Onlangs is het onderwerp contractsoldaten op de een of andere manier uit de media verdwenen. Een paar jaar geleden ging er geen dag voorbij zonder dat een journalist op de een of andere manier een onderwerp aanstipte dat verband hield met gecontracteerde militairen. Vandaag de dag, zelfs in gespecialiseerde publicaties, is het stil.
In gesprekken met huidige functionarissen komen veel problemen naar voren. Officieren klagen over de slechte kwaliteit van de opleiding van ondergeschikten, over het lage opleidingsniveau, over de onwil om waardig te dienen. De contractmilitairen praten zelf over problemen met geldtoelagen, huisvesting en andere moeilijkheden in de militaire dienst, waardoor ze het leger onmiddellijk na het einde van het contract moeten verlaten.
Hoe ziet een moderne contractsoldaat eruit?
Het is duidelijk dat het ministerie van Defensie sinds het begin van de militaire hervorming heel wat heeft bestudeerd van degenen die onder het contract in dienst zijn getreden. In verschillende bronnen zijn de cijfers iets anders, maar over het algemeen is het verschil onbeduidend.
Een moderne aannemer komt dus uit een gezin van arbeiders (meer dan 50%) of werknemers in de publieke sector (18%), woonachtig in een kleine stad, middelbaar opgeleid, vaak opgegroeid in een eenoudergezin of groot gezin, of een stiefvader of stiefmoeder hebben (ongeveer elke tiende) …
U kunt verder gaan met de beschrijving. Maar wat hierboven is geschreven, is voldoende om de doelen te begrijpen die een soldaat of sergeant zichzelf stelt. Dit is in de eerste plaats het krijgen van een beroep, een goed inkomen en de mogelijkheid om beter te leven dan ouders. Dit krijgt in de toekomst woonruimte. En de mogelijkheid om verder te studeren.
Overigens is educatie als doel in de eerste plaats slechts voor een klein deel van de gecontracteerde militairen. Feit is dat de "drie" en "vier" in hun certificaten voor het grootste deel niet het werkelijke kennisniveau weerspiegelen. En de houders van deze certificaten weten het.
Een moderne aannemer is een typische vertegenwoordiger van de Russische provincies met een lage levensstandaard. Inwoners van regionale centra, om nog maar te zwijgen van Moskovieten en Petersburgers, zijn een zeldzaamheid onder contractsoldaten. Dit is mijns inziens te danken aan grote mogelijkheden om zich in het burgerleven te realiseren.
Over de motivering van de militaire dienst
Vreemd genoeg, maar waar velen bijna constant over praten, dat wil zeggen hoge lonen, is niet het belangrijkste voor soldaten. Het belangrijkste is om het moederland te dienen. Precies. Soldaten en sergeanten willen echt dienen. En een stabiel en hoog salaris is vanzelfsprekend. Volgens opiniepeilingen heeft slechts 4% van de gecontracteerde militairen spijt van hun dienst. Maar zo ja, waarom zijn er claims tegen hen van de kant van de officieren?
Weer een nummer om met trots over te schrijven. Tweederde van de contractsoldaten is zich terdege bewust van het gevaar van militaire dienst. Bovendien zijn ze klaar voor zelfopoffering. Deelname aan vijandelijkheden wordt door de meerderheid als een beloning ervaren. Al spelen materiële prikkels hier wel een bepaalde rol.
Indicatoren van de bereidheid om deel te nemen aan de verdediging van Rusland en om deel te nemen aan vredesoperaties in andere staten verschillen zeer weinig. Meer dan 80% van de aannemers staat klaar om hun thuisland te verdedigen tegen externe vijanden. Ongeveer 80% is bereid deel te nemen aan vredesoperaties in andere landen, maar financiering is hier een van de belangrijkste posities.
Waarom gaan ze weg?
We hebben een vreemde situatie in het werk van militaire rekruteringsbureaus en militaire eenheden. De militaire registratie- en rekruteringsbureaus moeten het plan voor de werving van contractanten uitvoeren, de eenheden moeten het plan uitvoeren. Hiervoor zullen ze van bovenaf vragen. Maar voor het feit dat de soldaten en sergeanten geen tweede contract sluiten, zullen ze niet vragen.
Simpelweg omdat het commando van de eenheid de papieren correct zal opstellen. En een heel andere situatie zal blijken. Het is niet langer een contractsoldaat die niet in deze eenheid wil dienen, en de commandant van de eenheid wil geen tweede contract sluiten met een nalatige soldaat.
Dus waarom gaan ze weg? Er zijn veel redenen. Maar er zijn enkele van de meest typische. In de eerste plaats volgt de weigering om de dienst voort te zetten nadat de aannemer de verslechtering van zijn sociaal-economische en juridische situatie voelt.
Helaas is dit een vrij veel voorkomende situatie in het leger. En het betreft bijna alle militairen, of het nu een officier, onderofficier, sergeant of particulier contract soldaat is. De onvolkomenheid van het wettelijk kader voor contractuele militaire dienst is nog niet weggewerkt. Voennoye Obozreniye heeft heel veel over zulke dingen geschreven.
