervolgens omgevormd tot OJSC Tactical Missile Armament Corporation, en werden de federale aandelen van de Omsk-fabriek Avtomatika overgedragen aan het maatschappelijk kapitaal (later onderdeel geworden van OAO TsKB Avtomatiki), UPKB Detal (Kamensk-Uralsky, regio Sverdlovsk), MKB Iskra genoemd naar V. I. I. I. Kartukova (Moskou), "Krasny Gidropress" (Taganrog, regio Rostov) en TMKB "Soyuz" (Lytkarino, regio Moskou).

Boris Viktorovich Obnosov werd goedgekeurd als algemeen directeur van KTRV OJSC en de prioritaire activiteitsgebieden werden bepaald:

ontwikkeling, productie, levering en modernisering van geleide raketten en complexen van tactische geleide raketwapens voor de behoeften van het Ministerie van Defensie;

ontwikkeling, implementatie, after-sales service en levering van gelicentieerde productie van wapens en militaire uitrusting, geleverd voor export;

effectief gebruik en ontwikkeling van onderzoeks- en productiepotentieel van dochterondernemingen.

Zoals u weet, hangt in onze tijd veel af van de persoonlijkheid van de leider. Helaas zijn sommigen van hen meer bezig met het bedenken van ingenieuze schema's, werkend, zoals ze zeggen, voor hun eigen zak. In dit opzicht had het KTRV-team, we merken dit in het bijzonder, geluk met de generaal, die de vakbond op meesterlijke wijze door een aantal transformaties, hervormingen leidde, zonder de werkcollectieven en wetenschappelijke scholen te verliezen. Maar eerst dingen eerst.

Bedrijf van winnaars
Bedrijf van winnaars

De daaropvolgende stadia van ontwikkeling van het bedrijf werden geassocieerd met nieuwe presidentiële decreten - gedateerd 9 mei 2004 nr. 591 en gedateerd 20 juli 2007 nr. 930. Moskouse ondernemingen werden in de tweede fase in de onderneming opgenomen (als dochterondernemingen): OJSC GosMKB Vympel vernoemd naar … I. I. Toropov ", JSC" State Scientific Production Enterprise "Region", JSC "Design Bureau of Mechanical Engineering", JSC "Horizon", evenals JSC "GosMKB" Raduga "hen. A. Ya. Bereznyak "(Dubna, Moskou regio), JSC" Azov optische en mechanische fabriek "(Azov, Rostov regio), JSC" Salut "(Samara), JSC" Smolensk Aviation Plant ". In de derde fase werd de structuur van het bedrijf uitgebreid met OJSC NITs ASK (Moskou), OJSC ANPP TEMP-AVIA (Arzamas van de regio Nizhny Novgorod), OJSC GosNIIMash (Dzerzhinsk, Nizhny Novgorod regio), OJSC RKB Globus (Ryazan) en JSC Centraal Ontwerpbureau voor Automatisering (Omsk).

Zo traden 19 ondernemingen samen met het moederbedrijf toe tot de onderneming en het totale aantal werknemers bedroeg meer dan 22 duizend.

Verdere uitbreiding van het bedrijf vond plaats in overeenstemming met het besluit van de president van de Russische Federatie van 27 oktober 2012 nr. 1443 en het besluit van de president van de Russische Federatie van 31 maart 2015 nr. 167 vanwege de opname van twee geïntegreerde structuren als subholdings: de militair-industriële onderneming NPO Mashinostroyenia (Reutov, regio Moskou) en haar vijf dochterondernemingen, evenals de onderneming Marine Underwater Weapons - Gidropribor (St. Petersburg) en haar vijf dochterondernemingen.

Sovjet-erfenis

Met de golf van een toverstaf of zelfs de hoogste orde verschijnen dergelijke krachtige associaties met gevestigde competenties niet. Het is onmogelijk om in korte tijd een wetenschappelijke school, een productiebasis, een team van professionals te creëren. Dit alles wordt in de regel in doodsangst geboren, door de jaren heen, soms met vallen en opstaan, en vooral - door het enthousiasme van mensen die verliefd zijn op hun werk. En zulke mensen die zich toelegden op de productie werden gevonden na de onstuimige jaren 90. Zij bleken de dragers en opvolgers van de glorieuze tradities die hier door hun vaders en grootvaders werden gelegd, die aan de basis stonden van het moederbedrijf.

De voorloper van het bedrijf bleek fabrieksnummer 455 te zijn in Kostin bij Moskou (nu de stad Korolev) van het Volkscommissariaat van de luchtvaartindustrie, opgericht op 3 juni 1942 door een decreet van het Staatsverdedigingscomité. Hij begon spanbanden en gegoten vliegtuigapparaten voor gevechtsvliegtuigen te produceren, vervolgens clusterhouders en andere producten voor de Tu-4-bommenwerper. Sinds 1955 beheerste hij de serieproductie van lucht-luchtgeleide raketten (UR): RS-1U, RS-2U. In 1957 werd hier een ontwerpbureau opgericht dat werkte aan de verbetering van dit product. In 1966 werd de fabriek omgedoopt tot Kaliningrad Machine-Building (KMZ), het ontwerpbureau werd omgevormd tot een OKB (later "Zvezda" genoemd). Yu Korolev werd aangesteld als hoofdontwerper. De eerste lucht-grond raketwerper X-66, ontwikkeld door het OKB-team, werd in 1968 in gebruik genomen en in 1970-1982 - UR Kh-23, Kh-25 en Kh-27. Werk aan de creatie van modulaire raketsystemen van het X-25M-type zal de USSR State Prize worden toegekend. Van 1976 tot 2002 zal de onderneming een aantal reorganisaties en naamsveranderingen ondergaan. Het zal ofwel "Pijl" en vervolgens "Star-Arrow" worden genoemd.

In 1975 wordt begonnen aan de UR X-31 op basis van een straalmotor met een booster voor vaste stuwstof. In 1977 zullen technische voorstellen voor de Kh-35E anti-scheepsraket (ASM) worden ontwikkeld. In 1981 krijgt de vereniging voor verdiensten bij het maken van lucht-grondraketten de Orde van de Rode Vlag van Arbeid.

Dit alles is het Sovjetverleden, zonder welke het heden onmogelijk zou zijn geweest. Laten we het moeilijke lot van het Uran-E-scheepsraketsysteem (KRK) met het Kh-35E-anti-scheepsraketsysteem in herinnering brengen. Ontwikkeld onder leiding van hoofdontwerper V. Galushko, doorstond het met succes de eerste fase van vliegtesten in 1987-1989. Sinds 1992 liggen de werkzaamheden echter praktisch stil. De staat had toen geen geld. De onderneming, die al haar middelen had gemobiliseerd, bleef werken aan de ontwikkeling van de raket. Van 1992 tot 1997 werd de tweede fase van de vluchtontwerptests uitgevoerd, maar in deze periode werden slechts vier raketten gelanceerd, wat duidelijk niet genoeg was.

In de nieuwe marktomstandigheden werden de overheidsaankopen juist gekortwiekt. Zoals u weet, leefden toen veel defensiebedrijven een ellendig bestaan. Het management van de fabriek vertrouwde niet alleen op het bevel van de staatsverdediging. Het was toen dat het team actief begon te werken met buitenlandse klanten. Deelname aan de allereerste internationale tentoonstelling met demonstratie van de raket (deze werd toch op peil gebracht) en informatie over het ruimtevaartuig Uran-E trokken meteen de aandacht van buitenlandse specialisten. Vertegenwoordigers van de Indiase marine waren de eersten die de vooruitzichten van het nieuwe gevechtscomplex beoordeelden. In 1994 werd een contract getekend voor de levering van de Uran-E raketwerper aan India. Daarna kreeg het complex erkenning in zijn thuisland.

Als we die tijd herinneren, kunnen we zeggen dat de vereniging ondanks moeilijke omstandigheden heeft overleefd, omdat veel ontwikkelingen in de jaren 90 werden opgeschort en hele werkende dynastieën, de kleur van de defensie-industrie, de ondernemingen verlieten.

Om het leven van de werkplaatsen een nieuwe impuls te geven, om de krachten van verschillende industrieën te verenigen, waren alleen de presidentiële decreten nodig die hierboven werden genoemd. Dankzij de vooruitziende blik van het leiderschap was het mogelijk om het belangrijkste te behouden - de wetenschappelijke school, de ruggengraat van professionals. En degene die wegging begon terug te keren bij het eerste signaal. Hij trok een grens onder de periode van 2002, toen FSUE GNPT's Zvezda-Strela werd omgevormd tot OJSC Tactical Missile Armament Corporation.

Een pakket effectieve oplossingen

Afbeelding
Afbeelding
Afbeelding
Afbeelding
Afbeelding
Afbeelding
Afbeelding
Afbeelding
Afbeelding
Afbeelding

Op dit moment is het bedrijf een enkel technologisch complex dat, in het belang van het Ministerie van Defensie van de Russische Federatie en voor de export, een breed scala aan geleide wapens levert voor langeafstands-, marine- en frontlinievliegtuigen van de lucht- to-air en air-to-surface klassen, luchtvaartwapens om onderzeeërs te vernietigen, evenals marineraketten van ship-to-ship en shore-to-ship klassen en beschermingsmiddelen. KTRV heeft het recht om onafhankelijke buitenlandse handelsactiviteiten uit te voeren voor het onderhouden en repareren van door haar ondernemingen geproduceerde exportmonsters.

De gepatenteerde modellen van het moederbedrijf zijn lange tijd lucht-grondraketten geweest: multifunctionele modulaire Kh-25M-type, high-speed anti-radar Kh-31P (Kh-31PK), anti-schip Kh-31A (target MA -31), anti-schip Kh-35E (3M-24E).

KRK "Uran-E" blijft een formidabel wapen. Het is ontworpen om raketten, torpedo's, artillerieboten, oppervlakteschepen met een waterverplaatsing tot vijfduizend ton en zeetransporten te vernietigen. Het kan worden gebruikt in een breed scala aan gevechts- en klimatologische omstandigheden, terwijl het tegelijkertijd op maximaal zes oppervlaktedoelen schiet. De mogelijkheid van salvo-afvuren (tot 16 raketten) kan een branddoorbraak opleveren voor de antiraketverdediging van moderne oorlogsschepen.

Tegelijkertijd wordt zijn uniforme raket 3M-24E ook gebruikt in het mobiele kustraketsysteem "Bal-E", het kan deel uitmaken van vliegdekschepen (vliegtuigen en helikopters). Het Bal-E-complex kan tegelijkertijd op maximaal 32 doelen schieten (in de standaardversie).

Maar er is al een nieuwe raket, de Kh-35UE, verschenen, die ook in een luchtvaartversie zal worden geproduceerd. De gevechtscapaciteiten zijn aanzienlijk uitgebreid dankzij een nieuw geleidingssysteem, inclusief satelliet, het gebruiksbereik is vergroot (tweemaal), er is een nieuwe anti-jamming actief-passieve homing-kop geïntroduceerd en andere kenmerken zijn verbeterd. Het moderne "digitale bord" maakt de implementatie van flexibele doelbegeleiding en aanvalsprogramma's mogelijk.

Naast tactische anti-scheepscomplexen, waaronder Uran-E en Bal-E, biedt KTRV scheeps- en kustcomplexen van operationeel-tactische klasse op basis van de Yakhont supersonische kruisraket (3M-55E), ontwikkeld door de NPO Mashinostroyenia militair-industriële complexe … Het Bastion PBRK, gemaakt op basis van deze raket, kan kustdekking bieden binnen een straal van 600 kilometer en vijandelijke oppervlakteschepen van elke klasse raken op een afstand van maximaal 300 kilometer onder vuur en elektronische tegenmaatregelen.

Een ander scheepsraketsysteem, Moskit-E, ontwikkeld door het Raduga State Design Bureau, is nu verder ontwikkeld in de vorm van een Mosquito-MVE-modificatie met het 3M-80MVE anti-scheepsraketsysteem. Het heeft een groter schietbereik dankzij de introductie van een extra gecombineerd raketvluchtprofiel. Supersonische snelheid (tot 2900 km / h) in combinatie met extreem lage (10-20 m) vlieghoogte in het laatste gedeelte en luchtafweermanoeuvre zorgt voor een grote kans op penetratie van raketverdediging van oorlogsschepen.

Afbeelding
Afbeelding

Luchtvaart-anti-scheepsraketten Kh-59MK van groter bereik met een actieve radar homing head, ontwikkeld door GosMKB "Raduga", is ontworpen om een breed scala aan radarcontrast oppervlaktedoelen op elk moment van de dag te verslaan, zowel in eenvoudige als moeilijke weersomstandigheden.

Een aantal bedrijven is gespecialiseerd in het maken van wapens voor de marine. De TE-2 universele elektrische op afstand bestuurbare homing torpedo, ontwikkeld door de Marine Underwater Weapons - Gidropribor Concern, is ontworpen om moderne onderzeeërs (onderzeeërs) in elk gebied van de wereldoceaan te vernietigen, in alle diepten en snelheden van hun voortgang, NK-schepen met grote tonnage en vijandelijke schepen, en ook stationaire oppervlaktedoelen. Het wordt zowel gebruikt vanaf onderzeeërs als vanaf oppervlakteschepen in autonome en op afstand bestuurbare modi. MDM-2 en MDM-3 zeebodemmijnen zijn in staat om kleine verplaatsingsschepen van alle soorten, oppervlakte- en onderzeeërs, en landingsvaartuigen te raken. Hun ontwerp maakt het mogelijk om voor een breed scala aan doelen te programmeren.

Marine defensieve bewapening, in het bijzonder, wordt vertegenwoordigd door het kleine anti-onderzeeër complex "Packet-E / NK" (ontwikkeld door de State Scientific and Production Enterprise "Region"), dat bedoeld is voor anti-onderzeeër verdediging en anti- torpedobescherming door middel van vernietiging van vijandelijke onderzeeërs in de nabije zone van het schip, evenals anti-torpedo …

GNPP "Region" produceert ook een uniek wapensysteem op basis van de hogesnelheidsonderzeeërraket "Shkval-E", die de supercavitatiemodus gebruikt, waardoor het in staat is om te versnellen tijdens de mars tot 100 meter per seconde. Het complex kan worden ingezet op zowel oppervlakteschepen en onderzeeërs als stationaire installaties.

Een belangrijke plaats in de producten van het bedrijf wordt ingenomen door passieve storingscomplexen (vervaardigd door het Mechanical Engineering Design Bureau), inclusief optisch-elektronische en radarstoringsschelpen. Moderne complexen zoals PK-10 en KT-308 bieden bescherming voor oppervlakteschepen en boten van alle klassen tegen precisiewapens met radar, opto-elektronische en gecombineerde geleidingssystemen. In termen van gevechtseffectiviteit, volume en kwaliteit van de taken die worden opgelost, doen ze niet onder voor de beste wereldanalogen.

Veelbelovende ontwikkelingen

Het bedrijf is belast met de taak om de jager van de vijfde generatie uit te rusten met een complex van luchtvaartwapens van de nieuwe generatie. Tegelijkertijd wordt een breed scala aan air-to-surface en air-to-air ASP's in exportversies voorbereid voor buitenlandse klanten.

In de lucht-grondklasse is het vermeldenswaard:

modulaire multifunctionele UR type Kh-38ME;

het Gadfly-ME-raketsysteem met de Kh-59M2E-raketwerper, die de klok rond en met beperkt zicht kan worden gebruikt;

UR Kh-59MK2, ontworpen om gronddoelen te vernietigen die geen radar, infrarood en optisch contrast hebben met de omringende achtergrond;

anti-radar UR Kh-31PD en Kh-58UShKE uitgerust met nieuwe breedbereikradarzoeker;

high-speed anti-schip raketten Kh-31AD met groter bereik;

verenigd anti-scheepsraketsysteem Kh-35UE met groter bereik en immuniteit tegen ruis;

Anti-scheepsraketten Kh-59MK, geschikt voor het raken van oppervlaktedoelen in de open zee en nabij de kustlijn;

gecorrigeerde vliegtuigbommen van de nieuwste ontwikkeling van kaliber 250, 500 en 1500 kilogram met nieuwe geleidingssystemen (televisie-correlatie, laser, satelliet) en kernkoppen van verschillende typen (betonpiercing, penetrerend, volume-detonerend). Sommigen van hen zijn met succes getest door onze lucht- en ruimtevaarttroepen in Syrië bij het aanvallen van militanten en bolwerken van de "Islamitische Staat" die in Rusland verboden is.

De air-to-air-klasse biedt:

UR manoeuvreerbare luchtgevechten op korte en korte afstand RVV-MD met een nieuwe dual-band infraroodzoeker ontworpen om jagers te bewapenen, vliegtuigen aan te vallen, gevechtshelikopters;

Middellangeafstandsraketwerper RVV-SD met een bereik tot 110 kilometer op elk moment van de dag, onder alle hoeken, in omstandigheden van elektronische oorlogsvoering, inclusief met meerkanaals beschietingen volgens het "fire-and-forget"-principe;

UR RVV-BD met een bereik tot 200 kilometer (voor doelen op hoogtes van 15 m tot 25 km).

Zonder uitgebreide en betrouwbare samenwerking zou dit natuurlijk allemaal onuitvoerbaar zijn. Laten we in ieder geval een paar teams noemen die zich bezighouden met de productie van unieke producten.

GosMKB "Vympel" is de toonaangevende onderneming in Rusland voor de creatie van lucht-luchtraketsystemen. De hele wereld kent de R-73E (R-73EL) korteafstandsraketten, de R-27 en RVV-AE middellangeafstandsraketten en de R-33E langeafstandsraketten.

Gedurende 65 jaar van zijn activiteit heeft GosMKB "Raduga" meer dan 50 raketwapensystemen ontwikkeld en geleverd aan klanten. Op het gebied van zeer nauwkeurige luchtvaartwapens (WTO) is dit een "lucht-grond" raketwerper voor frontlinie-, marine- en langeafstandsvliegtuigen. De onderneming was de eerste ter wereld die een dergelijk type wapen ontwikkelde als anti-scheepsraketten. Het anti-scheepscomplex Moskit-E werd zeer gewaardeerd door binnen- en buitenlandse experts. GNPP "Region" is gespecialiseerd in de ontwikkeling en productie van geleide luchtbommen en marinewapensystemen.

Het is dus dankzij de samenwerking dat veel van de belangrijkste taken worden vervuld, wat wordt bevestigd door de algemeen directeur van KTRV Boris Obnosov: “We hebben verschillende fasen doorgemaakt in de ontwikkeling en uitbreiding van het bedrijf. We zijn in 2002-2003 begonnen met slechts zes ondernemingen, en vandaag bestaat onze geïntegreerde structuur al uit meer dan 30 stabiel werkende industrieën, waaronder de NPO Mashinostroyenia MIC, die in 2013 als subholding is toegetreden, en de Marine Underwater Weapons Concern - Hydropribor . Het totale personeelsbestand van de geïntegreerde structuur bedroeg meer dan 50 duizend.

Innovatie en krediet

Toen het bedrijf werd opgericht, stelde de leiding van het land zich ten doel middelen te mobiliseren voor het creëren van zeer effectieve geleide raketten en lucht-, land- en zeewapensystemen, en het versterken van de positie van Rusland op de wereldwapenmarkt. Vandaag kunnen we vol vertrouwen zeggen dat het doel is bereikt.

Ondanks het feit dat het assortiment KTRV-producten vrij uitgebreid is, is het met elkaar verbonden door een bepaalde technologische logica. Alle producten - luchtvaart en marine - passen qua aerodynamische en hydrodynamische vormen, fabricageprincipes en het benodigde machinepark volledig in de productieschema's, waardoor een voldoende flexibel gebruik van de bestaande capaciteiten en ontwerppotentieel mogelijk is.

Ongeveer een kwart van de productie wordt geëxporteerd. Nu is het jaarlijkse volume ongeveer 600 miljoen dollar, terwijl het tijdens de oprichting van het bedrijf gemiddeld ongeveer 300 miljoen was. Op korte termijn zal de export naar verwachting groeien tot $ 900 miljoen of meer per jaar. Samen met de FSMTC van Rusland, de staatsintermediair JSC Rosoboronexport en onafhankelijk, werkt het bedrijf vruchtbaar aan het verder promoten van zijn producten op de wereldmarkt, het zoeken naar en veroveren van nieuwe niches daarin. Maar taak nummer 1 was, is en blijft het staatsverdedigingsbevel, bij de uitvoering waarvan de eisen en "normen" veel hoger zijn. Het is duidelijk dat er soms problemen ontstaan. Ze zijn voornamelijk te wijten aan de ontoereikende productiecapaciteit van de toeleverende ondernemingen, hun onvoorbereidheid om gekochte componenten in de vereiste volumes en op tijd te leveren.

"Het probleem wordt gecompliceerd door de ongelijke benutting van productiecapaciteiten door SDO-opdrachten in termen van volumes en voorwaarden, wat een negatieve invloed heeft op de relatie tussen de hoofdaannemers en aannemers", deelde Boris Obnosov zijn observaties. "Bovendien dwingen de limieten van de budgettaire toewijzingen, gepland door de GPV-2020, om leningen aan te trekken met vrij hoge rentetarieven."

Dit is echter de plaag van onze hele defensie-industrie. Dergelijke leningen, of liever het gebrek aan redelijke tarieven, is een alomtegenwoordig fenomeen. Er is iets om aan te werken voor het financiële blok van de overheid. Tegenwoordig stuurt het bedrijf aanzienlijke middelen aan om de productie te moderniseren, fabrieksgebouwen te reconstrueren en innovatieve technologieën en processen te introduceren. Daarom zouden goedkope leningen geen kwaad kunnen.

Volgens GPV-2020 wordt een bijna volledige update van geleide wapens voorbereid. Dit werk wordt uitgevoerd op basis van de vereisten om de veiligheid van het land te waarborgen en rekening te houden met de mondiale trends in de ontwikkeling van oorlogswapens. Er worden nieuwe, aanzienlijk verbeterde versies van anti-scheeps-, anti-radar- en multifunctionele raketten gemaakt. Ongeveer een dozijn van dergelijke producten zijn getest. In de komende drie jaar moeten nog 10-12 monsters worden getest, ook voor de PAK FA.

Nu is het aandeel van de staatsdefensie meer dan 70 procent van de totale output. De ondernemingen van het bedrijf voeren taken uit in het kader van 85 overheidscontracten voor de levering van serieproducten en reparaties, onderhoud van wapens, militaire en speciale uitrusting. KTRV levert bijna 100 procent van de leveringen van luchtvaartwapens aan het Russische leger en ruim 70 procent aan de marine. Op de wereldmarkt is de geïntegreerde structuur goed voor ongeveer 10 procent van de productie van vliegtuigwapens en meer dan 15 procent van de marine.

Een aanzienlijk deel van de projecten wordt tot 2020 uitgevoerd in overeenstemming met het Innovatieve Ontwikkelingsprogramma van de Corporation. Er wordt voorzien in een reeks maatregelen voor de vorming van een wetenschappelijke en technische reserve en de ontwikkeling van innovatief potentieel, het vooraf creëren en implementeren van veelbelovende technologieën, nieuwe oplossingen, de herstructurering van ontwerp-, productie- en testbases. Meer dan 100 investeringsprojecten ter waarde van meer dan 60 miljard roebel worden uitgevoerd in het kader van het federale doelprogramma voor de ontwikkeling van het defensie-industriecomplex.

Om de gestelde doelen en ontwikkelingsindicatoren te bereiken, wordt een uitgebreide samenwerking overwogen met de Russische Academie van Wetenschappen, evenals met de toonaangevende onderzoekscentra van de defensie-industrie: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, TsIAM, NIISU. Zonder dit zou het bijvoorbeeld onmogelijk zijn geweest om zo'n belangrijk en uiterst complex gebied van "defensie" als hypersound onder de knie te krijgen.

Ontwikkelingsindicator

Het doelprogramma van de staat voor de ontwikkeling van hypersonische technologieën is in 2015 ontwikkeld en goedgekeurd door het ministerie van Defensie. Bij KTRV werd het onderwerp al lang daarvoor behandeld, gebruikmakend van de Sovjet-achterstand. Volgens Boris Obnosov is er een krachtige onderzoeks- en productiesamenwerking gevormd voor de implementatie van het federale doelprogramma, dat in staat is om baanbrekende oplossingen te vinden. Het belangrijkste doel is om de lat van afschrikking tegen massale agressie tegen Rusland in de nabije toekomst op een hoog niveau te houden door middel van de geavanceerde ontwikkeling van hypersonische systemen die het potentieel van een potentiële tegenstander op het gebied van territoriale raketverdediging en een wereldwijde ontwapenende staking.

Het is duidelijk dat soortgelijke programma's in het buitenland worden uitgevoerd, met name in de VS, China, Frankrijk, India. Op een van de laatste internationale lucht- en ruimtevaartshows in Zhukovsky kon ik de algemeen directeur van het bedrijf een vraag stellen over hoe ver ze op dit gebied zijn gevorderd. Boris Obnosov vermeed toen tactvol een direct antwoord en zei alleen dat zo'n wapen niet meteen zou verschijnen, dat de gezamenlijke inspanningen van de coöperaties en jarenlang werk nodig waren.

Nu, bij het beoordelen van de stand van zaken, maakte Boris Viktorovich zijn antwoord iets concreter: “We kunnen zeggen dat we parallel lopen met onze concurrenten en partners, en op sommige gebieden lopen we zelfs voorop. Het werk wordt actief uitgevoerd, we verwachten dat het eerste full-scale model van een hypersonische raket die in staat is tot een lange vlucht in de atmosfeer met een snelheid van Mach vijf of zes of zelfs meer tegen 2020 zal verschijnen”.

Op dit gebied zijn er genoeg problemen van ontwerp-, technologische en financiële aard. Dit is geen goedkoop programma, maar het heeft de toekomst voor de ontwikkeling van niet alleen wapens, maar ook de meest veelbelovende civiele technologieën. Voor degenen die ze als eersten onder de knie hebben, zullen de wegen van overgang naar een kwalitatief nieuw niveau op veel gebieden van de ontwikkeling van wetenschap en technologie worden geopend.

Zorgen voor een hypersonische vlucht op lange termijn is een uitdaging voor binnenlandse motorbouwers. Bij het vullen van zo'n vliegtuig moeten lastige taken worden opgelost. Veel wordt geassocieerd met hoge temperaturen, daarom is een andere elementbasis nodig. En natuurlijk heb je de juiste brandstof nodig.

De oplossing van al deze taken vereist een integrale aanpak en serieuze samenwerking, zoals Obnosov op MAKS sprak. Maar daarnaast is de constante aandacht van het leiderschap van het land noodzakelijk, omdat het verschijnen van fundamenteel nieuwe technologische oplossingen die belangrijk zijn voor zowel defensie als voor de economie als geheel, ongetwijfeld een aanpassing van het staatsbeleid met zich meebrengt. Bijvoorbeeld bij importsubstitutie.

Zelfs de meest proactieve, ondernemende leider is nog steeds afhankelijk van vele factoren bij het oplossen van dit probleem. Dit is het beperkte aantal binnenlandse analogen dat geschikt is om geïmporteerde basiselementen, grondstoffen en materialen te vervangen, en het ontbreken van een mechanisme voor budgettaire financiering van ondernemingen die vervangingsmaatregelen uitvoeren, en een lange tijd voor registratie van O&O-resultaten, en een aanzienlijk overschot aan de kosten van onze componenten over buitenlandse.

Boris Obnosov is van mening dat het voor een succesvolle implementatie van importvervangingsplannen noodzakelijk is om een veiligheidsvoorraad van componenten te voorzien voor een periode van drie tot vijf jaar. Het is noodzakelijk om te beslissen over de vraag hoe ze kunnen worden gemaakt. Een van de mogelijke oplossingen is om hun kosten op te nemen in de volgorde van het Ministerie van Defensie.

Een andere optie is om de taak op te nemen in de FTP. Het gebruik van huishoudelijke elementen in een product moet worden vastgelegd in de beginfase van het werk aan de creatie ervan, in gefaseerd onderzoek.

Het is noodzakelijk om enkele bepalingen van FZ-44 te herzien. Daarin staat dat een ROC op een bepaalde datum moet zijn voltooid en voor een bedrag dat niet kan worden overschreden. Maar geen enkele OCS ter wereld kan onder zulke barre omstandigheden worden uitgevoerd, tenzij het resultaat natuurlijk een positief effect is en geen verspilde middelen.

Kortom, bij het oplossen van het probleem van importsubstitutie moet men het hoofddoel onthouden: het eindproduct goedkoper maken, zowel op de binnenlandse als op de buitenlandse markten, zonder afbreuk te doen aan de kwaliteit.

Van woonplaats naar plaats in de ranking

En toch is het belangrijkste in elke onderneming niet ijzer, hoe perfect het ook is, maar mensen. KTRV vergeet deze onveranderlijke waarheid niet. Daarom worden aanzienlijke middelen toegewezen aan activiteiten voor de ontwikkeling van menselijke hulpbronnen en sociale programma's.

Het personeelsbeleid van het bedrijf is gericht op het waarborgen van concurrentievermogen in de strijd om gekwalificeerde specialisten. Prioriteitsgebieden zijn optimalisatie van het aantal en de leeftijdsopbouw van werknemers, het verhogen van hun opleidingsniveau, het nastreven van een gerichte strategie voor het verjongen van arbeidscollectieven, het verbeteren van het loonsysteem en de woningbouw.

In de afgelopen jaren is de leeftijdsgrens voor gekwalificeerd personeel in de defensie-industrie gestaag gegroeid. Hun veroudering en het verlaten van het militair-industriële complex leidde ertoe dat het personeelsprobleem een staatsschaal kreeg. Maar het bedrijf slaagde erin een coherent systeem van opleidingsspecialisten te vormen, waardoor jongeren onder de 35 een aanzienlijk deel uitmaken - meer dan 30 procent van de werknemers van het bedrijf.

Om gekwalificeerd technisch personeel op te leiden, werkt KTRV op contractbasis samen met de toonaangevende gespecialiseerde universiteiten van het land - MAI, Bauman Moscow State Technical University, MATI, Stankin Moscow State Technical University, Moscow State University of Instrument Engineering and Informatics, evenals met veel bekende regionale onderwijsinstellingen. Kandidaten gaan naar technische basisuniversiteiten in het doelgebied en volgen een opleiding in de gevraagde specialiteiten. Meer dan 1600 studenten ondergaan jaarlijks industriële, technologische, ontwerp- en pre-diplomapraktijken in het bedrijf. De ondernemingen hebben basisafdelingen van universiteiten opgericht en geëxploiteerd, waaronder het Moscow Aviation Institute en de Bauman Moscow State Technical University.

Het programma voor de bouw van huisvesting voor werknemers tegen gunstige voorwaarden wordt met succes uitgevoerd. In 2015 werd in Korolev, regio Moskou, de bouw voltooid van vier woongebouwen met meerdere verdiepingen, waarin woonruimte werd voorzien voor de werknemers van het bedrijf tegen een kostprijs die twee keer lager was dan de marktwaarde. Een volgend project volgt. De bouw zal worden uitgevoerd op grond die is toegewezen op het belangrijkste industriële terrein van de onderneming.

Een vergelijkbare benadering wordt uitgevoerd door veel hoofden van de stadvormende ondernemingen van het bedrijf: in de regio Reutov en Khimki in Moskou, in Dubna, Ryazan, Taganrog, Perm, Orenburg. In totaal zijn, volgens de programma's die in het bedrijf actief zijn, de afgelopen vijf jaar meer dan 850 werknemers nieuwe kolonisten geworden. De komende twee à drie jaar zullen zo'n 3.300 medewerkers appartementen kunnen kopen.

Zo is het sociale beleid van het bedrijf gericht op de nieuwe generatie met een zorgvuldige houding ten opzichte van veteranen, de heropleving van de beste tradities van het organiseren van een gezonde levensstijl en interessante vrije tijd. De jeugdraad is actief aan het werk, er worden regelmatig sportwedstrijden gehouden, er worden toeristische bijeenkomsten gehouden.

Een doordacht sociaal beleid heeft een gunstig effect op de kwaliteit van de producten, de werkhouding van het personeel. Als in de afgelopen twee decennia de productie van nieuwe modellen door alle ondernemingen van het bedrijf in eenheden werd berekend, zullen de komende jaren tientallen nieuwe systemen van zeer nauwkeurige luchtvaart- en zeewapens de werkplaatsen van het bedrijf verlaten. Tegen het einde van 2016 heeft KTRV alle reden om opnieuw tot de leidende ondernemingen in de sector te behoren. In 2009 ontving het bedrijf de eerste Gouden Idee-prijs in de nominatie Voor Bijdrage aan de Ontwikkeling van Militaire Producten. En twee jaar eerder ontving Boris Obnosov de titel van laureaat van de nationale prijs "Gouden Idee" in de nominatie "Voor persoonlijke bijdrage, initiatief en toewijding bij het oplossen van problemen van militair-technische samenwerking." Volgens de beoordeling van Top-1000 Russische managers, werd hij opgenomen in de top vijf topmanagers van Rusland in de nominatie voor werktuigbouwkunde.

In de wereldranglijst neemt Tactical Missile Armament Corporation JSC de 37e plaats in (Top-100 van 's werelds grootste fabrikanten van militaire producten volgens het gezaghebbende Defense News). Volgens de berekeningen van Amerikaanse analisten sloot KTRV 2015 af met een indicator van de opbrengst van de verkoop van producten van $ 2,39 miljard, een stijging van 11,2 procent ten opzichte van 2014. En in roebeltermen steeg de opbrengst met 36,2 procent, tot meer dan 160 miljard roebel.

Maar het gaat niet eens om de prijzen of de bovenste regel van de kijkcijfers. In zijn huidige samenstelling is KTRV JSC, kunnen we gerust stellen, een onderneming van winnaars. Het heeft een uniek wetenschappelijk, technisch en productiepotentieel van ondernemingen opgebouwd, wat het mogelijk maakt om met succes alle taken op te lossen van het creëren van moderne en geavanceerde modellen en systemen van geleide raketwapens van verschillende klassen, zowel in het belang van Rusland als voor het uitbreiden van militaire- technische samenwerking met het buitenland. Zowel de producten van het bedrijf als de unieke ervaring zijn een kwestie van nationale trots.

Aanbevolen: