Het leger heeft sterren nodig. Selectie van soldaten op competitieve basis

Inhoudsopgave:

Het leger heeft sterren nodig. Selectie van soldaten op competitieve basis
Het leger heeft sterren nodig. Selectie van soldaten op competitieve basis

Video: Het leger heeft sterren nodig. Selectie van soldaten op competitieve basis

Video: Het leger heeft sterren nodig. Selectie van soldaten op competitieve basis
Video: Blum EASYSTICK | Модернизация Blum minipress 2024, April
Anonim
Het leger heeft nodig
Het leger heeft nodig

Al meer dan 30 jaar zijn in Israël de meest intellectueel geavanceerde rekruten van beide geslachten geselecteerd om te dienen in de elite Talpiot-eenheid.

TALENTEN - GROEN LICHT

Dit woord is niet gemakkelijk te vertalen. Het is ongetwijfeld ontleend aan het vers van het onsterfelijke bijbelse "Hooglied", toegeschreven aan de legendarische koning Salomo. "Tel" vertaalt als "heuvel" en "piyot" betekent "mond". Het blijkt een soort heuvel te zijn waarop alle lippen tot gebed wenden. In het jargon van het Israëlische leger verwijst "talpiot" echter naar de "elite". Het is niet verwonderlijk dat dit het woord is dat in de IDF (Israel Defense Forces) wordt gebruikt om het curriculum te beschrijven, dat, zoals de ontwikkelaars geloven, "niet alleen spieren, maar ook hersenen gebruikt voor lokale intellectuelen van militaire leeftijd."

Elite Talpiot werd in 1979 opgericht op initiatief van brigadegeneraal van de Reserve Aaron Beit Halahmi. Bovendien kwam het "stellaire ensemble van legerintellectuelen" niet meteen naar voren. Zoals Beit Halahmi zelf zegt, in 1974 benaderden twee professoren van de Hebreeuwse (Hebreeuwse) Universiteit hem en stelden voor om een trainingsprogramma op te zetten dat de inspanningen van de meest capabele rekruten zou concentreren. Er werd aangenomen dat deze jonge mensen in staat zouden zijn om de meest geavanceerde technologieën voor de IDF te ontwikkelen. Het voorbereidende werk duurde vijf lange jaren. Beit Halahmi verbergt niet dat er veel bureaucratische obstakels moesten worden overwonnen. Tegenstanders van de Talpiot-formatie voerden aan dat het geen zin heeft om jonge mensen direct na schooltijd aan te trekken voor wetenschappelijk werk in het leger, ook al zijn ze erg getalenteerd, maar die geen tijd hadden om een fundamentele opleiding aan universiteiten of hogescholen te volgen. Beit Halakhmi en zijn medewerkers vonden het echter nodig om getalenteerde jonge mensen al op militaire leeftijd te oriënteren op onderzoek op militair gebied. Dit idee werd actief ondersteund door luitenant-generaal Raphael (Raful) Eitan (1929-2004), die overigens in 1978 de functie van chef van de generale staf van de IDF op zich nam, de zoon van inwoners van Rusland, wiens echte naam Orlov is. Hij was het die - let op de duur - het groene licht gaf voor het negenjarige trainingsprogramma voor leger "sterren".

Het is duidelijk dat, rekening houdend met het feit dat de duur van de militaire dienst in Israël voor jonge mannen drie jaar was en is, en voor meisjes - twee, de geselecteerde "sterren" daadwerkelijk bezig waren met universitaire programma's en de voltooiing van de dienst samenviel met hun hoger onderwijs. Bovendien stapten veel "ster"-cadetten van het Talpiot-programma over de eerste bacheloropleiding en werden onmiddellijk meesters en artsen.

32 jaar lang heeft het Talpiot-programma, opgericht onder auspiciën van de luchtmacht en het Bureau voor de ontwikkeling van wapens en technologische industrieën (UROiTP), jaarlijks 25 tot 30 rekruten, zowel jongens als meisjes, opgeleid en onderzoek gedaan. Kandidaten die voor dit programma waren geselecteerd, moesten niet alleen de hoogste IQ-classificatie aantonen, maar ook serieuze motivatie en onmiskenbare leiderschapskwaliteiten. De meeste rekruten die aan dit programma willen deelnemen, arriveren al voor examens met 'Outstanding School Records'.

Volgens Beit Halahmi wordt “jaarlijks slechts 1,5% van de duizenden legerrekruten met dezelfde “uitstekende aanbevelingen” toegelaten tot het Talpiot-programma. Men kan niet anders dan de zin herinneren die een aforisme is geworden van Sun Lutang (1860-1933), een beroemde meester van de interne school van Chinese vechtsporten: Het vinden van een goede leraar is niet gemakkelijk, het vinden van een goede student is nog moeilijker.”

John Hasten, een expert in elite trainingsprogramma's voor het leger, auteur van het artikel "The Talpiot Factor", gepubliceerd in de Israëlisch Engelstalige krant Jerusalem Post, is van mening dat "er geen dergelijke programma's meer in de wereld zijn".

VAN LEGER NAAR PROFESSOR

Informatie over de militaire ontwikkelingen van degenen die geslaagd zijn voor het Talpiot-programma is geheim. En het kan ook niet anders - het leger is verplicht zijn geheimen te bewaren. Toch kan de kwaliteit en betekenis van deze ontwikkelingen indirect worden beoordeeld aan de hand van de prestaties van de afgestudeerden van deze negenjarige opleidingen in puur civiele gebieden, omdat niet alle afgestudeerden voor het leven in het leger wilden blijven. Guy Shinar bijvoorbeeld, nu een vooraanstaand onderzoeker van biologische systemen en promoveerde in de natuurkunde aan het beroemde Chaim Weizmann Institute of Science in Rehovot, een stad die tegelijkertijd als Israëlisch Cambridge en Oxford wordt beschouwd, is ook een Het huisdier van Talpiot. Dr. Shinar is lid van de raden van bestuur van verschillende vooraanstaande Israëlische bedrijven die betrokken zijn bij het ontwerp en de fabricage van medische hulpmiddelen die over de hele wereld worden gebruikt.

In 2005, toen Shinar 28 jaar oud was, demobiliseerde hij net en voltooide hij het Talpiot-programma. In hetzelfde jaar richtte deze jongeman een onmiddellijk succesvol bedrijf op voor de productie van apparaten die de vitale functies van het lichaam van de patiënt bewaken zonder de hulp van elektroden. Een dergelijk apparaat, geplaatst onder de matras waarop de patiënt ligt, kan de hartslag, ademhalingsparameters en andere belangrijke indicatoren van menselijke vitale activiteit bepalen.

Dr. Shinar zegt ronduit dat zijn deelname aan het Talpiot-programma een belangrijke rol speelde in zijn succesvolle carrière als wetenschapper. In een gesprek met Josh Hasten benadrukte Shinar dat hij dankzij dit programma zijn eigen vakgebied kon kiezen. "Als je van plan bent om op het gebied van medische instrumentatie te werken, moet je een specialist worden op een breed gebied, leren uitblinken in verschillende disciplines, waaronder klinische wetenschappen, medische technologie, fysiologie en zelfs kwesties met betrekking tot intellectuele eigendomsrechten."

Volgens Shinar doen de 'jonge' rekruten van Talpiot er de eerste drie jaar en drie maanden over om hun bachelor in natuurkunde of wiskunde van de Hebreeuwse Universiteit af te ronden. Verder ondergaan de militairen een militair trainingsprogramma van anderhalf jaar, niet in één, maar in meerdere eenheden, waaronder de parachutisten, de luchtmacht, de marine en verkenning. Na het voltooien van deze opleidingsfase krijgen de daadwerkelijke afgestudeerden de militaire rang van luitenant en de resterende diensttijd (ik herinner u eraan, van negen jaar) zijn ze uitsluitend bezig met onderzoeks- en, indien nodig, productieactiviteiten. Dr. Shinar benadrukt dat, ten eerste, de Talpiot-cadetten zich bezighielden met onderzoeksactiviteiten zonder officier te zijn, en ten tweede, nadat ze officiersrangen hebben gekregen, worden deze zelfde cadetten gepromoveerd tot de hoogste posities in inlichtingeneenheden, de luchtmacht en enkele andere eenheden.. Dus dezelfde dokter Gai Shinar begon op 22-jarige leeftijd in de UROiTP te dienen.

De medestudent van Shinar, waarvan de informatie volledig geheim is, verrichtte op dezelfde leeftijd zeer belangrijk werk op het gebied van precisietechniek. Volgens Shinar doen de meeste alumni van Talpiot echter onderzoek in biotechnologie, medische en andere instrumenten.

Dr. Ofer Goldberg, die het Talpiot-programma een jaar na Shinara voltooide, is momenteel vice-president van Clal Biotechnologiot (Shared Technologies), een van de grootste internationale bedrijven in de top 10 van de meest succesvolle bedrijven van dit type. … Dit bedrijf is gespecialiseerd in de ontwikkeling van geneesmiddelen en investeert in nieuwe medische technologieën. Net als Shinar gelooft Goldberg dat zijn carrière alleen mogelijk was dankzij het feit dat hij in het Talpiot-programma terechtkwam.

"Als ik professioneel de wetenschappelijke validiteit en haalbaarheid van moderne technologieën voor de geneeskunde bestudeer," zegt Ofer Goldberg, "gebruik ik de analytische methoden en vaardigheden die ik heb geleerd van het Talpiot-programma. Dit programma is inderdaad gericht op basissystemen van interdisciplinair belang. Daarom vervolgt Goldberg zijn gedachte met de volgende woorden: "In het leger heb ik innovaties getest in overeenstemming met militaire aangelegenheden, en nu het gebied van technologie waar ik direct bij betrokken ben."

Dr. Goldberg gebruikt de term Talpiot Factor om de afhankelijkheid van prestatie of carrièresucces te benadrukken van een afgestudeerde die deze uitdagende negenjarige cursus heeft voltooid. Hij geeft een interessant voorbeeld. Toen hij als vice-president van het bedrijf werd gevraagd fors te investeren in een bedrijf dat cardiologie studeert, accepteerde hij het aanbod, niet in de laatste plaats omdat de directeur van dit bedrijf een Talpiot-afgestudeerde is.

Ofer Goldberg is er trots op dat zijn bedrijf is gebaseerd op patriottische principes. Hij zegt: "Afgezien van praktische redenen, is het feit dat het bedrijf actief is in Israël van bijzonder belang voor ons."

WIE VERRAST, GEWONNEN

Deze bekende stelregel, die toebehoort aan de grote Russische commandant Alexander Vasilyevich Suvorov, klinkt vandaag bijzonder relevant. Het is duidelijk dat in de confrontatie met de vijand de menselijke factor voorop staat. Maar het is onmogelijk om een serieuze vijand met blote handen of met antediluviaanse wapens te verslaan. In onze tijd van totale automatisering zijn het jonge mensen die de adolescentie nog maar net zijn gepasseerd die technologische innovaties het best waarnemen. Daarom ligt het voor de hand dat zij bij dit soort ontwikkeling moeten worden betrokken. Om precies te zijn, niet allemaal, maar de meest getalenteerde en veelbelovende.

Interessant is dat in de twintigste eeuw de eerste poging om intellectuele elite-legereenheden te creëren die in staat zijn om onderzoek te doen, in het begin van de jaren twintig werd gedaan door de commandant van de landeenheden van de Reichswehr (de Duitse strijdkrachten in 1919-1935, kwantitatief en kwalitatief beperkt volgens de voorwaarden van het Vredesverdrag van Versailles van 1919) Generaal Hans von Seeckt (1866-1936). Hij initieerde de oprichting van onderzoekslaboratoria voor getalenteerde militairen die zich lieten zien in wetenschappelijk werk. Hij werd gesteund door een aantal militairen, politici en wetenschappers. De chauvinistische Duitse kringen die aan kracht wonnen, vonden het echter niet leuk toen bleek dat het idee van Seeckt van oorsprong door joden werd gesteund - de directeur van het Instituut voor Fysische Chemie, Nobelprijswinnaar admiraal Fritz Haber, de Duitse minister van Buitenlandse Zaken Walter Rathenau en Felix Teilhaber, een medisch officier, een van de pioniers van de luchtvaartgeneeskunde.

Tegenwoordig stelt het bevel over de strijdkrachten van een aantal landen de taak om wetenschappelijke legereenheden op te richten. In legers die uitsluitend op contractbasis zijn gevormd, is het echter onmogelijk om voor deze doeleinden 18-jarige rekruten aan te trekken die bijzonder begaafd zijn "met betrekking tot de wetenschappen". En de redenen zijn duidelijk. Ten eerste omdat er praktisch geen dergelijke mensen zijn en er ook nooit zullen zijn. Immers, als er in het land geen verplichte dienstplicht is, dan zullen degenen die hun schoolopleiding "vooral begaafd" hebben voltooid, de voorkeur geven aan hoger onderwijs in militaire dienst. Toegegeven, het is heel goed mogelijk om contractmilitairen aan te trekken voor de wetenschappelijke eenheden van het leger. Maar, zoals ze zeggen, het zal "een heel ander calico" zijn. Immers, in geen enkel leger ter wereld worden contractsoldaten vertegenwoordigd door jonge mannen. Dit is het tweede ding. De scherpte van de wetenschappelijke waarneming zal dus in ieder geval anders zijn. Ten derde is het zeer twijfelachtig of jonge mensen met een zeer hoog IQ voor militaire dienst in het leger zullen worden gerekruteerd. Dat gebeurt niet, immers, gewone gespierde kerels die geen Nobelprijzen aanvragen, trekken liever aan de riem van de soldaat.

Wat Talpiot betreft, dergelijke programma's zijn heel goed mogelijk in dienstplichtige legers. Bijvoorbeeld in het Russische leger. Het is niet verwonderlijk dat onlangs een artikel verscheen in een van de Moskouse kranten met een pretentieuze titel: "Soldaten-wetenschappers zullen in het leger verschijnen." De ondertitel van hetzelfde artikel is nog indrukwekkender: "De strijdkrachten zullen Nobelprijswinnaars opvoeden van dienstplichtigen." En dat is in principe niet uit te sluiten.

Minister van Defensie Sergei Shoigu gaf een direct bevel om "wetenschappelijke bedrijven" in de Russische strijdkrachten op te richten, die volgens hem zullen bijdragen aan "de vorming van een nieuwe generatie mensen die militaire wetenschap in beweging zetten".

Aanbevolen: