Ondanks de verschrikkelijke verliezen was het economische systeem van de USSR in staat om de overwinning te verzekeren
De directe schade die door de Grote Patriottische Oorlog aan de economie van de USSR werd toegebracht, was gelijk aan bijna een derde van de totale nationale rijkdom van het land; niettemin overleefde de nationale economie. En niet alleen overleefd. In de vooroorlogse en vooral in de oorlogsjaren werden beslissende economische beslissingen genomen, innovatieve (in veel opzichten ongekende) benaderingen voor de implementatie van de gestelde doelen en urgente productietaken ontwikkeld en uitgevoerd. Zij waren het die aan de basis lagen van de naoorlogse economische en innovatieve doorbraak.
Sinds haar oprichting heeft de Sovjet-Unie er op alle mogelijke manieren naar gestreefd een zelfvoorzienend, economisch onafhankelijk land te worden. Alleen deze benadering bevorderde aan de ene kant het onafhankelijke buitenlands en binnenlands beleid van de staat en maakte onderhandelingen met alle partners en over alle kwesties op gelijke voet mogelijk, en aan de andere kant versterkte het de defensiecapaciteit, verhoogde het materiële en culturele niveau van de bevolking. Industrialisatie speelde een beslissende rol bij het bereiken van deze doelen. Het was op haar dat de belangrijkste inspanningen werden gericht, krachten en middelen werden besteed. Tegelijkertijd zijn er belangrijke resultaten geboekt. Dus als in 1928 de productie van productiemiddelen (industrie van groep "A") in de USSR 39,5% van de bruto-output van alle industrie uitmaakte, bereikte dit cijfer in 1940 61,2%.
Alles gedaan wat we konden
Van 1925 tot 1938 werd een aantal geavanceerde sectoren van de economie gecreëerd, die technisch complexe producten produceerden (inclusief die van defensiebelang). Ook de oude ondernemingen werden verder ontwikkeld (gereconstrueerd en uitgebreid). Hun versleten en verouderde materiaal en technische productiebasis waren aan het veranderen. Tegelijkertijd werden niet alleen in plaats van sommige machines, andere geïnstalleerd. Ze probeerden alles te introduceren wat op dat moment het meest modern en innovatief was (transportbanden, productielijnen met een minimum aan handmatige handelingen) en verhoogde de stroomvoorziening van productiefaciliteiten. In de fabriek "Barricades" in Stalingrad werden bijvoorbeeld voor het eerst in de USSR een transportsysteem en 's werelds eerste automatische lijn van modulaire werktuigmachines en halfautomatische apparaten gelanceerd.
Met het oog op industriële ontwikkeling van de oostelijke regio's van het land en de republieken van de Unie, werden deze ondernemingen gerepliceerd - dubbele apparatuur en een deel van de arbeiders (voornamelijk technisch en technisch niveau) waren betrokken bij het organiseren en opzetten van de productie op een nieuwe locatie. Bij sommige civiele ondernemingen werden reservecapaciteiten gecreëerd voor de productie van militaire producten. In deze gespecialiseerde gebieden en in werkplaatsen werd in de vooroorlogse jaren technologie ontwikkeld en de productie van militaire producten beheerst.
In de jaren van de eerste vijfjarenplannen, en vooral de vooroorlogse periode, werden de gigantische minerale afzettingen die het land tot hun beschikking had verkend en industrieel ontwikkeld. Tegelijkertijd werden middelen niet alleen op grote schaal gebruikt in de productie, maar ook geaccumuleerd.
Dankzij het gebruik van het geplande beheersysteem was het ten eerste mogelijk om vanuit het oogpunt van verschillende kosten het meest optimaal te zijn, en ten tweede, het meest winstgevende vanuit het oogpunt van het behalen van resultaten is niet alleen het lokaliseren van aanzienlijke productiecapaciteiten, maar ook om hele industriegebieden te creëren. 1938-1940.in het Staatsplanningscomité van de USSR werden beoordelingen opgesteld over de uitvoering van plannen voor economische regio's, over de eliminatie van irrationeel en buitensporig langeafstandstransport, werden regionale evenwichten ontwikkeld en geanalyseerd (brandstof en energie, materiaal, productiecapaciteit, transport), werden plannen opgesteld voor samenwerking van bevoorrading in een territoriaal verband, grote regionaal-complexe regelingen.
Zichzelf tot taak stellend van het land een geavanceerde, industrieel ontwikkelde macht te maken, voerde het leiderschap van de staat in versneld tempo de overgang naar een overwegend verstedelijkte manier van leven uit (niet alleen in grote steden, maar ook op het platteland, gezien dat meer dan 65% van de bevolking daar woonde) met de oprichting van een modern systeem van sociale infrastructuur (onderwijs, opleiding, gezondheidszorg, radioapparatuur, telefonie, enz.) dat voldoet aan de eisen van industrieel georganiseerde arbeid.
Dit alles stelde de USSR in staat om in de vooroorlogse jaren een hoge mate van economische ontwikkeling te garanderen.
In 1940, vergeleken met 1913, steeg de bruto industriële productie 12 keer, elektriciteitsproductie - 24 keer, olieproductie - 3 keer, ruwijzerproductie - 3, 5 keer, staal - 4, 3 keer, productie van alle soorten werktuigmachines - 35 keer, inclusief snijden van metaal - 32 keer.
De parkeerplaats van het land was in juni 1941 gegroeid tot 1 miljoen 100 duizend auto's.
In 1940 voorzagen collectieve en staatsboerderijen de staat van 36,4 miljoen ton graan, waardoor het niet alleen mogelijk was om volledig in de interne behoeften van het land te voorzien, maar ook om reserves te creëren. Tegelijkertijd groeide de graanproductie aanzienlijk in het oosten van het land (Oeral, Siberië, Verre Oosten) en in Kazachstan.
De defensie-industrie groeide snel. Het groeitempo van de militaire productie in de jaren van het tweede vijfjarenplan bedroeg 286%, vergeleken met 120% groei van de industriële productie als geheel. Gemiddelde jaarlijkse groei van de defensie-industrie voor 1938-1940 bedroeg 141, 5% in plaats van 127, 3%, voorzien door het derde vijfjarenplan.
Als gevolg hiervan was de Sovjet-Unie aan het begin van de oorlog een land geworden dat in staat was om elk type industrieel product te produceren dat op dat moment voor de mensheid beschikbaar was.
Oostelijk industriegebied
De totstandkoming van de oostelijke industriële regio werd gedreven door verschillende doelstellingen.
Ten eerste probeerden de maakindustrie en de hightechindustrie ze zo dicht mogelijk bij de bronnen van grondstoffen en energie te brengen. Ten tweede werden, dankzij de geïntegreerde ontwikkeling van nieuwe geografische regio's van het land, centra voor industriële ontwikkeling en bases voor verdere verplaatsing naar het oosten gevormd. Ten derde werden hier back-upondernemingen gebouwd en werd een potentieel gevormd voor de mogelijke plaatsing van geëvacueerde faciliteiten uit het gebied die een theater van militaire operaties zouden kunnen worden of bezet zouden kunnen worden door vijandelijke troepen. Tegelijkertijd werd rekening gehouden met de maximale verwijdering van economische objecten buiten het bereik van de potentiële vijandelijke bommenwerperluchtvaart.
In het derde vijfjarenplan werden 97 ondernemingen gebouwd in de oostelijke regio's van de USSR, waaronder 38 machinebouwondernemingen. 1938-1941. Oost-Siberië ontving 3,5% van de geallieerde kapitaalinvesteringen, West-Siberië - 4%, het Verre Oosten - 7,6%. De Oeral en West-Siberië stonden op de eerste plaats in de USSR bij de productie van aluminium, magnesium, koper, nikkel, zink; Verre Oosten, Oost-Siberië - voor de productie van zeldzame metalen.
In 1936 produceerde het Ural-Kuznetsk-complex alleen al ongeveer 1/3 van het smelten van ruwijzer, staal en gewalste producten, 1/4 van de ijzerertsproductie, bijna 1/3 van de kolenwinning en ongeveer 10% van de machinebouwproducten.
Op het grondgebied van het meest bevolkte en economisch ontwikkelde deel van Siberië waren er in juni 1941 meer dan 3100 grote industriële ondernemingen en het Oeral-energiesysteem werd het machtigste van het land.
Naast twee spoorweguitgangen van het centrum naar de Oeral en Siberië, werden kortere lijnen aangelegd door Kazan - Sverdlovsk en door Orenburg - Orsk. Een nieuwe uitgang van de Oeral naar de Trans-Siberische spoorlijn werd gebouwd: van Sverdlovsk naar Koergan en naar Kazachstan via Troitsk en Orsk.
De plaatsing van back-upondernemingen in het oosten van het land in het derde vijfjarenplan, het in gebruik nemen van enkele van hen, het creëren van bouwreserves voor anderen, evenals de vorming van een energie-, grondstof-, communicatie- en sociaal ontwikkelde basis toegestaan aan het begin van de Tweede Wereldoorlog niet alleen om deze capaciteiten voor militaire productie te gebruiken, maar ook om op deze plaatsen gerelateerde ondernemingen in te zetten en in bedrijf te stellen die vanuit de westelijke regio's waren verplaatst, waardoor de economische en militaire capaciteiten van de USSR werden uitgebreid en versterkt.
De omvang van economische verliezen
Ondanks alle genomen maatregelen, de oprichting en ontwikkeling van andere industriële regio's (alleen in de regio's Saratov en Stalingrad waren er meer dan duizend industriële ondernemingen), bleven aan de vooravond van de oorlog de centrale, noordwestelijke en zuidwestelijke industriële regio's de basis van de industrie en de landbouwproductie van het land. Zo produceerden de districten van het Centrum met een bevolking van 26,4% in de USSR (1939) 38,3% van de bruto-output van de Unie.
Zij waren het die het land aan het begin van de oorlog verloor.
Als gevolg van de bezetting van de USSR (1941-1944) ging het gebied waar 45% van de bevolking leefde verloren, 63% van de steenkool werd gewonnen, 68% van het ruwijzer, 50% van het staal en 60% van het aluminium, 38% graan, 84% suiker, enz. enz.
Als gevolg van vijandelijkheden en bezetting werden 1710 steden en dorpen (60% van hun totale aantal), meer dan 70 duizend dorpen en dorpen, ongeveer 32 duizend industriële ondernemingen geheel of gedeeltelijk vernietigd (de indringers vernietigden productiefaciliteiten voor het smelten van 60% van de vooroorlogse hoeveelheid staal, 70% van de steenkoolproductie, 40% van de olie- en gasproductie, enz.), 65 duizend kilometer spoor, 25 miljoen mensen verloren hun huis.
De agressors hebben kolossale schade toegebracht aan de landbouw van de Sovjet-Unie. 100 duizend collectieve en staatsboerderijen werden verwoest, 7 miljoen paarden, 17 miljoen runderen, 20 miljoen varkens, 27 miljoen schapen en geiten werden geslacht of gestolen naar Duitsland.
Geen enkele economie ter wereld zou dergelijke verliezen kunnen weerstaan. Hoe slaagde ons land erin om niet alleen weerstand te bieden en te winnen, maar ook de voorwaarden te scheppen voor de daaropvolgende ongekende economische groei?
Tijdens de oorlog
De oorlog begon niet volgens het scenario en niet op het tijdstip dat door de militaire en civiele leiding van de Sovjet-Unie werd verwacht. Economische mobilisatie en de overdracht van het economische leven van het land op oorlogsbasis werden uitgevoerd onder de slagen van de vijand. In de context van de negatieve ontwikkeling van de operationele situatie was het noodzakelijk om een enorme hoeveelheid uitrusting, uitrusting en mensen te evacueren, ongekend in de geschiedenis, naar de oostelijke regio's van het land en de Centraal-Aziatische republieken. Alleen al de industriële regio van de Oeral ontving ongeveer 700 grote industriële ondernemingen.
Het Staatsplanningscomité van de USSR speelde een grote rol, zowel bij de succesvolle evacuatie als de snelle totstandkoming van de productie, het minimaliseren van arbeids- en hulpbronnenkosten voor de productie, het verlagen van de kosten en bij het actieve herstelproces, dat in 1943 begon.
Om te beginnen werden fabrieken en fabrieken niet naar een open veld gebracht, apparatuur werd niet in ravijnen gedumpt en mensen haastten zich niet naar hun lot.
De industriële boekhouding werd tijdens de oorlog uitgevoerd in de vorm van dringende tellingen op basis van operationele programma's. Voor 1941-1945. Er werden 105 dringende tellingen uitgevoerd en de resultaten werden gerapporteerd aan de regering. Zo heeft de centrale statistische administratie van het staatsplanningscomité van de USSR een telling gehouden van industriële ondernemingen en gebouwen die bedoeld waren voor de plaatsing van geëvacueerde fabrieken, instellingen en organisaties. In de oostelijke regio's van het land, de ligging van bestaande ondernemingen ten opzichte van treinstations, watersteigers, snelwegen, het aantal toegangswegen, de afstand tot de dichtstbijzijnde elektriciteitscentrale, de capaciteit van ondernemingen voor de productie van basisproducten, knelpunten, het aantal werknemers en het volume van de bruto-output werden gespecificeerd. Per gebouw is een relatief gedetailleerde beschrijving gegeven van de gebruiksmogelijkheden van productieruimten. Op basis van deze gegevens werden aanbevelingen, instructies, orders en toewijzingen gegeven voor de volkscommissariaten, individuele voorzieningen, lokale leiding, verantwoordelijke personen werden aangesteld en dit alles werd streng gecontroleerd.
In het restauratieproces is in geen enkel land ter wereld eerder een werkelijk innovatieve, geïntegreerde aanpak toegepast. De Staatsplanningscommissie schakelde over op de ontwikkeling van kwartaal- en vooral maandplannen, rekening houdend met de snel veranderende situatie aan de fronten. Tegelijkertijd begon de restauratie letterlijk achter de rug van het actieve leger. Het vond plaats tot aan de frontliniegebieden, wat niet alleen bijdroeg aan de versnelde heropleving van de economie van het land en de nationale economie, maar ook van groot belang was voor de snelste en minst kostbare bevoorrading van het front met alles wat nodig was.
Dergelijke benaderingen, namelijk optimalisatie en innovatie, konden niet anders dan resultaten opleveren. 1943 was een keerpunt op het gebied van economische ontwikkeling. Dit wordt welsprekend bewezen door de gegevens in tabel 1.
Zoals uit de tabel blijkt, overtroffen de inkomsten van de staatsbegroting van het land, ondanks de enorme verliezen, in 1943 de inkomsten van een van de meest succesvolle in de vooroorlogse Sovjetgeschiedenis van 1940.
Het herstel van ondernemingen werd uitgevoerd in een tempo dat buitenlanders tot nu toe niet ophouden te verbazen.
Een typisch voorbeeld is de metallurgische fabriek van Dneprovsky (Dneprodzerzhinsk). In augustus 1941 werden de arbeiders van de fabriek en de meest waardevolle apparatuur geëvacueerd. De nazi-troepen trokken zich terug en vernietigden de fabriek volledig. Na de bevrijding van Dneprodzerzhinsk in oktober 1943 begonnen de restauratiewerkzaamheden en het eerste staal werd uitgegeven op 21 november en het eerste gewalst op 12 december 1943! Tegen het einde van 1944 waren er al twee hoogovens en vijf open haardovens, drie walserijen in bedrijf.
Ondanks de ongelooflijke moeilijkheden boekten Sovjet-specialisten tijdens de oorlog aanzienlijke successen op het gebied van invoervervanging, technische oplossingen, ontdekkingen en innovatieve benaderingen van arbeidsorganisatie.
Zo kwam de productie van veel eerder geïmporteerde medicijnen tot stand. Er is een nieuwe methode ontwikkeld voor de productie van vliegtuigbenzine met een hoog octaangehalte. Er is een krachtige turbine-eenheid gecreëerd voor de productie van vloeibare zuurstof. Nieuwe atoommachines werden verbeterd en uitgevonden, nieuwe legeringen en polymeren werden verkregen.
Tijdens de restauratie van Azovstal werd voor het eerst in de wereldpraktijk de hoogoven op zijn plaats gezet zonder demontage.
Ontwerpoplossingen voor het herstel van verwoeste steden en bedrijven met behulp van lichtgewicht constructies en lokale materialen werden voorgesteld door de Academie van Bouwkunst. Het is gewoon onmogelijk om alles op te sommen.
Ook de wetenschap werd niet vergeten. In het moeilijkste jaar 1942 bedroegen de uitgaven van de Academie van Wetenschappen van de USSR voor toewijzingen van de staatsbegroting 85 miljoen roebel. In 1943 groeiden academische doctoraats- en postdoctorale studies tot 997 mensen (418 doctoraatsstudenten en 579 afgestudeerde studenten).
Wetenschappers en ontwerpers kwamen naar de workshops.
Vyacheslav Paramonov schrijft in zijn werk "Dynamiek van de RSFSR-industrie in 1941-1945" in het bijzonder: "In juni 1941 werden brigades van werktuigmachinebouwers naar ondernemingen van andere afdelingen gestuurd om het machinepark te helpen overbrengen naar massaproductie van Nieuwe artikelen. Zo ontwierp het experimentele onderzoeksinstituut van metaalsnijmachines speciale apparatuur voor de meest arbeidsintensieve operaties, bijvoorbeeld een lijn van 15 machines voor het verwerken van de rompen van de KV-tank. De ontwerpers hebben een originele oplossing gevonden voor een dergelijk probleem als productieve verwerking van bijzonder zware tankonderdelen. In de fabrieken van de luchtvaartindustrie werden ontwerpteams gecreëerd, verbonden aan die werkplaatsen, waarnaar de tekeningen die ze ontwikkelden werden overgebracht. Als gevolg hiervan werd het mogelijk om constant technisch overleg te voeren, het productieproces te herzien en te vereenvoudigen en technologische routes voor het verplaatsen van onderdelen te verminderen. In Tankograd (Oeral) werden speciale wetenschappelijke instituten en ontwerpafdelingen opgericht…. High-speed ontwerpmethoden werden beheerst: een ontwerper, een technoloog, een gereedschapmaker werkten niet opeenvolgend, zoals voorheen, maar allemaal samen, parallel. Het werk van de ontwerper eindigde pas met de voltooiing van de voorbereiding van de productie, waardoor het mogelijk werd om de soorten militaire producten binnen één tot drie maanden onder de knie te krijgen in plaats van een jaar of langer in de vooroorlogse tijd.
Financiën en handel
Het monetaire systeem toonde zijn levensvatbaarheid tijdens de oorlogsjaren. Hier is gebruik gemaakt van integrale benaderingen. Zo werd bijvoorbeeld de langetermijnconstructie ondersteund door, zoals ze nu zeggen, 'lang geld'. Tegen gunstige voorwaarden werden leningen verstrekt aan de geëvacueerde en wederopbouwbedrijven. De tijdens de oorlog beschadigde economische faciliteiten werden voorzien van uitstel van vooroorlogse leningen. Militaire kosten werden gedeeltelijk gedekt door emissies. Met tijdige financiering en strikte controle over de uitvoerende discipline faalde de circulatie van goederengeld praktisch niet.
Gedurende de hele oorlog slaagde de staat erin om stevige prijzen voor essentiële goederen te handhaven, evenals lage nutstarieven. Tegelijkertijd werden de lonen niet bevroren, maar verhoogd. In slechts anderhalf jaar (april 1942 - oktober 1943) bedroeg de groei 27%. Bij het berekenen van geld werd een gedifferentieerde benadering toegepast. In mei 1945 was het gemiddelde salaris van metaalarbeiders in de tankindustrie bijvoorbeeld 25% hoger dan het gemiddelde voor dit beroep. De kloof tussen de bedrijfstakken met de maximum- en minimumlonen verdrievoudigde aan het einde van de oorlog, terwijl deze in de vooroorlogse jaren 85% bedroeg. Het systeem van bonussen werd actief gebruikt, vooral voor rationalisatie en hoge arbeidsproductiviteit (overwinning in socialistische concurrentie). Dit alles droeg bij tot een toename van de materiële belangstelling van mensen voor de resultaten van hun arbeid. Ondanks het rantsoeneringssysteem, dat in alle oorlogvoerende landen van kracht was, speelde de geldcirculatie in de USSR een belangrijke stimulerende rol. Er waren commerciële en coöperatieve winkels, restaurants, markten waar je bijna alles kon kopen. Over het algemeen heeft de stabiliteit van de kleinhandelsprijzen voor basisgoederen in de USSR tijdens de oorlog geen precedent in wereldoorlogen.
Onder andere, om de voedselvoorziening voor de inwoners van steden en industriële regio's te verbeteren, kregen bedrijven en instellingen door het decreet van de Raad van Volkscommissarissen van de USSR van 4 november 1942 land toegewezen voor het toewijzen van arbeiders en werknemers met percelen voor individueel tuinieren. De percelen lagen vast voor 5-7 jaar en de administratie mocht ze tijdens deze periode niet herverdelen. De inkomsten uit deze percelen waren niet onderworpen aan landbouwbelasting. In 1944 hadden individuele percelen (in totaal 1 miljoen 600 duizend hectare) 16,5 miljoen mensen.
Een andere interessante economische indicator van de oorlogstijd is de buitenlandse handel.
Ten tijde van de zwaarste veldslagen en de afwezigheid van de belangrijkste industriële en landbouwgebieden die ons land ter beschikking stonden, was ons land niet alleen in staat om actief handel te drijven met het buitenland, maar ook om in 1945 een overschot op de buitenlandse handelsbalans aan te gaan, terwijl de vooroorlogse indicatoren overtreffen (tabel 2).
De belangrijkste buitenlandse handelsbetrekkingen tijdens de oorlog tussen de Sovjet-Unie bestonden met de Mongoolse Volksrepubliek, Iran, China, Australië, Nieuw-Zeeland, India, Ceylon en enkele andere landen. In 1944-1945 werden handelsovereenkomsten gesloten met een aantal Oost-Europese staten, Zweden en Finland. Maar de USSR had praktisch gedurende de hele oorlog bijzonder grote en beslissende buitenlandse economische betrekkingen met de landen van de anti-Hitler-coalitie.
In dit verband moet afzonderlijk worden gezegd over de zogenaamde Lend-Lease (het systeem om de Verenigde Staten aan zijn bondgenoten over te dragen in bruikleen of lease van uitrusting, munitie, strategische grondstoffen, voedsel, verschillende goederen en diensten, dat werd tijdens de oorlog van kracht). Groot-Brittannië voerde ook leveringen aan de USSR uit. Deze betrekkingen waren echter geenszins een belangeloze bondgenootschappelijke basis. In de vorm van een omgekeerde lening-lease stuurde de Sovjet-Unie naar de Verenigde Staten 300 duizend ton chroomerts, 32 duizend ton mangaanerts, een grote hoeveelheid platina, goud, hout. In het VK - zilver, apatietconcentraat, kaliumchloride, hout, vlas, katoen, bont en nog veel meer. Dit is hoe de Amerikaanse minister van Handel J. Jones deze relaties beoordeelt: "Met leveringen uit de USSR hebben we niet alleen ons geld teruggegeven, maar ook winst gemaakt, wat verre van gebruikelijk was in handelsrelaties die door onze staat werden gereguleerd." De Amerikaanse historicus J. Herring drukte zich nog specifieker uit: “Lend-Lease was niet … de meest belangeloze daad uit de menselijke geschiedenis. … Het was een daad van berekenend egoïsme, en Amerikanen hebben altijd een duidelijk idee gehad van de voordelen die ze eruit kunnen halen."
naoorlogse opkomst
Volgens de Amerikaanse econoom Walt Whitman Rostow kan de periode in de geschiedenis van de Sovjetmaatschappij van 1929 tot 1950 worden gedefinieerd als het stadium van het bereiken van technologische volwassenheid, de beweging naar een staat waarin het “met succes en volledig” een nieuwe technologie voor de tijd aan het grootste deel van zijn middelen gegeven.
Inderdaad, na de oorlog ontwikkelde de Sovjet-Unie zich in een ongekend tempo voor een verwoest en drooggelegd land. Veel organisatorisch, technologisch en innovatief fundament dat tijdens de Tweede Wereldoorlog is gelegd, is verder ontwikkeld.
Zo heeft de oorlog in belangrijke mate bijgedragen aan de versnelde ontwikkeling van nieuwe verwerkingsfaciliteiten op de natuurlijke hulpbronnenbasis van de oostelijke regio's van het land. Daar werd, dankzij de evacuatie en de daaropvolgende oprichting van afdelingen, geavanceerde academische wetenschap ontwikkeld in de vorm van academische steden en Siberische wetenschappelijke centra.
