Dit jaar vierde het Russische leger de 30e verjaardag van de gevechtsdienst van de Topol mobiele grondraketsystemen (PGRK). De weg naar de geboorte van dit unieke systeem bleek erg moeilijk. Als medewerker van het Moscow Institute of Heat Engineering weet ik dit tot in detail, wat ik graag wil delen met de lezers van NVO.
In 1975 begon het werk aan het Temp-2SM-complex - de oprichting van een MIRV. Er is een voorontwerp uitgebracht en de nodige grondtesten zijn uitgevoerd, waarna de werkzaamheden zijn gestaakt. In datzelfde jaar zijn de werkzaamheden uitgevoerd en in december is een voorlopig ontwerp voor dit complex opgeleverd.
HOE BEPAALD DE SAMENSTELLING VAN EENHEDEN
Medewerkers van de hoofdafdeling van het Moscow Institute of Thermal Engineering, aangezien een toename van het lanceringsgewicht van de Temp-2SM2-raket onvermijdelijk leidde tot de creatie van een nieuwe draagraket (7- of 8-assig, wat ook een kwestie was van tijdens de ontwikkeling van het voorontwerp worden bepaald), een analyse uitgevoerd naar de mogelijkheid om de vereiste overlevingskansen van de divisie, die toen al uit 11 voertuigen bestond, te behouden. Hoe vreemd het nu ook mag klinken, de belangrijkste vraag was de mogelijkheid om in plaats van zeer gespecialiseerde machines voor dieselkrachtcentrales, kantinemachines en slaapzalen en veiligheidsvoertuigen van hetzelfde type een universeel ondersteuningsvoertuig voor gevechtswacht te creëren dat aan elk van de gevechtsvoertuigen was bevestigd. van het complex. Overtuigd van de mogelijkheid om zo'n machine te maken, die de vereiste autonomie biedt, zowel voor de stroomvoorziening als voor het leven van het personeel, keurde de leiding van het instituut de optie goed om een complex te bouwen met ruimtelijke scheiding van een divisie van drie batterijen en een controle panel van de afdeling.
De volgende ernstige beperking die we tijdens het ontwerp hebben aangenomen, was dat de draagraket, als onderdeel van een lanceerbatterij voor twee voertuigen (PU en MOBD), volledig autonoom zou zijn voor gebruik in gevechten. Op de PU werd voorgesteld om een autonome dieseleenheid te plaatsen, waarvan het brandstofsysteem werd gecombineerd met de chassismotor met een gegarandeerde dagelijkse brandstoftoevoer voor de werking van de dieseleenheid na de mars. De logische volgende stap was om de mogelijkheid te waarborgen om vanaf elk punt op de patrouilleroute raketten te lanceren met de plaatsing van het navigatiesysteem op de draagraket en de toewijzing van taken voor de operationele berekening van vluchttaken aan het grondcontrolesysteem.
De volgende en, zoals het leven heeft aangetoond, de belangrijkste kwestie was de kwestie van het gebouwbeheer van autonome draagraketten. Aanvankelijk leek het verleidelijk om een systeem te creëren voor het op afstand bedienen van radiokanalen, ontwikkeld door Nikolai Pilyugin (niet alleen voortkomend uit technische, maar ook "politieke" relaties tussen de hoofdontwerpers). Het gezond verstand had echter de overhand en voor verdere ontwikkeling werd voorgesteld om Taras Sokolov te plaatsen bij de APU van de laatste schakel van het door NPO Impulse ontwikkelde rakettroepen en raketwapenbestrijdingssysteem (dit was de naam van de onderneming na de overdracht aan het Ministerie van Algemene Machinebouw). Opgemerkt moet worden dat het grondcontrolesysteem niet "saai" bleef. Een van de cabines van de APU zorgde voor de plaatsing van het bedieningspaneel, dat de taak van bedieningsmodi en documentatie-apparaten opleverde. De inzet van VHF-communicatiemiddelen, radiokanaalontvangers voor gevechtsbesturing en de daadwerkelijke gevechtsbesturingsapparatuur op de APU was gepland in één enkele post van gevechtsbesturing en communicatie, de ontwikkeling van ontwerpdocumentatie waarvoor en de vervaardiging van prototypen werd uitgevoerd door NPO Impuls.
Zo stelde de samenstelling van de divisies van het regiment van het Temp-2SM2-complex in het technische voorstel dat in december 1975 door de hoofdontwerpers van MIT en NPOAP was goedgekeurd, het volgende voor:
- PKP-regiment bestaande uit 6 voertuigen (gevechtsbesturingsvoertuig, 2 communicatievoertuigen, 3 gevechtsvoertuigen) tegen 9 voertuigen in de Temp-2S- en Pioneer-complexen;
- PKP-bataljon, bestaande uit 4 voertuigen (gevechtsbesturingsvoertuig en communicatievoertuig, verenigd met een van de PKP-communicatievoertuigen van het regiment);
- startaccu bestaande uit 2 voertuigen (autonome launcher en startaccu).
Het regiment heeft 3 divisies met elk 3 startbatterijen. In totaal heeft het regiment 36 machines van 6 typen, waarvan 9 APU's. Ter vergelijking: in het regiment van het Pioneer-UTTH-complex zijn er 42 machines van 10 typen, waarvan 9 draagraketten. Het was de bedoeling dat het bataljon zowel in verspreide vorm als samen met de PKP en de startbatterijen op dezelfde positie gevechtsdienst zou kunnen uitoefenen. De mogelijkheid om gevechtsplicht van een subeenheid uit te voeren werd verzekerd in het geval van een weigering daarin van één gevechtsdienstondersteuningsvoertuig. Als een van de PKP's van het bataljon faalde, werd de controle over de lanceerinrichtingen overgenomen door de PKP van het regiment. Het aantal aanmeldingen voor de APU voor het ontvangen van orders steeg van 1 naar 6.
In deze vorm werd het technische voorstel gepresenteerd aan de Rocket Forces, kreeg het zijn goedkeuring en na de publicatie van richtlijndocumenten over de oprichting van het complex in juli 1977, werd het weerspiegeld in de tactische en technische vereisten voor de ontwikkeling van het complex.
In verband met de verduidelijking in 1979 van de richting van de werkzaamheden aan het complex als de modernisering van de RT-2P-raket, werd het complex RT-2PM ("Topol") genoemd. Klantenindex - 15P158.
De volgende omstandigheid moet hier worden opgemerkt. Ergens tussen 1975 en 1977, buiten het kader van de creatie van alle raketsystemen, besloten de Rocket Forces en het Ministerie van Algemene Chemie om een nieuwe generatie geautomatiseerde gevechtscontrolesystemen te creëren (ASBU "Signal-A" voor aparte TTT en aparte financiering). Bij de ondertekening van de TTT van het Ministerie van Defensie voor het Temp-2SM-complex, formuleerden de hoofdontwerpers de vereisten voor gevechtscontroleapparatuur als volgt: "De uitrusting van de ASBU-verbindingen van het raketcomplex moet worden ontwikkeld rekening houdend met de TTT op de ASBU en bieden …". In de goedgekeurde versie van de TTT stond: "De ASBU-uitrusting van het raketcomplex moet volgens TTT op ASBU worden ontwikkeld en voorzien …"
Wie zou dan kunnen weten dat de periodes van de oprichting van het Topol-raketcomplex en de gevechtscontroleapparatuur enerzijds de samenstelling ervan omvatten (en anderzijds werd dezelfde apparatuur de onderste schakels 5G, 5D, 6G genoemd en 7G van het gevechtscontrolesysteem "Signaal-A") zullen niet zo dramatisch samenvallen.
WAARSCHUWINGSBEL
In de beginfase van de ontwikkeling zag alles er eenvoudig uit. MIT had geen meningsverschillen met militaire eenheid 25453-L. Het Instituut verstrekte aan NPO Impuls de private technische specificaties voor het gebruik van regiments- en divisie-eenheden en de ontwikkeling van een commandopost en communicatie voor de APU, in overleg met de militaire missies. NPO Impulse heeft met de ontwikkelaars van de complexe machines (KB Selena en OKB-1 PA Barrikady) afspraken gemaakt over de plaatsing van apparatuur. Dit alles stelde de gehele samenwerking in staat een voorlopig ontwerp uit te voeren.
Toen klonk de eerste bel. In de conclusie van de Rocket Forces klonk het dat de gepresenteerde materialen niet waren goedgekeurd door de hoofdontwerpers en niet overeenkwamen met de TTT voor het ASBU-systeem. Het bleek dat de temperatuureisen voor de apparatuur in de TTT bij de ASBU strenger zijn dan bij de eisen van de ontwikkelaars van de units. Er waren ook discrepanties tussen de samenstellingen van de NZU-apparatuur die in de TTT voor het systeem is opgenomen en de samenstellingen die zijn overeengekomen met de ontwerpers van de eenheden (omgekeerde kanalen van de RBU). Ik kan niet anders dan in detail beschrijven hoe een uitweg uit deze situatie werd gevonden. Naar mijn mening illustreert het de volledige constructieve werking van het werk in dit stadium van gezamenlijk werk tussen de industrie en de militaire eenheid 25453-L.
In het kantoor van het hoofd van het zevende directoraat, generaal-majoor van het seinkorps Igor Kovalev, verzamelden geïnteresseerde vertegenwoordigers op het werkniveau een pagina met tekst in ongeveer 20-30 minuten (wat is de discrepantie en waar moet je op letten in verder werk), waarna ze zich verspreidden. Na 10 dagen ontvingen we een document zonder enige wijziging, met onze handtekeningen (zonder de handtekeningen van onze leiding), maar getiteld "Minutes of a meeting with the Commander-in-Chief of the Missile Forces" en met zijn goedkeurende handtekening. Het onderwerp is voorgoed van de agenda gehaald.
De kwestie van het verschijnen en leveren van gevechtsbesturingsapparatuur voor het begin van gezamenlijke vliegtests was net zo gemakkelijk opgelost. Er moet rekening worden gehouden met het feit dat de eerste drie lanceringen van mobiele Topol-raketten, in overeenstemming met internationale verplichtingen, moesten worden uitgevoerd vanaf een omgebouwde silowerper, waar alle grondapparatuur niet-standaard was of abnormaal was geplaatst. Toegegeven, deze beperking was alleen van kracht voor het derde kwartaal van 1981, en we liepen 1,5 jaar achter qua tijd, maar niemand durfde de genomen beslissingen te veranderen. Als gevolg hiervan werd de eerste lancering van "Topol" op 8 februari 1983 uitgevoerd vanaf een omgebouwde silowerper van de RT-2P-raket met behulp van de overeenkomstige equivalenten van gevechtscontroleapparatuur in de silo en de tijdelijke commandopost 53-NIIP MO (Kosmodroom Plesetsk). De volgende twee raketlanceringen werden volgens hetzelfde schema uitgevoerd.
Tegen het einde van 1983 was het echter noodzakelijk om over te gaan tot de vierde lancering - de eerste lancering vanaf een mobiele draagraket, en er was geen uitrusting voor gevechtsbesturing, noch voor de APU, noch voor de commandoposten. Het goud voor uitvindingen is lastig - de equivalenten van de gevechtsbesturingsapparatuur van de gevechtsbesturing werden herschikt van de silo naar de lege bunker van de mobiele PU 15U128, routinecontroles van de raket op de technische en lanceerposities werden ingesteld vanaf het besturingssysteem console, die zich nominaal bij de APU bevond, en de commando's om de raket te lanceren waren afkomstig van hetzelfde equivalent dat in die tijdelijke CP was geplaatst. De PKP van de divisie was niet betrokken bij de lanceringen. Dus werden er nog 5 raketlanceringen uitgevoerd. Prototypes van de PKP van de Zenit-divisie en de PKP van het Granit-regiment met gelegde kabels en lege rekken met gevechtscontroleapparatuur werden getest in de Krasnodar Instrument Plant van systemen op problemen waarvoor de werking van het gevechtscontrolesysteem niet nodig was. De 15U128 draagraketten (met een lege bunker met gevechtsbesturingsapparatuur) en de 15V148 MOBD werden getest bij de 53e NIIP MO. Daar werden ook acceptatietests van het chassis en transporttests van de raket uitgevoerd.
HET GEDULD VAN LEIDERSCHAP IS GEBROKEN
De ontwikkeling van de Signal-A-apparatuur begon vanaf nul op een nieuwe elementbasis. Bij de proefproductie van NPO Impulse was er praktisch geen apparatuur nodig voor het vervaardigen van apparatuur. De capaciteit van de proeffabriek was duidelijk onvoldoende.
In deze omstandigheden besteedde het ministerie van Algemene Chemie als geheel duidelijk onvoldoende aandacht aan deze kwestie. Het vijfde hoofdkantoor van het ministerie van Algemene Zaken, allereerst het eerste plaatsvervangend hoofd van het hoofdkantoor, Yevgeny Chugunov, deed wat ze konden, maar niemand kon de kloof wegwerken, ik zou zelfs zeggen, over de afgrond springen.
De seriële productie van de Signal-A-apparatuur werd toevertrouwd aan de Kharkiv PO "Monolit" (Instrumentfabriek genoemd naar TG Shevchenko), later werd de productie van regimentseenheden van het systeem overgedragen aan de Kharkiv PO "Kommunar". Voor de vervaardiging van individuele blokken waren ook de Kiev Radio Plant en de Omsk Production Association "Progress" betrokken.
Rekening houdend met de beperkte mogelijkheden van NPO Impulse, was PO Monolit bij besluiten van het ministerie betrokken bij de vervaardiging van prototypen van apparatuur. De inspanningen van het Ministerie van Algemene Machinerie werden ook gebruikt om de productiefaciliteiten van seriefabrieken en de proeffabriek NPO Impulse uit te rusten. In vrij korte tijd, ondanks het feit dat meldingen voor wijziging van de ontwerpdocumentatie naar mijn mening met wagens van Leningrad naar Charkov gingen (ik bedoel niet alleen snelheid, maar ook hun aantal), werd de NPO Impulse-stand uitgerust met prototypes van de apparatuur. De militaire vertegenwoordiging van PO "Monolith" is een gezicht, geen rug, van de situatie geworden.
Ondanks alle genomen maatregelen was het echter al begin 1984 voor alle specialisten zeer duidelijk dat een serie apparatuur, en daarmee het gehele complex, in 1984 niet meer aan de orde was. In MIT waren individuele specialisten, zonder reclame, de studie van andere mogelijke plannen voor de bouw van het Topol-complex. NPO Impulse, voornamelijk in de persoon van hoofdontwerper Vitaly Melnik, bereidde de ene na de andere beslissingen over de "podia …" voor. Het Moskouse Instituut ondertekende ze onderdanig tot mei 1984, daarna werden ze overwogen en goedgekeurd door de Rocket Forces. Daarna presenteerden de medewerkers van het Moscow Institute of Heat Engineering vrijwel onmiddellijk de uittreksels uit de projecten van de militair-industriële complexe oplossingen over het aantal en de levertijden van de NZU-apparatuur, die nodig zijn voor de implementatie van de vereiste deadlines voor het complex, en … alles was voorbij. Ik weet natuurlijk niet wat en hoe de leiding van het Zevende Directoraat rapporteerde aan zijn superieuren en wat de leiding van de GURVO aan de top rapporteerde.
Het Temp-2SM mobiele raketsysteem is klaar voor lancering.
Foto van de site www.cdbtitan.ru
Het geduld van de leiding van het Moscow Institute of Thermal Engineering brak pas toen, in de volgende beslissing over "stages …", iemand in de Rocket Forces zonder instemming "de dienst van dienst alleen via draadcommunicatiekanalen" voorzag met de MIT, voegde eraan toe dat "de plicht alleen wordt uitgevoerd bij de permanente inzet van de checkpoint".
Er moet ook worden opgemerkt dat in overeenstemming met de richtlijndocumenten voor het Speed-complex, waarvan de serieproductie twee jaar later zou beginnen, de eenwording van grondapparatuur niet werd voorgeschreven met het Topol-complex, maar met het Pioneer-complex.
In het eerste decennium van juni 1984 stuurden Alexander Nadiradze en Nikolai Pilyugin, na overleg met hun ministers, een korte brief (niet meer dan 10-15 regels) aan de minister van Defensie van de USSR Dmitry Ustinov, waarin zij suggereerden dat, vanwege de vertraging bij de ontwikkeling van "sommige" systemen, om te beginnen met de inzet van het complexe " Poplar "met de voorziening van plicht volgens het schema van het "Pionier"-complex.
Het is bekend wat er daarna gebeurde: "versterking" van het leiderschap van de GURVO en NPO Impulse, overweging van de stand van zaken over de ontwikkeling van de ASBU "Signal-A" tijdens een ontmoeting met de minister van Defensie van de USSR.
Ik wil u er alleen aan herinneren dat volgens dit schema alle 8 regimenten (15P158.1-complex) van het programma 1984-1985 in staat van paraatheid werden gebracht. Volgens hetzelfde schema werden in 1985 raketlanceringen (zowel test- als seriële controle) uitgevoerd. Voor de uitrusting van het NZU-complex "Topol" introduceerde een afzonderlijke oplossing een verfijnde creatiefase - verbindt 7G en 6G met een onvolledige softwareversie (de zogenaamde versie 64K) en de interface van link 6G met link 5P van de seriële PKP-regiment "Barrière-M" (complex "Pioneer-UTTKh").
ER IS GEEN RETOUR!
De achterstand bij de ontwikkeling van het Signal-A-systeem in 1985 en het niet testen van dit jaar zorgde ook voor veel onzekerheid over het programma voor 1986. In dit verband kan ik me niet anders herinneren dan de woorden van het nieuwe hoofd van de GURVO, Alexander Ryazhskikh, geciteerd in zijn memoires, dat hij in een gesprek met de opperbevelhebber van de strategische rakettroepen Vladimir Tolubko (daarom deze gesprek plaatsvond in de eerste helft van 1985), zijn bezorgdheid dat het hele programma van het complex volgens een vast schema kan worden ingezet, kreeg hij een antwoord van Vladimir Tolubko dat hij noch iemand in het land de inzet kon vertragen van raketten.
Maar terug naar het programma van 1986. Opgemerkt moet worden dat op aandringen van de Rocket Forces nieuwe aanpassingen aan het chassis (index 7917) en de draagraket (index 15U168) werden ontwikkeld, die het mogelijk maakten om de voorwaarden voor de aanwezigheid van personeel op de draagraket te verbeteren, maar de timing van hun introductie in massaproductie werd niet bepaald.
De ontwikkelaars van het complex waren natuurlijk bezorgd dat als het nodig was om een wijziging van de PU 15U168 te ontwikkelen als de timing van de introductie van het nieuwe chassis en de Signal-A-apparatuur niet samenviel, dit dan gepland moest worden in een tijdige wijze. En in de notulen van een van de werkvergaderingen van het Ministerie van Defensie-industrie maakten Alexander Ryazhskikh en Alexander Vinogradov een werknotitie dat deze elementen tegelijkertijd op de draagraket moesten worden geïmplementeerd, te beginnen met de eerste seriële draagraket van het 1986-programma. Als gevolg hiervan bleek dat er voor de industrie en de GURVO simpelweg geen weg terug meer is.
Op de experimentele stand van NPO Impulse werd uiteindelijk het regimentsschema van de apparatuur in elkaar gezet en parallel met de lopende testen werd gestart met de eerste bankfase van gezamenlijke tests. En hier verscheen een nieuw significant gevolg van het feit dat de systeemapparatuur op een nieuwe elementbasis was gemaakt. Storingen van microschakelingen (voornamelijk de zogenaamde elektrolytische corrosie) waren zo wijdverbreid dat men alleen maar kon dromen van het bereiken van acceptabele prestatie-indicatoren.
Toen werd op initiatief van de GURVO besloten dat van de vier seriële regimenten van het 1986-programma het eerste regiment zou worden overgedragen "om de gevechts- en operationele kenmerken van het complex uit te werken" en later overgebracht naar het trainingscentrum van het assortiment.
De gezamenlijke tests van het Topol-complex werden geleid door de Staatscommissie voor het testen van het complex, voorgezeten door het eerste plaatsvervangend hoofd van de GURVO, luitenant-generaal Anatoly Funtikov, en de Signal-A-systeemtests, inclusief de systeemkoppelingen in het complex, werden geleid door de Staatscommissie voor het testen van het systeem onder voorzitterschap van de eerste plaatsvervangend chef van de hoofdstaf van de rakettroepen, luitenant-generaal Igor Sergeev en de door hen benoemde subcommissies. Zelfs wij, industriële arbeiders, hadden het soms moeilijk. En als we hier een derde partij aan toevoegen - het hoofd van de GURVO?
Zonder hier de periode van levering van de eerste draagraketten van het 1986-programma aan PA Barricades in detail te beschrijven, wil ik alleen zeggen dat alle negen APU 15U168 in de eerste tien dagen van augustus op de Plesetsk-testlocatie aankwamen. De eerste insluitsels begonnen - met negatieve resultaten.
EERSTE PLANK WERD TEST
Laat me hier een kleine analyse geven van de principes van de bouw van de experimentele stand van NPO Impulse, en daarmee van de stands van seriefabrieken in vergelijking met bijvoorbeeld de complexe stands van het besturingssysteem bij NPO Automatisering en Instrumentatie en seriële installaties van controlesystemen. De complexe stand van het besturingssysteem wordt noodzakelijkerwijs aangevuld met standaardelementen van het voedingssysteem en andere standaardsystemen of equivalenten van boord- en grondsystemen die zijn gekoppeld aan het besturingssysteem, ontwikkeld en vervaardigd door ondernemingen - ontwikkelaars van de overeenkomstige systemen. Dit maakt het mogelijk om allereerst op de stand de interface van aangrenzende systemen met het besturingssysteem uit te werken, de overeenstemming van de interfaceparameters van de systemen met de eerder overeengekomen protocollen en, indien nodig, de interfaceparameters te verduidelijken met de nodige aanpassingen voordat u aan de veldtesten begint.
De proefstand van NPO Impulse voldeed niet aan deze criteria. Onderdelen van het stroomvoorzieningssysteem werden willekeurig aangekocht, equivalenten van radioapparatuur, besturingssystemen en andere systemen werden door NPO Impulse zelf ontwikkeld en geproduceerd. Dit zou kunnen leiden (en soms geleid hebben, vanwege de verschillende opvattingen van de ontwikkelaars) tot de inconsistentie van de gevechtscontroleapparatuur met de interfaceprotocollen die zijn overeengekomen met de aangrenzende systemen, en tot het oplossen van de problemen van het koppelen van de ASBU-apparatuur met aangrenzende systemen, de testfase begon nadat de apparatuur op de standaardplaatsen in de complexe units was geïnstalleerd.
Volgens de resultaten van de tests werd de weg opengesteld voor drie opeenvolgende regimenten om werkzaamheden uit te voeren om ze in gevechtsdienst te plaatsen, wat praktisch op tijd werd uitgevoerd (het eerste regiment in 1987, de volgende twee begin 1988). In januari 1987 werd een gezamenlijk besluit genomen over de procedure voor het uitvoeren van werkzaamheden aan het Topol-complex in het lopende jaar en het uiterlijk ervan. Het was de bedoeling om het 5G-verbindingscomplex (en bijgevolg de PKP van het Granit-regiment) toe te voegen aan de NZU-nomenclatuur en het NZU-softwareniveau (versie 96K) te verhogen, dat volledig zorgt voor de implementatie van alle vereisten voor het waarborgen van gevechtswaarschuwing in alle gevechtsgereedheid van gevechtseenheden van het Topol-complex voorzien door de Rocket Forces. . Bij NPO Impulse stonden opnieuw benchtesten van het materieel gepland met de overgang naar veldproeven als onderdeel van één divisie en het PKP-regiment, en dan pas de volledige regimentssamenstelling van het complex. Voor de testfase stond het Ministerie van Defensie het gebruik van de uitrusting van het eerste seriële regiment toe, maar in tegenstelling tot het voorgaande jaar werd overwogen om het regiment verder naar de troepen te sturen om in staat van paraatheid te worden gebracht.
Hier wil ik een kleine uitweiding maken over de bijzonderheden van het werk in 1987 aan het MIT en aan de zevende afdeling. Aan het begin van het jaar vonden er veranderingen plaats in de structuur van de complexe afdeling van het Moscow Institute of Heat Engineering - op basis van de Department of Combat Control and Communications werd een cluster van drie afdelingen gevormd (later werd een onafhankelijke afdeling gevormd). De medewerkers van het zevende directoraat, dat nog steeds uit vier afdelingen bestond (drie voor R&D en één serie), hadden een grote extra last om de uitvoering van maatregelen door elektronische industriebedrijven te controleren om de betrouwbaarheid van de elementbasis te verbeteren, overeengekomen na een vergadering van het hoofd van de GURVO en de minister van de elektronische industrie. Voor andere onderafdelingen van MIT en GURVO was het onderwerp "Topol-complex als ROC" praktisch gesloten in verband met de vervulling van alle taken waarmee deze structuren worden geconfronteerd.
De werkzaamheden aan de NPO stand "Impulse" volgens versie 96K vorderden met enige vertraging. Opgemerkt moet worden dat tijdens de ontwikkeling van de apparatuur niet alleen software is uitgebreid. Ook waren hardware-aanpassingen van een groot aantal blokken nodig en uitgevoerd.
Dit alles dreigde het hele werkprogramma van 1987 te verstoren. Dit vroeg om verduidelijking van de werkrichting. In september werd formeel op initiatief van het Moscow Institute of Thermal Engineering (en het hoofd van het zevende directoraat, Viktor Khalin, was de grijze kardinaal), een passende beslissing genomen, die voorzag in het bewijzen van de testfase in volledige regimentssamenstelling in november-december 1987.
HET SYSTEEM ROL NIET
Toen alle onderverdelingen van het complex in het veld waren, werden twee Topol-raketten gelanceerd, terwijl de tweede lancering werd uitgevoerd met een imitatie van de PKP-mislukking van de divisie. De staatscommissie beval het complex aan voor adoptie door het Sovjetleger, maar het moest ongeveer 80 opmerkingen en aanbevelingen uitvoeren, waarvan ongeveer 30 - voordat het in alarm werd gezet. Later voegde de subcommissie voor het testen van de bodem NZU van de Staatscommissie voor het testen van het "Signal-A" -systeem de voorwaarde toe voor de acceptatie van de apparatuur in gebruik om aanvullende tests van één divisie uit te voeren op betrouwbaarheid.
In het eerste decennium van maart 1988, met de persoonlijke deelname van Viktor Khalin, werd de effectiviteit van de implementatie van de verbeteringen met de hoogste prioriteit bevestigd, wat het mogelijk maakte om te beginnen met een volledige overdracht van uitrusting aan de troepen van alle regimenten van het programma van 1987 en werken eraan om ze op scherp te zetten.
In september 1987 werden tests van de NZU-apparatuur als onderdeel van een regiment op betrouwbaarheid met succes voltooid, wat het uiteindelijk mogelijk maakte om het Topol-complex aan te bevelen voor adoptie door het Sovjetleger. En dit werd uitgevoerd op 1 december 1988 met de publicatie van de overeenkomstige resolutie van het Centraal Comité van de CPSU en de Raad van Ministers van de USSR.
De implementatie van de volledige versie (versie 256K) van de Signal-A-systeemapparatuur en hun staatstests als onderdeel van de voertuigen van één experimentele divisie werden pas in 1991 voltooid. Deze versie werd niet gelanceerd in de Topol-complexreeks, maar legde de nodige basis voor de volgende generatie raketsystemen.
Nog een lyrische uitweiding. Naar mijn mening heeft de ervaring met het creëren van de NZU van het signaalsysteem praktisch de "wet van Pilyugin" bevestigd, die stelt dat één noodlancering meer ervaring geeft dan een dozijn normale.
Bovendien, en deze mening van mij wordt gedeeld door al mijn collega's bij MIT, kan er geen systeem worden gecreëerd. Het systeem is iets amorfs. In feite worden er sets van apparatuur gemaakt, die elk hun eigen ontwerpdocumentatie hebben, hun eigen aanmaaktijd, enz. Natuurlijk moeten ze worden gekoppeld door uniforme documenten op het systeem, maar een belangrijke factor is de koppeling van de ontwikkeling van apparatuur met de ontwikkeling van objecten, waar deze apparatuur is opgenomen, een begrip van de specifieke kenmerken van het gebruik van deze objecten. Naar mijn mening heeft de eerste hoofdontwerper van de ASBU, Taras Sokolov, dit goed begrepen (in tegenstelling tot sommigen die hem in deze functie hebben vervangen).
En nog een overweging, die ik niet kan relateren aan alle hardwareontwikkelaars, maar die zeker geldt voor alle Signal-A hardwareontwikkelaars die ik ken. Ik weet niet wat dit heeft beïnvloed (complexiteit, timing, organisatie van het werk), maar in het NPO Impulse-systeem was er niet één persoon voor welk materieel dan ook die alle apparatuur grondig en volledig kende. Voor elke analyse van de oorzaken van storingen of abnormaal werk, was het noodzakelijk om ten minste drie specialisten te betrekken die hun "stuk" voor elke apparatuur kenden. Ik schrijf dit in dit artikel niet voor niets. Het feit is dat in deze omstandigheden, hoe vreemd het ook mag lijken, de militaire acceptatieofficieren echte complexisten werden, wiens mening veel betekende voor zowel de werknemers van de GURVO als voor de industriële arbeiders. Ik kan ze natuurlijk niet allemaal noemen, maar ik ben er gewoon een paar verschuldigd - Boris Kozlov, Anatoly Blazhis, Igor Ustinov, Vladimir Igumnov, Igor Shtogrin. Ik denk dat het geen toeval is dat Igor Ustinov en Vladimir Igumnov, na hun pensionering, nu hoofden zijn van de NPO Impuls.