Er zijn ook meer "alledaagse" vragen. Simpel gezegd, de staat komt zijn verplichtingen niet na. De staat beloofde diensthuisvesting - wat dan nog? Niks te maren. Geen huisvesting. Huur een appartement van particuliere eigenaren. Mee eens, voor een jonge man die zijn eigen gezin wil stichten, een kind wil baren, het leven wil regelen, is dit belangrijk.
De morele en psychologische sfeer in de eenheid is niet minder belangrijk. De houding van commandanten en opperhoofden ten opzichte van de soldaat. Voorwaarden voor rust en vrije tijd. Relaties tussen militairen buiten de militaire eenheid. Heel vaak leeft een gewone contractsoldaat buiten het legercollectief. Officieren en onderofficieren zijn een nogal gesloten kaste en laten geen soldaten en sergeanten toe in hun kring.
Wat moet er veranderd worden?
Ik zal beginnen met een beschrijving van de klassieke Sovjet-'demobilisatie' van de jaren '70 en '80. Gewoon om je eraan te herinneren hoe hij er toen uitzag.
Het militaire uniform is dus idealiter "ingenaaid" aan de figuur. Op de schouders van de sergeant's schouderbanden met drie "gouden" metalen strepen en metalen letters "SA". Leren riem met licht gebogen gesp.
Op de borst een set iconen. "Bewaker", "Uitstekende werker van het Sovjetleger", klassespecialist, krijger-atleet, sportcategorie. Luchtlandingstroepen en mariniers voegden Excellent Parachutist toe na Gvardiya.
Als je er een beetje over nadenkt, dan is deze soldaat een levende poster die de prioriteiten beschrijft van alle soldaten van die tijd. Hij is sergeant omdat de epauletten 'de mooiste' zijn. Weet je nog welke trucs de demobilisatie heeft ondergaan om deze titel op de militaire ID te schrijven? De rang van sergeant was een belangrijke indicator dat je macht had in het leger.
Maar de reeks tekenen van de moed van de soldaat was een indicator dat je niet op je duimen sloeg in het leger, maar echt eerlijk en waardig diende. En dit was niet minder belangrijk dan de militaire rang.
Maar terug naar de aannemers. Van kinds af aan werden we geïnspireerd door de Suvorov-zin: "Een slechte soldaat die er niet van droomt generaal te worden" is als een dogma. De steunpilaar van Suvorov zelf in zijn overwinningen waren echter vaak gewoon "slechte soldaten" - veteranen die een kwart eeuw dienden en er niet van droomden generaal te worden. Het waren soldaten!
Het is vandaag precies hetzelfde. Ja, een contractmilitair heeft de mogelijkheid om tijdens zijn dienst onderwijs te volgen. Wil hij dit? In het leven van elke officier was er toch wel een machinist die met een stok uit het park moest worden getrapt. Die dag en nacht klaar stond om zijn gevechtsvoertuig te repareren, tanken, smeren, schoonmaken, schilderen. Tegelijkertijd was hij totaal niet geïnteresseerd in de functie van squadcommandant of pelotonscommandant.
De meeste contractsoldaten zijn ongeveer dezelfde soldaten. Ze willen hun militaire specialiteit grondig kennen. Ze hebben er zin in. Maar! Wat zijn de vooruitzichten op dienstverlening voor zo iemand? Helaas, geen. De functie van machinist geeft geen groeiperspectief. Dit is trouwens ook een van de redenen voor het vertrek van soldaten en sergeanten na afloop van het contract.
Het lijkt mij dat om perspectief te creëren voor aannemers, het nodig is om onze houding ten opzichte van de sergeantrang te veranderen. Ga weg van het feit dat de sergeant noodzakelijkerwijs een commandant of chef moet zijn. De "Sovjet" houding is achterhaald.
We zijn gefixeerd op geld. Als we betalen, zullen ze dienen. Zal niet! Tegenwoordig wil een vrij groot aantal gecontracteerde militairen eenvoudigweg hun vaardigheden niet verbeteren. Waarom zou je je drukmaken? Ik ben nu al een hooggekwalificeerde specialist!..
Het is noodzakelijk om het contractsysteem te wijzigen
In gesprek met aannemers kwam ik tot een schijnbaar paradoxale conclusie. De meesten van hen zien hun leven in het leger niet. En ze gingen dienen om puur pragmatische redenen. Geld verdienen, een huisvestingsprobleem oplossen, een opleiding volgen, voor jezelf opkomen, etc. Het leger als kans om voor relatief korte tijd persoonlijke problemen op te lossen.
En daarom zal de hervorming niet werken totdat we ervoor zorgen dat contractmilitairen voor eens en voor altijd het leven van een beroepsmilitair kiezen. Dat betekent dat alle inspanningen van de afgelopen jaren gewoon in het zand verdwijnen.