In de laatste fase van de oorlog en in de naoorlogse periode begon de Sovjet-Unie voor het eerst ter wereld langetermijnprogramma's voor wetenschappelijke en technologische ontwikkeling uit te voeren, die voorzagen in de concentratie van nationale krachten en middelen in de meest veelbelovende gebieden. Het langetermijnplan voor fundamenteel wetenschappelijk onderzoek en ontwikkeling, dat begin jaren vijftig door de leiders van het land werd goedgekeurd, keek tientallen jaren vooruit in een aantal van zijn richtingen en stelde doelen voor de Sovjetwetenschap die op dat moment gewoon fantastisch leken. Grotendeels dankzij deze plannen begon al in de jaren zestig het project van het Spiral herbruikbare ruimtevaartsysteem te worden ontwikkeld. En op 15 november 1988 maakte het ruimteschip "Buran" zijn eerste en helaas de enige vlucht. De vlucht vond plaats zonder bemanning, in volautomatische modus met behulp van een boordcomputer en boordsoftware. De Verenigde Staten konden een dergelijke vlucht pas in april van dit jaar maken. Zoals ze zeggen, zijn er nog geen 22 jaar verstreken.
Volgens de VN liep de USSR tegen het einde van de jaren vijftig al voor op Italië op het gebied van arbeidsproductiviteit en bereikte het het niveau van Groot-Brittannië. In die periode ontwikkelde de Sovjet-Unie zich in het snelste tempo ter wereld en overtrof zelfs de groeidynamiek van het moderne China. Het jaarlijkse groeipercentage lag destijds op het niveau van 9-10%, wat vijf keer hoger was dan het groeipercentage van de Verenigde Staten.
In 1946 bereikte de industrie van de USSR het vooroorlogse niveau (1940), in 1948 overtrof het het met 18% en in 1950 - met 73%.
Niet-opgeëiste ervaring
In het huidige stadium is volgens de RAS-ramingen 82% van de waarde van het Russische BBP natuurlijke rente, 12% is de afschrijving van industriële ondernemingen die in het Sovjettijdperk zijn opgericht en slechts 6% is direct productieve arbeid. Bijgevolg is 94% van het binnenlands inkomen afkomstig van natuurlijke hulpbronnen en de consumptie van erfgoed uit het verleden.
Tegelijkertijd verdient India, volgens sommige bronnen, met zijn duizelingwekkende armoede aan computersoftwareproducten, ongeveer $ 40 miljard per jaar - vijf keer meer dan Rusland aan de verkoop van zijn meest hightechproducten - wapens (in 2009, de Russische Federatie door middel van " Rosoboronexport "verkochte militaire producten ter waarde van $ 7,4 miljard). Het Russische ministerie van Defensie zegt al zonder aarzeling dat het binnenlandse defensie-industriële complex niet in staat is om onafhankelijk individuele monsters van militaire uitrusting en componenten voor hen te produceren, in verband waarmee het van plan is het volume van aankopen in het buitenland uit te breiden. We hebben het met name over de aankoop van schepen, onbemande luchtvaartuigen, bepantsering en een aantal andere materialen.
Tegen de achtergrond van militaire en naoorlogse indicatoren zien deze resultaten van hervormingen en verklaringen dat de Sovjet-economie niet effectief was, er heel eigenaardig uit. Het lijkt erop dat een dergelijke beoordeling enigszins onjuist is. Het was niet het economische model als geheel dat ineffectief bleek, maar de vormen en methoden van modernisering en vernieuwing in een nieuw historisch stadium. Misschien is het de moeite waard om dit te erkennen, en te verwijzen naar de succesvolle ervaring van ons recente verleden, waar plaats was voor zowel innovaties als organisatorische creativiteit en een hoge arbeidsproductiviteit. In augustus vorig jaar verscheen informatie dat een aantal Russische bedrijven, op zoek naar 'nieuwe' manieren om de arbeidsproductiviteit te stimuleren, op zoek gingen naar mogelijkheden om de socialistische concurrentie nieuw leven in te blazen. Welnu, misschien is dit het eerste teken, en in het "goed vergeten oude" zullen we veel nieuwe en nuttige dingen vinden. En de markteconomie is daar helemaal geen belemmering voor.
