Eind januari vond in Moskou een conferentie plaats van de Academie voor Militaire Wetenschappen (AVN). Op de conferentie werden veel rapporten gelezen en ze zijn allemaal van belang voor het leger en het maatschappelijk middenveld, omdat ze vaak niet alleen puur militaire aspecten betroffen. Van alle toespraken die op het evenement zijn gehouden, moeten naar onze mening de toespraken van drie verantwoordelijken afzonderlijk worden vermeld. Dit zijn vice-premier van de Russische Federatie Dmitry Rogozin, chef van de generale staf-generaal van het leger Nikolai Makarov en luitenant-generaal Oleg Ostapenko, commandant van de lucht- en ruimteverdedigingstroepen.
D. Rogozins mening
Aan het begin van zijn toespraak riep de vice-voorzitter van de regering op om het overdreven optimisme op te geven. Ons land heeft, zoals u weet, het grootste grondgebied ter wereld, maar qua bevolking en bijgevolg qua dichtheid staan we nog lang niet op de eerste plaats. Het tweede punt om aandacht aan te besteden betreft middelen. De Oeral, Siberië en het Verre Oosten zijn in dit opzicht niet de armste regio's. Daarom gelooft Rogozin dat we, nu of in de toekomst, geen gemakkelijk leven zullen hebben, net als onze kinderen. Natuurlijk ondernemen die landen die controle willen krijgen over de bovengenoemde delen van Rusland geen actieve agressieve acties. Maar D. Rogozin heeft vele jaren op diplomatiek gebied gewerkt, onder meer als vertegenwoordiger van Rusland bij de NAVO. Al deze ervaring stelt Rogozin in staat te stellen dat het nog steeds niet de moeite waard is om de zogenaamde partners van uitzonderlijk goede bedoelingen te verdenken.
Als de eerste (zijn ze de eerste?) Waarschijnlijke tegenstanders besluiten om actieve acties te ondernemen, dan zullen we terug moeten vechten. En ook hier is er geen reden voor optimisme of zelfs maar haatzaaien. Verwijzend naar generaal Makarov zegt Rogozin dat ons leger nu wat problemen heeft met het rekruteren van nieuwe rekruten. De vicepremier beschouwt de gebeurtenissen van twintig jaar geleden als reden hiervoor. In de kern was het een echte revolutie, en zulke dingen gaan bijna altijd niet zonder negatieve gevolgen. Een daarvan was de daling van het geboortecijfer, die na 18-20 jaar een averechts effect had op de cijfers van de dienstplicht. Mocht er dus iets gebeuren, dan zijn we niet alleen aangewezen op het beschikbare leger, maar ook op de reservisten. Bovendien zal hun verdeling naar leeftijd duidelijk niet in het voordeel zijn van jongeren.
De militair-politieke situatie in de wereld noopt ons land om een aantal problemen zo snel mogelijk op te lossen. En niemand durft te beweren dat dit allemaal gemakkelijk zal zijn. Volgens Rogozin is het om de bestaande taken en de taken die zich in de toekomst kunnen voordoen effectief op te lossen, allereerst noodzakelijk om de situatie nauwkeurig te voorspellen en te begrijpen wat, waar en hoe zal gebeuren. Naast analyse is het noodzakelijk om de interactie uit te werken van het apparaat van het ministerie van Defensie, wetenschappelijke instellingen voor militaire oriëntatie en defensiebedrijven. Deze interactie zou in vier hoofdrichtingen moeten gaan:
- Vorming van het beeld. Alle bovengenoemde industrieën moeten gemeenschappelijke concepten creëren en ontwikkelen. Zowel voor alle krijgsmachten als geheel, als voor hun afzonderlijke eenheden, tot aan specifieke soorten wapens. Dit gebied omvat ook de vorming van technische specificaties voor bewapening, organisatie van de productie, enz.;
- Strategie. De vernieuwing van de krijgsmacht is ondenkbaar zonder een grondige studie van de methoden en methoden van hun gebruik in specifieke omstandigheden en voor specifieke taken;
- Projectondersteuning. Het is duidelijk dat elk programma dat ook maar in de geringste mate van belang is voor de verdediging van het land, in alle stadia van zijn totstandkoming moet worden gecontroleerd. Dit zal het mogelijk maken om de technische specificaties en toepassingsconcepten aan te passen, en bovendien zal het mogelijk zijn om onnodige besteding van geld en tijd te vermijden, wat in moderne omstandigheden een van de hoogste prioriteiten is;
- Directe deelname aan projecten. Wetenschappelijke organisaties moeten in alle stadia, van O&O tot praktijktesten, deelnemen aan de ontwikkeling van nieuwe systemen.
Bovendien bracht Rogozin een opmerkelijke stelling naar voren, die ongetwijfeld voor veel controverse kan zorgen. Hij is van mening dat het Sovjet-defensiecomplex een echt rolmodel was, en niet alleen in termen van het succes van projecten. Een ander belangrijk punt uit het Sovjetverleden ligt in het feit dat vroeger de relatie tussen fabrikanten en de klant (het Ministerie van Defensie) niet werd gebouwd op basis van een marktprincipe. En nu, vindt Rogozin, moeten we hierop terugkomen. Het ministerie van Defensie, zegt hij, is geen toevallige voorbijganger die nonchalant 'door de bazaar ging om naar een product te kijken'. Het leger zou niet de koper van het eindproduct moeten zijn, maar volledig de klant. Zij zijn het die de vereisten voor de vereiste uitrusting of wapens moeten vormen. Alleen in dit geval zal volgens Rogozin de hele cyclus van het creëren van nieuwe producten correct en efficiënt werken.
Met betrekking tot de onaangename neigingen sprak Rogozin als volgt: het is geen geheim dat er op sommige gebieden een ernstige achterstand is. Nu heeft het waarschijnlijk geen zin om te proberen concurrenten in te halen. Misschien moeten we op dit moment proberen de huidige trends in de ontwikkeling van militaire uitrusting en wapens te begrijpen en proberen "de hoek af te snijden". In dit geval zal het, zonder veel tijdverlies, min of meer goed geïntegreerd blijken te zijn in de algemene wereldinspanningen.
Op de conferentie in AVN ging D. Rogozin ook in op het probleem van dreigingen die in de nabije toekomst kunnen optreden. Informatietechnologieën nemen elk jaar een steeds sterkere positie in op alle gebieden van menselijke activiteit. Daarnaast zijn er al lang verschillende technieken die gebruikt kunnen worden om cyberspace te saboteren. Het bekendste voorbeeld is het Staksnet-virus, dat apparatuur van Iraanse nucleaire installaties beschadigde. Opmerkelijk was dat er geen informatie over storingen werd weergegeven op de bedieningsconsoles. Toonaangevende buitenlandse landen realiseerden zich een paar jaar geleden het volledige gevaar van dergelijke bedreigingen en namen de zogenaamde serieus ter hand. cyberverdediging. Bovendien wordt recentelijk in de NAVO een "cyberaanval" als een voldoende reden beschouwd om een oorlog te beginnen. Het blijkt, stelt Rogozin, dat we nu onze ogen niet kunnen sluiten voor informatie-"oorlogen". Een aanval met behulp van computervirussen kan op den duur op zijn minst de communicatie van de vijand ernstig verstoren. Het is nauwelijks de moeite waard om een oogje dicht te knijpen voor dit gebied van menselijke activiteit. Ons land heeft nu ook speciale eenheden nodig die zich gaan bezighouden met de IT-beveiliging van strategische gebieden.
stellingen van generaal Makarov
De chef van de generale staf van de RF-strijdkrachten, generaal van het leger N. Makarov, is het eens met de vice-voorzitter van de regering over de optimistische voorspellingen voor de toekomst. Makarov noemde Japan als voorbeeld van de complexiteit van de geopolitieke positie van Rusland. Volgens hem heeft het Land van de Rijzende Zon hetzelfde gebied als het Baikalmeer en is de bevolking niet veel minder dan die van Rusland. Opgemerkt moet worden dat de generaal zich vergiste - Japan is qua oppervlakte bijna twaalf keer groter dan het Baikalmeer. Toch kan de bijna 380 duizend vierkante kilometer niet worden vergeleken met de zeventien miljoen van Rusland. Over het geheel genomen is het voorbeeld van Makarov niet helemaal succesvol, maar het illustreert perfect de situatie.
Makarov is het eens met Rogozin bij het beoordelen van de impact van de ineenstorting van de Sovjet-Unie en de gebeurtenissen die daarop volgden. Het is geen geheim dat die periode het leger niet alleen trof met een gebrek aan dienstplichtigen in een paar jaar. Door gebrek aan financiering verlieten veel waardevolle medewerkers de krijgsmacht. Er waren ook problemen met de toestroom - volgens Makarov vertrok tweederde van de afgestudeerden van militaire scholen in deze periode bij de eerste gelegenheid naar het burgerleven. In het buitenland was er op dat moment een lichte vertraging in het ontwikkelingstempo: ze waren van mening dat ze met het einde van de Koude Oorlog geen kolossale sommen in hun legers konden investeren. Er was echter geen volledige stop en de voormalige potentiële tegenstanders gooiden de vrijgekomen middelen in het hervormen van hun strijdkrachten en het actualiseren van het materiële deel. Natuurlijk bleef het Russische leger achter bij het buitenland, omdat het jarenlang letterlijk moest vechten om te overleven.
Het werk in het buitenland, met name in NAVO-landen, heeft geleid tot een nadruk op het uitvoeren van operaties door de luchtmacht, de opkomst van het concept van cyberveiligheid, evenals nieuwe "regels" van oorlogvoering. Door de recente militaire conflicten te analyseren, ontstaat een duidelijke indruk dat de beginperiode de hoofdrol speelt in de uitkomst van de hele oorlog. Bovendien, merkte Makarov op, kunnen de huidige oorlogen in twee fasen worden verdeeld: de korte eerste, waarin actieve acties plaatsvinden, en de tweede, post-conflict - langer en volgens zijn eigen wetten. Een andere trend in de ontwikkeling van buitenlandse legers betreft kwantiteit en kwaliteit. Enerzijds verminderen de leidende landen hun strijdkrachten en anderzijds worden nieuwe technologieën, nieuwe uitrusting, enz. geïntroduceerd. Als gevolg hiervan heeft een kleiner leger niet minder gevechtspotentieel. De overgrote meerderheid van analisten gelooft dat dit de benadering is die het leger van de toekomst uit het moderne leger zou moeten maken.
De noodzaak om de Russische strijdkrachten te hervormen is al lang geleden. Tegen het begin van de jaren 90, zegt generaal Makarov, was het noodzakelijk om enkele stappen naar verbetering te zetten. De gebeurtenissen die toen plaatsvonden, hebben echter op geen enkele manier bijgedragen aan het doorvoeren van alle noodzakelijke veranderingen. Als gevolg hiervan heeft de situatie een kritiek punt bereikt. Helemaal aan het eind van de jaren negentig ontstond het concept van de zgn. "Dreigende periode". Analisten van het Ministerie van Defensie hebben berekend dat om de defensiecapaciteit van de hele staat te behouden, het nodig was om in slechts tweeduizend jaar ongeveer een biljoen roebel te investeren in de defensie-industrie en het leger. Het was een tweesnijdend zwaard en beide waren verre van prettig. Makarov herinnerde zich dat het leger gewoon niet over dat soort geld beschikte (ze konden zelfs niet dromen van zulke bedragen), en het militair-industriële complex was niet langer in staat om de succesvolle ontwikkeling van een hele biljoen te verzekeren. De chef van de generale staf beschrijft die gebeurtenissen en zegt zelfs dat het leger in 2000 vrijwel machteloos en ongewapend was.
Het moet gezegd worden, een moeilijke situatie was in die tijd niet alleen in het leger en de defensie-industrie, maar er moest iets gebeuren voordat het te laat was. De geleidelijke verbetering van de positie van de krijgsmacht leidde er volgens Makarov uiteindelijk toe dat er in 2008 eindelijk een kans was om te beginnen met een langverwachte hervorming van het hele leger. Het was duidelijk dat dit allemaal niet eenvoudig en snel zou kunnen, maar het werk werd gestart. De afgelopen drie jaar is er veel gedaan, alsof het niet meer is dan in de afgelopen 15-20 jaar. Bijna alle gebieden werden veranderd, met inbegrip van het opperbevel en de opleiding. Dus de opschorting van de toelating tot militaire scholen hielp om de bestaande afgestudeerden over de juiste eenheden te verdelen en die beruchte tweederde van de cadetten te verwijderen die, nadat ze luitenant-schouderbanden hadden gekregen, hun dienst niet wilden voortzetten. Het systeem van de centrale bestuursorganen van het Ministerie van Defensie werd geoptimaliseerd: alleen al het aantal medewerkers werd met bijna vier keer verminderd. Makarov noemt de introductie van outsourcing in het leger ook een serieuze innovatie. De generaal vindt dit een zeer nuttige onderneming, omdat de soldaten nu bezig zijn met hun directe taken en niet met het schillen van aardappelen en andere economische zaken. Er werden ook meer ingrijpende structurele veranderingen aangebracht. In plaats van zes militaire districten heeft ons land er nu vier, waarin zich groeperingen in zes hoofdrichtingen bevinden. Optimalisatie van de structuur van de krijgsmacht heeft hun potentieel, zoals Makarov zei, meer dan verdubbeld. En dit is tegen de achtergrond van gesprekken over de ineenstorting van het leger. Er werd een nieuwe tak van het leger gecreëerd - lucht- en ruimtevaartverdediging. Een systematische vernieuwing van apparatuur wordt uitgevoerd. Zo is het aandeel van het nieuwe materiële deel de afgelopen twee jaar gegroeid van 5-6 naar 16-18%. Tegen 2015 zou dit cijfer 30% moeten bereiken, en tegen de 20e - tot 70%.
Afzonderlijk sprak Makarov over de interactie tussen defensiebedrijven en het ministerie van Defensie. Er is hier veel werk en niet minder problemen. Vooral de militairen ergeren zich aan sommige organisaties die volgens de chef van de generale staf "Zaporozhtsy" maken en de prijs voor hen is niet minder dan die van een echte Mercedes. Deze zelfde "Kozakken" zijn slecht geschikt voor het leger, en ze hebben geen haast om ze te kopen. Op zijn beurt begint de sluwe "autofabriek" te schreeuwen over de stervende defensie-industrie, hongerige arbeiders, enzovoort. Natuurlijk kunnen en moeten binnenlandse producenten worden ondersteund door de roebel. Maar niet ten koste van de defensiecapaciteit van het hele land. Generaal Makarov beëindigde het onderwerp van de relatie tussen het ministerie en ondernemingen als volgt: "we zullen kopen wat het leger en de marine nodig hebben".
In strategische planning en opvattingen over het voeren van moderne oorlogsvoering vindt de chef van de generale staf van de RF-strijdkrachten het belangrijk om de oude stereotype methoden los te laten, ook al zijn ze drie keer uitgewerkt. Een duidelijk voorbeeld van een nieuwe methode van oorlogvoering werd onlangs gedemonstreerd door NAVO-troepen tijdens de interventie in Libië. In tegenstelling tot alle eerdere operaties vochten de grondeenheden van de landen van de Noord-Atlantische Alliantie niet in Libië. Naast dit kenmerk van die oorlog, moet worden opgemerkt dat naast luchtaanvallen, actieve informatie-stakingen werden uitgevoerd op Kadhafi's troepen. En, te oordelen naar het resultaat, kan deze methode van het uitvoeren van een militaire operatie niet zonder succes worden genoemd - de loyalisten werden verslagen en een driekleurige vlag wappert over Tripoli. Een ander "stereotypisch" punt betreft wapens. In het buitenland wordt al jaren onderzoek gedaan naar geavanceerde soorten wapens. Tot het einde van dit decennium zullen de Verenigde Staten de zogenaamde. railgun, en daarnaast wordt er gewerkt aan het onderwerp gevechtslasers. Amerikaanse experimenten tonen een zekere effectiviteit van dit soort wapens aan, daarom zou het volgens Makarov geen kwaad om actief om te gaan met het onderwerp van een fundamenteel nieuw wapen.
Wat betreft cyberdreigingen is onze krijgsmacht al klaar om op dit gebied aan de slag te gaan. Het Russische leger heeft de mogelijkheid om in de zeer nabije toekomst speciale eenheden te organiseren, enz. "Cybercommando", dat zich bezighoudt met drie hoofdgebieden:
- Schending van de informatiesystemen van de vijand, inclusief de introductie van kwaadaardige softwareproducten;
- Beveiliging van eigen communicatiesystemen en controlesystemen;
- Werken met de binnen- en buitenlandse publieke opinie via de media, internet, etc.
Maar, zoals generaal N. Makarov terecht opmerkt, zal dit alles niet gemakkelijk zijn. De industrie is relatief nieuw en daarom zullen er veel "praatjagers zijn, maar om te doen …" Alle vereiste stappen moeten zo snel en efficiënt mogelijk worden gedaan, omdat we niet veel keuze hebben. Makarov sloot zijn toespraak af met een ietwat pretentieuze, maar waarheidsgetrouwe en nuttige stelling: “Wij zijn een land van winnaars. De Russische soldaat was, is en zal de beste soldaat ter wereld zijn. Elke officier zou dit moeten weten en onthouden”.
Het woord aan generaal Ostapenko
Tegenwoordig zijn er in de belangrijkste documenten over de militaire doctrine van Rusland geen duidelijke definities voor het militaire ruimteverdedigingssysteem (VKO). Er zijn alleen algemene opvattingen over de rol van deze troepen. Daarom zal het bevel over de nieuw gevormde militaire tak als geheel en haar commandant, luitenant-generaal Oleg Ostapenko, in de zeer nabije toekomst veel moeten doen.
Ondanks de zeer kleine "leeftijd" van de lucht- en ruimtevaartverdediging, is er al een algemene mening over de taken van deze troepen. Ze bevatten:
- Verkenning van de situatie in de ruimte, inclusief de detectie van bedreigingen van verschillende aard (strategische raketten, ruimtevaartuigen, enz.);
- Vernietiging van kernkoppen van vijandelijke strategische raketten en onderdrukking / onbekwaamheid / vernietiging van vijandelijke ruimtevaartuigen;
- Controle over het luchtruim van Rusland en zijn geallieerde landen, waarschuwing voor een luchtaanval en andere luchtverdedigingstaken;
- Elektronische verkenning van de situatie, elektronische beveiliging van de eigen lucht- en ruimtevaartverdediging en het beschermde gebied.
Generaal Ostapenko is van mening dat in het stadium van geleidelijke vorming van het beeld van een nieuw type troepen, het noodzakelijk is om nauw samen te werken met de relevante wetenschappelijke organisaties. Dit maakt het mogelijk om alle benodigde vraagstukken op het juiste niveau en met de vereiste kwaliteit af te handelen. De Aerospace Defense Forces vereisen een grondige analyse van de huidige situatie en nauwkeurige langetermijnprognoses, die met name kunnen worden afgehandeld door de Academie voor Militaire Wetenschappen.
Op dit moment omvatte de Aerospace Defense Forces, in overeenstemming met het bevel van de Supreme Commander-in-Chief, twee operationele commando's voor luchtverdediging-raketverdediging (een raketverdedigingsdivisie en drie luchtverdedigingsbrigades), het Space Command, samen met de Waarschuwingscentra voor raketaanvallen, het belangrijkste testruimtecentrum en het Plesetsk-kosmodrome. … Dankzij de eenwording van al deze structurele eenheden tot één tak van de krijgsmacht is het defensiepotentieel op het gebied van luchtverdediging en raketverdediging aanzienlijk verbeterd. Volgens Ostapenko zal de structuur van de VKO in de toekomst enigszins worden gewijzigd: nu wordt het algemene commando en de coördinatie van het werk uitgevoerd vanuit één commandopost van de VKO-troepen. Even later zal een volwaardig systeem van drie niveaus van commandoposten worden gecreëerd met de verdeling van taken in tactisch, operationeel en strategisch.
Naast structurele taken hebben de VKO-troepen volgens hun commandant een aantal puur technische problemen. Allereerst zijn er bepaalde knelpunten met de efficiëntie van werk en materieel van verschillende VKO-groeperingen. Zo is het ruimte-echelon van de lucht- en ruimtevaartstrijdkrachten duidelijk onvoldoende uitgerust. Het terrestrische materiële deel is in de beste staat, maar er is nog ruimte voor ontwikkeling. Een van de gebieden met de hoogste prioriteit is de voltooiing van de aanleg van een radarveld op lage hoogte over de gehele lengte van de staatsgrens van de Russische Federatie. Voor de rest is alles tot nu toe normaal in de VKO-troepen en zijn er slechts kleine verbeteringen nodig.
Generaal Ostapenko noemde twee "reeksen" maatregelen betreffende de ontwikkeling van de VKO-troepen op korte en lange termijn. De eerste stap is om alle detectie-, engagement- en communicatiesystemen die ter beschikking staan van de Aerospace Defense Forces te verzamelen in één geïntegreerd complex dat aan alle moderne eisen voldoet. Daarna zal het mogelijk zijn om het toekomstbeeld van de regio Oost-Kazachstan vorm te geven. De belangrijkste ontwikkelingsrichtingen voor de lange termijn zijn volgens Ostapenko als volgt:
- Bouw de orbitale constellatie op om potentiële bedreigingen beter te detecteren. Voorlopig zal winst in de vorm van vier ruimtevaartuigen voldoende zijn om het noordelijk halfrond van de planeet te besturen;
- Ingebruikname van drie nieuwe early warning en warning radarstations. Door het gebruik van nieuwe technologieën zullen deze stations alle bestaande gaten in het waarschuwingssysteem voor raketaanvallen volledig dichten;
- Modernisering van bestaande bewakings- en verkenningsmiddelen, zowel voor luchtverdediging als raketverdediging, met hun gelijktijdige eenmaking binnen de perken van het mogelijke. Vervolgens zal het nodig zijn om een tot een minimum herleide nomenclatuur van radio-elektronische apparatuur te creëren.
In de zeer nabije toekomst zal de levering van S-400 luchtafweerraketsystemen in de VKO-eenheid worden voortgezet en tegen 2020 zullen ook nieuwe S-500-systemen naar de troepen gaan. In het algemeen zal 2020 voor de VKO-troepen dezelfde mijlpaal zijn als voor andere takken van onze krijgsmacht. De eerste jaren van de resterende tijd tot het einde van het decennium wil het VKO-commando zich richten op actualisering van het materieel. Later zal de actieve ontwikkeling van veelbelovende gebieden, zoals nieuwe draagraketten, beginnen. In de laatste fase van het staatsherbewapeningsprogramma zullen, met behoud van andere ontwikkelingspaden, de belangrijkste inspanningen gericht zijn op de integratie van de commando- en controlesystemen van de lucht- en ruimteverdedigingstroepen in de algemene structuur van de communicatie- en commando- en controlefaciliteiten van alle landen van het land. krijgsmacht. Volgens de huidige plannen van het VKO-commando zal deze tak van troepen als speciale prioriteit een dergelijke hoeveelheid nieuw materieel ontvangen, waardoor het aandeel zal groeien tot 90%.
