Dit deel is het laatste in het artikel over het Zuidelijk Front. In deel 1 en in deel 2 hebben we inlichtingenmateriaal en gebeurtenissen aan de vooravond van de oorlog beoordeeld, documenten over het verwachte aantal Duitse troepen dat wordt verwacht door de leiding van het Rode Leger (KA) die zal deelnemen aan de oorlog met de USSR, en documenten over de oprichting van een eerstelijnsdirectoraat van het Zuidelijk Front (SF). Het vorige deel was gewijd aan de gebeurtenissen in verband met de mobilisatie van de afdeling operaties (OO) van het hoofdkwartier van het Zuidelijk Front (LF). Een legitieme vraag rijst: misschien waren andere afdelingen en diensten van het hoofdkwartier van tevoren gemobiliseerd en was alleen het OO wat laat in zijn inzet?
Mobilisatie van afdelingen en diensten van het management van het advocatenkantoor
Er kon informatie worden gevonden over de commandanten van de afdeling Advocatenkantoor, die geen deel uitmaakten van het OO. Ze werden op 22 juni 1941 uit de reserve opgeroepen: senior assistent van het hoofd van de artillerie-afdeling A. Z. Krasnov (Krasno-Presnensky RVK), senior assistent van de PA van het artilleriehoofdkwartier P. E. Egorov (regionaal militair commissariaat van Sverdlovsk van Moskou), assistent van het hoofd van de bevoorradingsafdeling van de sanitaire afdeling I. Ya. Osipov (Kominternovsky RVK), assistent van het hoofd van de wegafdeling van de logistieke afdeling T. I. Titov (Sokolniki RVK), coördinator van de afdeling brandstofvoorziening P. I. Simakov (Tagansky RVK), commandant van de afdeling communicatie I. I. Volegov (opgesteld door de Moskvoretsky RVC). Soldaat (chauffeur) van het Rode Leger van de financiële afdeling van het fronthoofdkwartier Y. P. Finogenov opgesteld op 22.6.41 (Kirovsky RVK) en op dezelfde dag vertrokken in een M-1 auto naar de SF. Misschien met hem vertrokken naar het front en een motorpeloton om de veldadministratie van het advocatenkantoor te bewaken.
In overeenstemming met statistisch materiaal is sinds 25.6.41 een apart wachtbataljon van het departement van het advocatenkantoor opgenomen in het actieve leger en begon het met zijn vorming in Vinnitsa.
In het boek “K. A. Vershinin. Fourth Air Er wordt gezegd dat na het begin van de Grote Patriottische Oorlog een operationele controlegroep van de luchtmacht van de JF Moskou verliet naar Vinnitsa. De groep bestond uit: commandant P. S. Shelukhin (tot 22.6.41, plaatsvervangend commandant van de luchtmacht van het militaire district van Moskou), plaatsvervangend commandant voor politieke zaken V. I. Alekseeva (tot 22.6.41 - hoofd van de afdeling speciaal personeel van het hoofddirectoraat van politieke propaganda van het ruimtevaartuig), hoofd van de openbare organisatie K. N. Odintsov (tot 22.6.41 - hoofd van de inlichtingenafdeling van het hoofdkwartier van de luchtmacht van het militaire district van Moskou), hoofd van de inlichtingenafdeling G. A. Drozdov (tot 22.6.41 - Stafchef van de IAP); hoofd communicatie K. A. Korobkov (tot 22.6.41, hoofd communicatie van de luchtmacht van het militaire district van Moskou), het vlaggenschip-navigator VISuvorov (tot 22.6.41, de vlag-navigator van de luchtmacht van het militaire district van Moskou). Twee dagen later vertrok de rest van het luchtmachtcommando naar het front. De nieuw gevormde afdeling was slechts voor 60-65% bemand. Op 1 juli was het werk van de afdeling in principe vastgesteld.
Uit de verstrekte informatie blijkt dat het hoofdkantoor en de veldadministratie van het advocatenkantoor begonnen hun inzet pas na het begin van de oorlog … Hoezo? Inderdaad, in overeenstemming met Nota van de NKO van de USSR en de generale staf van het ruimtevaartuig in het Politbureau van het Centraal Comité van de Communistische Partij van de All-Union (Bolsjewieken) en de Raad van Volkscommissarissen van de USSR (februari 1941), waarin het schema voor de mobilisatie van het ruimtevaartuig wordt geschetst, wordt gezegd dat volgens de mobilisatie plan, 9 veldfrontdirectoraten worden ingezet? Het Verre Oosten Front bestond al. De inzet van frontliniedirectoraten zou plaatsvinden in ZabVO, ZakVO, LVO, PribOVO, ZAPOVO, KOVO, ARVO en MVO. Als het telegram over de inzet van het frontliniecommando op 19 juni naar de ARVO is gegaan, waarom is dan niet begonnen met de inzet van hetzelfde commando in het militaire district van Moskou? Het antwoord ligt aan de oppervlakte.
De regeling hield rekening met de inzet van troepen in geval van oorlog, die niet per se op 22 juni hoefden te beginnen. Het document moest voorzien in de mogelijkheid om in 1941 of 1942 een oorlog te beginnen.
De Britse ambassadeur in de USSR schreef in een telegram van 23.4.41:
Het leger, dat een kracht buiten de partij begint te worden, is ervan overtuigd dat oorlog onvermijdelijk is, maar ze verlangen ernaar om het in ieder geval uit te stellen tot de winter …
Natuurlijk hoopten de leiding van het land en het ruimtevaartuig destijds op uitstel van de oorlog, aangezien volgens de inlichtingendienst het aantal Duitse divisies aan de grens sinds november 1940 nauwelijks is veranderd.
Volgens hetzelfde Opmerking het was de bedoeling om 30 gemechaniseerde korpsendirectoraten, 30 gemotoriseerde en 60 tankdivisies in het ruimtevaartuig in te zetten. De vorming van zo'n aantal formaties en verenigingen was niet gepland aan het begin van de oorlog. Dit waren plannen voor de toekomst.
Weet je nog wat het hoofd van de GABTU antwoordde op generaal D. D. Ljoeljoesjenko?
Ongeveer een maand voor het begin van de oorlog, toen ik bij de GABTU KA was, vroeg ik de chef
- Wanneer komen de tanks aan? We hebben tenslotte het gevoel dat de Duitsers zich voorbereiden …
'Maak je geen zorgen,' zei luitenant-generaal Ya. N. Fedorenko. - Volgens het plan zou uw korps in 1942 volledig voltooid moeten zijn.
- En als er oorlog is?
- Het ruimtevaartuig zal voldoende kracht hebben, zelfs zonder je korps …
In juni verandert de situatie enigszins. Op 22 juni had het 21e gemechaniseerde korps 30 vlammenwerpertanks, 98 T-26- en BT-7-tanks. Ondanks het kleine aantal verouderde tanks, is de romp gepland voor gebruik in de richting van Daugavpils. Op 15 juni voeren de commandanten van de korpsformaties een verkenning uit. Dit is niet in tegenspraak met de vervulling van de gevechtsmissie door het gemechaniseerde korps in de toekomst na ontvangst van aanvullend materieel.
Soortgelijke evenementen vinden plaats in het militaire district van Moskou. Begin juni kondigde generaal Tyulenev aan de hoogste stafchef van het district aan: Er zijn echter geen data genoemd en er zijn geen specifieke taken vastgesteld voor het commandopersoneel. Ook is het theater van militaire operaties, waar de controle aan de frontlinie zich zal moeten ontvouwen, niet genoemd.
KA communicatie onderdelen
Zonder wat kan frontline management nog niet bestaan? Zonder communicatie! Zonder goede communicatie is het frontmanagement geen hoofdkwartier, maar slechts een grote groep commandanten.
Elk militair district (in oorlogstijd - het front) werd bediend door zijn eigen afzonderlijke communicatieregiment (ops), en de andere ops waren in de High Command Reserve (RGK). In vredestijd bevond zich op het hoofdkwartier van het leger een apart communicatiebataljon, dat na voltooiing van de mobilisatie moest worden uitgebreid tot een volledig communicatieregiment. Op de vijf hoofdkwartieren van de legers waren al operaties gevormd. Alle communicatie-eenheden waren bemand in staten in vredestijd.
Het artikel stelt dat de vooroorlogse signaaltroepen van de RGK bestonden uit 19 ops (14 district en 5 leger), 25 afzonderlijke communicatiebataljons, 16 afzonderlijke speciale radiobataljons (voor radio-interceptie) en 17 communicatiecentra (één voor onderofficieren en één voor elk militair district). Deze eenheden bestonden alleen op papier en moesten op de 9e … 10e dag van de oorlog worden gemobiliseerd.
Volgens de plannen van de Generale Staf werd tijdens de oorlog, na de inzet van eenheden, een structuur van signaaltroepen gevormd van 37 ops, 98 afzonderlijke draadcommunicatiebataljons en 298 afzonderlijke communicatiebedrijven. In werkelijkheid werden echter slechts 17 regimenten gecreëerd (tekort van 48,6%), 25 bataljons (tekort van 74,4%) en 4 compagnieën (tekort van 98%).
Vóór de mobilisatie van communicatie-eenheden van de RGK moesten de communicatie in de commandoverbinding "front - leger" in de beginperiode van de oorlog worden georganiseerd ten koste van het netwerk van het Volkscommissariaat voor Communicatie. Deze benadering, aangenomen door de Generale Staf, was een van de redenen voor de nederlaag van de ZapOVO- en PribOVO-troepen in grensgevechten als gevolg van het verlies van commando en controle.
Na de aankondiging van de mobilisatie werd de paraatheidstermijn van de communicatie-inspecties vastgesteld op 3 dagen; gereedheid van telegraafconstructie- en telegraaf-operationele bedrijven - van 6 tot 11 dagen. Als voor de 2e en volgende operationeel-strategische echelons dergelijke termen van de formaties van communicatiebureaus acceptabel zouden kunnen zijn, dan kwamen ze op geen enkele manier overeen met de taken van het bevel over de dekkende legers die de strijd aangingen in de allereerste dagen van de oorlog.
Opgemerkt moet worden dat op 22 juni 1941 het tekort aan eenheden en in onderwijsinstellingen voor communicatie was: voor de commandostaf - 24% en voor de junior commandostaf (sergeanten) - ongeveer 10%.
Bij het plannen van het verloop van de vijandelijkheden in de beginperiode van de oorlog hechtte de Generale Staf geen belang aan mogelijke communicatieproblemen in de grensdistricten in deze periode. In de laatste dagen van vrede zijn er geen besluiten genomen om communicatie-eenheden in te zetten en communicatiewapens uit de magazijnen vrij te geven.
Lezers die de reeks artikelen van de auteur van Victoria hebben gelezen, moeten zich herinneren dat een vergelijkbare situatie zich voordeed met delen van de VNOS. Hun volledige inzet vond pas plaats na het uitbreken van de oorlog. Volgens de normen bedroeg de inzettijd maximaal 7-8 uur. Ergens werden de waarschuwingssysteempunten ingezet, ergens werd het personeel verspreid of vernietigd tijdens de opmars. Als gevolg hiervan werden luchtverdedigings- en luchtmachteenheden in de eerste helft van de dag op 22 juni alleen bediend door VNOS-punten van de compagnie (gemiddeld vier punten ten opzichte van het legerfront). Dit leidde tot een vertraging in de aankomst van informatie uit de "air"-reeks naar jachtvliegvelden en luchtverdedigingseenheden. Een deel van het vijandelijke vliegtuig werd niet eens gedetecteerd totdat ze de doelzone binnengingen. En na de inzet van het VNOS-systeem begonnen de problemen met draadcommunicatielijnen. Zo is er tegen de avond van 22 juni in PribOVO een bijna volledig verlies van communicatie.
In richtlijn nr. 1 wordt met name benadrukt dat het optillen van het toegewezen personeel niet mag worden uitgevoerd. Direct na het uitbreken van de oorlog (om 4-00) wordt vanaf de PribOVO commandopost een cijfertelegram (SHT) gestuurd met het verzoek de oproep van seingevers te autoriseren.
Chef van de Generale Staf. De zwakke punten van de communicatie van de wijk die een crisis kunnen veroorzaken zijn:
1. De zwakte van de communicatie-eenheden in de frontlinie en het leger in termen van omvang en macht in verhouding tot hun taken.
2. Onuitgeruste communicatiecentra van het leger en het front.
3. Onvoldoende ontwikkeling van draden van de communicatiecentra van Panevezys en Dvinsky.
4. Gebrek aan communicatiefaciliteiten om logistieke communicatie te bieden.
5. Slechte beveiliging van de communicatie van het district, legercommunicatie-eenheden en de luchtmacht.
Ik vraag: 1. Sta de gedeeltelijke mobilisatie van frontlinie- en legercommunicatie-eenheden toe door communicatieregimenten, lijnbataljons, operationele bedrijven en communicatie-eskaders te mobiliseren … P. Klenov Ook heeft de SHT de fondsen opgesomd die nodig zijn voor het functioneren van de communicatie troepen.
Een gebrek aan begrip van de problemen van het organiseren van communicatie bestond niet alleen in de Generale Staf, maar ook in de controle-eenheden van de fronten en legers.
Hoofd afdeling Communicatie van PribOVO Algemeen P. M. KurochkinHij beschreef de vooroorlogse methodologie van gevechtstraining van het hoofdkwartier en het commandopersoneel van de signaaltroepen van het leger en de districtscommando- en controleniveaus, schreef hij:
Communicatie op het gebied van oefeningen en manoeuvres werd altijd vooraf 2-3 weken van tevoren voorbereid. Om communicatie te bieden voor manoeuvres die in een bepaald militair district werden uitgevoerd, werden veel communicatie-eenheden uit andere districten verzameld. Staatscommunicatie werd veel gebruikt. Alle voorbereide communicatie werd alleen gebruikt voor het operationele commando en de controle over troepen.
Wat betreft de communicatie die nodig is om de luchtverdediging, de luchtmacht en de achterste diensten te controleren, er werd ofwel helemaal geen rekening mee gehouden, of de organisatie ervan werd bestudeerd in speciale klassen, waarin de problemen van het verstrekken van communicatie voor de operationele leiding niet werden besproken. begrepen, dat wil zeggen opnieuw gunstige omstandigheden werden gecreëerd … Onder dergelijke omstandigheden commandanten en staven raakten eraan gewend dat de organisatie van communicatie geen problemen oplevert, ze zullen altijd over communicatie beschikken, en niet zomaar, maar bekabeld.
Was het niet deze schijn van welzijn bij het verstrekken van communicatie, gecreëerd in vredestijd, die de commandanten en staven van de gecombineerde wapens ertoe bracht de moeilijkheden bij het organiseren van communicatie te negeren die bij elke stap vanaf het begin van de oorlog waren ondervonden? Was dit niet een van de redenen die leidden tot grote moeilijkheden bij de leiding van de troepen, en vaak tot een volledig verlies van controle …
Het hoofdkwartier van de PribOVO was op de hoogte van dit probleem en informeerde lang voor de oorlog de Generale Staf over mogelijke problemen. P. M. Kurochkin:
Bij het analyseren van de overlevingskansen van communicatie in de Baltische staten, merkten we op dat alle hoofdlijnen langs spoorwegen en snelwegen lopen en daarom kunnen worden vernietigd tijdens luchtbombardementen. De belangrijkste knooppunten in grote nederzettingen of in gebieden van spoorwegknooppunten waren ook erg kwetsbaar vanuit de lucht, terwijl er geen reserveknooppunten waren. Voor de juiste voorbereiding van communicatie in het operatiegebied moest dus veel werk worden verzet; ze hadden bouwmaterialen, arbeid, geld en vooral tijd nodig … Dit alles is de stafchef van het district, generaal PS. Klenov rapporteerde aan de Generale Staf. Maar helaas kregen we niet eens het twintigste deel van wat nodig was …
De verantwoordelijkheid voor het organiseren en onderhouden van de communicatie tussen de generale staf en de fronten en fronten met de legers was respectievelijk toegewezen aan het hoofd van de communicatieafdeling van het ruimtevaartuig en de hoofden van communicatie van de fronten. Naast het apparaat van het hoofd van het communicatiedirectoraat van het ruimtevaartuig, was er ook een ander orgaan - de communicatieafdeling van het operationele directoraat van de generale staf, die ook verantwoordelijk was voor de ontwikkeling van communicatiekwesties, maar niet ondergeschikt was aan het hoofd van de communicatiedirectoraat van het ruimtevaartuig. Bovendien waren de communicatieafdelingen van de luchtmacht en de marine relatief onafhankelijk. Deze situatie kon niet anders dan de kwaliteit van het communicatiebeheer van het centrale kantoor beïnvloeden. Aan het begin van de oorlog had de generale staf van haar strijdkrachten en communicatiemiddelen om de communicatie met de fronten en legers te verzekeren, niet en was niet van plan om zich in te zetten, vertrouwend op het Volkscommissariaat voor Communicatie. Het hoofd van de afdeling communicatie van het ruimtevaartuig, de afdeling communicatie van de operationele leiding van de generale staf, de hoofddirectoraat Luchtverdediging waren ondergeschikt aan G. K. Zhukov …
Eerstelijnscommunicatie-eenheden van het advocatenkantoor
In overeenstemming met Vedomosti van de gevechtssterkte van de formaties en eenheden van het advocatenkantoor op 1.7.41, omvatten de frontseinstroepen de 40e OPS, waaronder: het 377e afzonderlijke lineaire communicatiebataljon (olbs), de 378e olbs, de 379e olbs, 3 - e afzonderlijke kabelpaalcompagnie (okshr), 240e okshr, 252e okshr, 255e afzonderlijke telegraaf-operationele compagnie (oter), militair poststation nr. 1. De aangegeven communicatie-eenheden komen op 1 juli net aan het front aan.
Volgens andere bronnen was er ook een telegraafbataljon in de LF-seintroepen, dat bestond vóór de komst van de 40e ops aan het front.
We zijn erin geslaagd om verschillende militairen te vinden die in enkele van de aangegeven communicatie-eenheden hebben gediend. Ze werden allemaal pas na het begin van de oorlog opgeroepen voor het ruimtevaartuig. In de 377e olbs werden op 23 juni 1941 in Moskou wonende militairen opgeroepen: Averin I. L. (Tagansky RVC), Voskoboinik G. D. (Sokolniki RVC), Zhuravsky D. V. (Rostokinsky RVC) en Krylov V. A. (Proletarische RVK). In de 378e Olbs werd A. S. Korotkov opgesteld. 22.6.41 (Moskvoretsky RVC). In de 240e okshr werd op 24.6.41 geroepen, E. A. Lisin. (Komsomolsk RVK van de regio Ivanovo). Aangenomen mag worden dat dit ook het geval was in de rest van de eenheden die deel uitmaken van de 40e OPS.
Volgens statistische materialen 377, 378 en 379 olbs, 252 okshr in het actieve leger worden vermeld van 1,7,41 g, en 240 okshr en 255 otter - van 25,6,41 g Er is geen informatie over 3 okshr in de collectie. De verschijning aan het front op 25 juni 240 en 255 Oter roept twijfels op, aangezien de Vedomosti aangeeft dat ze op 1 juli zullen aankomen. Daarnaast heeft de militair Lisin E. A. werd opgesteld voor de 240e okshr op 24 juni. Bijgevolg begon de 240e okshr zich vanaf 22 juni te ontvouwen en zette zijn formatie voort op 24 juni. Daarom kon ze op 25 juni gewoon niet vooraan staan.
Als onderdeel van de MVO-troepen was er maar één districtsops - de 1e ops. In vredestijd waren de signaalregimenten van de interne districten opgenomen in het staatsnummer 14/913 en hadden ze een sterkte van 840 mensen. Districts- en legerregimenten en bataljons in vredestijd kregen de taak om de hele reeks frontlinie- en legercommunicatie-eenheden te vormen, evenals reserveonderdelen. Elk van deze delen moest 8 tot 14 afzonderlijke communicatiedelen vormen. Na het begin van de oorlog begonnen zich op basis van de 1e ops, de 40e ops en de 67e ops te ontvouwen. Herdenking van de compagniescommandant van de 67e ops D. W. Z. Milkina:
Op de ochtend van zondag 22 juni werd ik wakker, maar ik was nog niet opgestaan, en terwijl ik in bed lag, hoorde ik vrouwen op de binnenplaats luid praten en het woord 'oorlog, oorlog' herhalen. 'Over wat voor oorlog hebben ze het?' - Ik dacht …
[23 juni] Ik ging naar het militaire commissariaat van het district Sverdlovsk voor toewijzing aan het actieve leger. Daar stelde ik mezelf voor aan de commissie als commandant van de radiolijn. Onmiddellijk werd ik benoemd tot commandant van het radiobataljon van de 67e ops. Ik kreeg twee dagen om het materieel in ontvangst te nemen en een radiobataljon te vormen. De rekrutering vond plaats op het grondgebied van de militaire communicatie-eenheid in het gebied van de Matrosskaya Tishina-straat. Op de derde dag [26.6.41] vertrokken we naar het Noordwestelijk Front …
Er was veel personeel opgeroepen uit de reserve in de communicatie-eenheden die werden gecreëerd. De verhouding tussen personeel en personeel dat uit de reserve werd gerekruteerd, werd alleen gevonden voor de beginperiode van de Sovjet-Finse oorlog: in het militaire district van Moskou waren er voor 500 personeelsleden, bij het inzetten van communicatie-eenheden die naar het theater van militaire operaties werden gestuurd, ongeveer 6.500 mensen belden uit het reservaat. Aan het begin van de Grote Patriottische Oorlog had ons commando al een negatieve ervaring met de mobilisatie-inzet van frontlinie- en legersets van signaaleenheden (d.w.z. de Sovjet-Finse oorlog, evenals operaties om Sovjettroepen naar de Baltische staten te brengen), naar de westelijke regio's van Wit-Rusland en Oekraïne), maar in juni In 1941 was er feitelijk niets veranderd (Almanak. Volume 4. Militaire communicatie).
Het personeel dat uit de reserve werd opgeroepen, werd praktisch niet eerder opgeroepen voor training. In 1940 werd het hoofd van de communicatie van het Westelijk Militair District, generaal A. G. Grigoriev (samen geschoten met de commandant van de ZapOVO) schreef in een brief aan het hoofd van de communicatieafdeling van het ruimtevaartuig:
“… Elk jaar diende ik rapporten in bij de Generale Staf om toestemming te vragen om in ieder geval een deel van de bedrijven te bellen voor training, maar ik kreeg geen toestemming…”
Het begin van de oorlog was onverwacht voor de militaire registratie- en rekruteringskantoren van de stad Moskou en de regio Moskou. De periode van vakanties en het vertrek van mensen met vakantie op zondag leidden tot een toename van de tijd voor het werven van teams, ook al zat daar een reserve in. Een voorbeeld is de benoeming van I. E. Milkin, die geen deel uitmaakte van de toegewezen samenstelling van de 67e ops, de commandant van het radiobataljon.
MN Sbitnev (militair commissaris van het Dzerzhinsky-district van Moskou):
We hoorden over de verraderlijke aanval van nazi-Duitsland op ons thuisland op 22 juni vroeg in de ochtend in het militaire commissariaat van de stad, waar alle militaire districtscommissarissen bijeenkwamen. Militair Commissaris van Moskou G. K. Chernykh, die het begin van de oorlog aankondigde, beval de onmiddellijke inzet van verzamel- en acceptatiepunten. Tegen de avond van dezelfde dag waren we klaar om te mobiliseren. Op die licht bewolkte maar warme ochtend van 22 juni gingen veel Moskovieten de stad uit. Moskou leefde nog steeds een vredig leven. Om 12 uur werd een bericht van de regering verzonden over de aanval van de nazi's …
V. Kotelnikov: Het begin van de Grote Vaderlandse Oorlog voor het leiderschap van het land en het hele Sovjet-volk, ondanks de onvermijdelijkheid was het toch een grote verrassing … Dit kan worden bewezen door het feit dat de mobilisatie op het grondgebied van Kirsanov en het district Kirsanovsky niet op 22 juni 1941 begon …, maar pas op 23 juni, bijna een dag later … De eerste dagen van mobilisatie onthulden ook een aantal problemen die de volledige en systematische uitvoering van de toegewezen taak beïnvloedden … Ondanks het feit dat alle teams waren reserveren, er werd een aanvullende levering van middelen uitgevoerd voor zeven, en voor sommige militaire formaties en tot 10 dagen … De belangrijkste redenen voor deze gang van zaken kunnen in de eerste plaats een langzame herstructurering van het bewustzijn van burgers op militaire basis worden genoemd, waarbij de dreiging die boven de Sovjet-Unie hing niet werd gerealiseerd …
Aangezien de inzet van het eerstelijnscommunicatieregiment van het advocatenkantoor op 20 juni niet was begonnen, kon de opkomst van het veldbeheer in het militaire district van Moskou op 20.6.41 niet worden geassocieerd met de bevordering van het management naar Vinnitsa in afwachting van de oorlog.
Promotie van het veldkantoor van het advocatenkantoor
Volgens de memoires van generaal Zakharov vermoedde het hoofdkwartier van de ODVO voor het begin van de oorlog niet dat de troepen van het district waren opgenomen in de SF. Moskou heeft hierover geen informatie ontvangen in het geval van een oorlog. Na het begin van de oorlog kwamen er telegrammen van de generale staf naar de militaire districten Charkov en Odessa met de kennisgeving van de oprichting van het advocatenkantoor.
PCS # 1456 / op van 22.6.41: Aan de commandant van de HVO-troepen. De Volkscommissaris van Defensie beval, zonder de opkomst van de legerleiding af te wachten, om het eerste echelon van de districtsleiding met de nodige communicatie-eenheden naar een nieuw punt te sturen op 22.6.41. U, een lid van de Militaire Raad en de stafchef van het district, zou in het eerste echelon moeten zitten. N. Vatutin
Dagboek van militaire operaties van het 18e leger: … Sinds de ochtend van 22.64.41 heeft de commandant van het militaire district van Charkov, in overeenstemming met de richtlijn van de Volkscommissaris van Defensie van de USSR-Unie nr. _, de toewijzing bevolen van een compleet legerdirectoraat. Op 29 juni 1941 was de veldadministratie van 4 echelons van het leger volledig geconcentreerd in de regio Kamenets-Podolsk. 26 juni 1941 Task Force Shtarm (1e echelon) arriveerde in Kamenets-Podolsk om 2-30 …
PCS # 05 23-25 23.6.41: Aan de commandant van het 18e leger.
1. Op bevel van de Volkscommissaris van Defensie nr. 04 werd het advocatenkantoor opgericht. Generaal van het leger Tyulenev werd benoemd tot commandant van de strijdkrachten van het advocatenkantoor, een lid van de Militaire Raad was de legercommissaris van de 1e rang Zaporozhets, en de stafchef van het front was generaal-majoor Shishenin. Front hoofdkwartier in de ochtend 24.6 - Vinnitsa.
2. 18e Leger van 00-05 25.6.41 is opgenomen in de SF … Vatutin
PCS # 08 23-30 23.6.41: Aan de commandant van het 9e leger.
1. Op bevel van de Volkscommissaris van Defensie nr. 04 werd het advocatenkantoor opgericht. Generaal van het leger Tyulenev werd benoemd tot commandant van de strijdkrachten van het advocatenkantoor, een lid van de Militaire Raad was de legercommissaris van de 1e rang Zaporozhets, en de stafchef van het front was generaal-majoor Shishenin.
2.9e Leger van 00-05 25,6 1941 is opgenomen in de SF.
3. Het 9th Special Corps van 00-05 25.6 wordt teruggetrokken uit het 9th Army en rapporteert rechtstreeks aan de commandant van de LF.
4. Informeer mij over de totstandkoming van contact met het fronthoofdkwartier. Vatutin
Het vertrek van de ongeplande speciale trein op 22 juni was zo overhaast en onverwacht dat op het hoofdkantoor van het advocatenkantoor niemand de situatie op het gebied van hun toekomstige inzet kende. AF Chrenov:
We kwamen op de avond van 23 juni aan in Kiev. Bij het station stond een auto van het districtshoofdkwartier op ons te wachten. Ik was een van degenen die naar het hoofdkwartier gingen …
Ik ging naar de afdelingen en directies van het hoofdkwartier om informatie, topografische kaarten en andere documenten te krijgen met betrekking tot de UR's, evenals het wegen- en vliegveldennetwerk in de LF-strip. De situatie op het hoofdkwartier verbaasde me enigszins. De kantoren raakten ontvolkt - hun eigenaren kwamen, wat heel natuurlijk was, in Ternopil terecht. Maar degenen die overbleven, waren niet begiftigd met voldoende bevoegdheden en hadden geen toegang tot de documenten die voor mij van belang waren …
De medewerkers van de afdeling Engineering die zich ter plaatse bevonden, hielpen mij uit de brand. Ze beschreven me de staat van de UR's, wegen en vliegvelden uit het hoofd. We hebben een schets gemaakt van een geschatte lay-out van de commandopost van gewapend beton in Vinnitsa, aan de oevers van de Southern Bug, - daar zou ons frontliniecommando worden gevestigd. Ze waarschuwden ook dat de commandopost misschien niet over de nodige communicatiemiddelen en volledige berekening van het serviceteam beschikt …
We kwamen op 24 juni bij zonsopgang aan in Vinnitsa … Het plan dat in Kiev werd ontvangen, maakte het mogelijk om de commandopost gemakkelijk te vinden … In de avond van de volgende dag arriveerde het tweede echelon van het veldcommando van het front veilig …
Als generaal I. V. Tyulenev was hij niet op de hoogte van het bestaan van een commandopost in Vinnitsa, noch bij de generale staf, noch op het hoofdkwartier van het militaire district van Kiev. Ivan Vladimirovich hoorde over hem van het hoofd van de front-engineeringtroepen, hoewel het punt in 1939-1940 werd gebouwd. NS. Tjoelenev:… Op de avond van 24 juni kwam ik met een speciale trein in Vinnitsa aan. Mijn verbazing en ergernis kende geen grenzen: de commandopost van het front bleek totaal onvoorbereid - geen enkel telefoon- en telegraafapparaat, geen enkel radiostation. Ik moest lokale fondsen mobiliseren en gebruiken om contact te leggen met de troepen …
MV Zakharov:
Legergeneraal I. V. Tjoelenev. Allereerst vroeg hij me om hem een kaart te sturen met de situatie en verschillende telegraafmachines … Ik moest dringend een officier van de operationele afdeling van het hoofdkwartier van het 9e leger naar Vinnitsa sturen met een kaart van de situatie en verschillende telegraafapparaten …
V. D. Tarasova:
22.6.41g. Ik kwam om 9 uur op mijn werk, van dienst. In de controlekamer brandden op alle stations lampen, waardoor er geen verbinding was. Er waren militairen bij het telegraafkantoor en brigadegeneraal Nadya Yaskova zei dat de oorlog was begonnen. We gingen naar de kazernepositie. 30.6.41g. om 20 uur arriveerde er een vrachtwagen van het communicatiecentrum van het advocatenkantoor, en onze jeugdploeg werd gestuurd … naar het communicatiecentrum van het hoofdkantoor van het advocatenkantoor. We werden toegewezen aan het telegraafbataljon van de 40th Ops, dat het hoofdkwartier van het advocatenkantoor diende. Ik begon de oorlog in de militaire rang van een soldaat, op de post van een seingever-bodist …
Het begin van het werk van de afdeling van het advocatenkantoor
Op 25 juni stuurde het bevel van het advocatenkantoor zijn eerste richtlijn naar de troepen.
Eerst. Door de richtlijn van de Volkscommissaris van Defensie nr. 04 van 24.6.41, werd de JF opgericht om de acties van onze troepen te verenigen tegen de vijandelijke troepen die in Roemenië waren ingezet.
Tweede. Ik werd benoemd tot commandant van de rechtenfaculteit, ik werd benoemd tot lid van de Militaire Raad, legercommissaris van de 1e rang Zaporozhets, stafchef van het front - generaal-majoor Shishenin …
Commandant van het advocatenkantoor, generaal van het leger Tyulenev
Lid van de Militaire Raad, legercommissaris van de 1e rang Zaporozhets
Stafchef van het front, generaal-majoor Shishenin.
De ongecompliceerde situatie in de Zuidelijke Divisie, in vergelijking met de situatie aan het Westelijke en Noordwestelijke Front, stelde het gearriveerde veldcommando in staat om het commando en de controle over de troepen te vestigen en pas begin juli de gang van zaken in te gaan. Het gebrek aan communicatiewapens bij de commandopost in Vinnitsa in de begindagen van de eerstelijnsdirectoraatsarbeiders moesten de middelen van het Volkscommissariaat voor Communicatie gebruiken, dat het geheim van de onderhandelingen niet waarborgde en het aantal communicatielijnen beperkte. De westelijke en noordwestelijke fronten hadden niet zo'n vertraging …
Op 22.6.41 in de staat was het aantal mensen in het hoofdkwartier van de frontlinie veldcontrole 333.
Er is een opmerking bij de tabel dat het beheer van de fronten (legers) politieke directoraten (afdelingen), directoraten (afdelingen) van het luchtmachtcommando, speciale afdelingen omvatte, die in hun eigen staten waren opgenomen. De militairen van de aangegeven directies of afdelingen zijn niet meegerekend in het totaal aantal militairen in de figuur.
Per 27 juni is er een groot personeelstekort op het hoofdkantoor van het Advocatenkantoor: er werken zo'n 100 mensen. Op het hoofdkantoor van het advocatenkantoor zit een beveiligingsbedrijf, waarin zo'n 160 strijders zitten.
Instructies voor de organisatie van de luchtverdedigingstroepen van het hoofdkwartier van de militaire eenheid 1080 van 27 juni 1941.
Menselijke bescherming:
a) Open en rust door 28.6.41 tien open-type veldslots uit met volledige profielen van normale capaciteit … om er 160 mensen in te beschermen. strijders.
b) Open en rust op 29.6.41 zes open-type veldslots uit met een volledig profiel, normale capaciteit voor 100 mensen … beschutting daarin voor het personeel van het hoofdkwartier van de militaire eenheid 1080 …
Na de herschikking van de eerstelijnsadministratie van het advocatenkantoor is het personeelstekort begin juli weggewerkt. Volgens de staat was het aantal mensen in de afdeling 925, en op 12 juli had de afdeling al 1190 commandopersoneel en 1668 gewone mensen (in totaal 3246 mensen).
Generaal-majoor G. D. Shisenin. Het is moeilijk te zeggen hoe hij het werk van het hoofdkwartier praktisch zonder communicatie leidde, met een groot tekort aan personeel, waarvan het meeste uit de reserve werd opgeroepen. Zoals u zich herinnert, was het personeel dat uit de reserve voor het OO werd geworven, volledig onvoorbereid. Frontcommandant Tyulenev en lid van de Militaire Raad Zaporozhets "signaleerden" naar Moskou dat het hoofdkwartier aan het front werd geleid door Shishenin. Waarschijnlijk probeerden ze zichzelf te ontslaan van de verantwoordelijkheid voor het slechte werk van het bevel over de fronttroepen … Op 30 juni werd generaal Shishenin vervangen door een nieuwe stafchef, kolonel F. K. Korzjevitsj.
In Richtlijn 12.8.41 wees Stalin Budenny erop:
Komfronta Tyulenev bleek onhoudbaar. Hij weet niet hoe hij moet aanvallen, maar hij weet ook niet hoe hij troepen moet terugtrekken. Hij verloor twee legers op een manier die zelfs regimenten niet verliezen … Het lijkt mij dat Tyulenev gedemoraliseerd is en niet in staat om het front te leiden …
Te chaotisch en niet gepland was de inzet van de directie van het advocatenkantoor, die alleen in verband kan worden gebracht met het onverwachte begin van de oorlog in juni 1941 voor de leiding van het ruimtevaartuig en hun gebrek aan begrip van hoe het Duitse commando militaire operaties in de beginperiode van de oorlog. Met de introductie van troepen in Bessarabië in 1940 was alles meer georganiseerd (artikel).
We hebben de gebeurtenissen en documenten beoordeeld met betrekking tot de inzet van de veldadministratie van het advocatenkantoor. De auteur acht het onnodig om de conclusies die volgen uit het gepresenteerde materiaal te herhalen. Volgens de auteur is de weigering van de Chef van de Generale Staf van het voorstel van de Militaire Raad van de OdVO om frontliniecontrole in te zetten op basis van het districtshoofdkwartier aan het begin van de oorlog en de herschikking van één leger uit de interne districten was een vergissing.
