In de afgelopen jaren was een van de meest urgente onderwerpen op het gebied van militaire constructie in Rusland de deal met Frankrijk over de aankoop van Mistral-klasse landingsschepen voor helikopters (DVKD). In feite zijn deze schepen, volgens de algemeen aanvaarde westerse classificatie, universele amfibische aanvalsschepen (UDC), maar om niet helemaal duidelijke redenen wordt de term DVKD gebruikt met betrekking tot schepen van de Mistral-klasse in Rusland.
Maar ongeacht de terminologiekwesties, evenals de voor- en nadelen van deze specifieke schepen, is het grootste probleem het ontbreken van een moderne marinestrategie, evenals ondergeschikte strategieën en concepten voor het uitvoeren van expeditieoperaties in het algemeen en het gebruik van de mariniers als een soort troepen in het bijzonder.
De evolutie van de strategie van het US Marine Corps (ILC) sinds het einde van de Koude Oorlog moet worden beschouwd als een goede illustratie van de huidige opvattingen over de mariene strategie en de impact ervan op militaire ontwikkelingsprogramma's. Er moet onmiddellijk worden opgemerkt dat vanwege kwantitatieve en kwalitatieve verschillen, evenals het specifieke gewicht in de nationale veiligheidsstrategie, de ervaring met het ontwikkelen van de ILC-strategie niet blindelings kan en mag worden gekopieerd bij de ontwikkeling van strategische en conceptuele documenten van de Russische mariniers. Tegelijkertijd is een analyse van de Amerikaanse ervaring een voorwaarde om de essentie van moderne expeditieoperaties te begrijpen en zal het helpen fouten van de ILC te voorkomen.
AMERIKAANSE MARIENE KRACHTEN
In tegenstelling tot de meeste landen waar de mariniers een tak zijn van het leger dat ondergeschikt is aan de marine, is de ILC een van de vijf takken van de Amerikaanse strijdkrachten en maakt het organisatorisch deel uit van het Department of the Navy. Volgens opiniepeilingen, die in 2001-2010 jaarlijks werden gehouden. in de VS is de ILC het meest prestigieuze type van de strijdkrachten en geniet het het grootste prestige in de Amerikaanse samenleving.
De belangrijkste leerstellige functie van de ILC is het verzekeren van ongehinderde toegang tot kustgebieden (toegang tot de kust) en deelname aan lokale gewapende conflicten en oorlogen (kleine oorlogen). In 1952, na de Koreaanse oorlog, waarop de Verenigde Staten niet waren voorbereid, verklaarde het Congres dat 'de stoottroepen van een land het meest alert moeten zijn wanneer het land het minst is voorbereid'. Sindsdien is de ILC constant in gevechtsgereedheid en vervult de functie van een snelle reactiemacht.
Stafchef van het Korps Mariniers van de Verenigde Staten, generaal James F. Amos.
In tegenstelling tot de drie "belangrijkste" typen van de Amerikaanse strijdkrachten, die elk gericht zijn op acties in een specifieke ruimte, is de ILC aangepast aan acties op het land, in de lucht en op het water. De specifieke kenmerken van de activiteiten van de ILC bepalen hun organisatiestructuur, die is opgebouwd rond operationele lucht-grondformaties (MAGTF, Marine Air-Ground Task Force), die de onlosmakelijke integratie van grond-, luchtvaart-, achter- en commando- en stafelementen impliceren.
Het hart van elke operationele formatie van de ILC is het grondelement, dat wordt uitgedrukt in het klassieke principe - "elke marinier is een schutter" (Every Marine a Rifleman). Dit principe houdt in dat elke rekruut van de ILC in ieder geval een basiscursus gevechtstraining voor infanterie-eenheden ondergaat - zelfs als zijn toekomstige militaire specialiteit niets te maken heeft met het voeren van gecombineerde wapengevechten. Dit helpt al het ILC-personeel de kenmerken en behoeften van het infanterie-element te begrijpen en, in geval van nood, zijn functies uit te voeren.
Het belangrijkste type operationele formatie van de ILC is de Marine Expeditionary Unit (MEU, 2.200 troepen). Grotere operationele formaties zijn de expeditiebrigade (CBG, Marine Expeditionary Brigade, 4-16 duizend mensen) en de expeditieafdeling van het Korps Mariniers (MEF, Marine Expeditionary Force, 46-90 duizend mensen). In totaal omvat de ILC drie expeditiedivisies.
De MEU omvat een versterkt infanteriebataljon (1.200 mensen), een gemengd luchtvaarteskader (500 mensen), een bataljonsachtergroep (300 mensen) en een hoofdkwartierelement (200 mensen). De bataljons zijn permanent aanwezig in de oceanen aan boord van de amfibische groepen (ARG, Amphibious Ready Group) van de vloot, bestaande uit UDC, DVKD en landingsdokschip (DKD). Als onderdeel van de ILC zijn er zeven permanente MEU's - drie in respectievelijk de 1e en 2e divisie aan de west- en oostkust van de Verenigde Staten en nog een in de 3e divisie in Japan.
Het budget van de ILC bedraagt ongeveer 6,5% van het totale militaire basisbudget van de VS. De ILC is goed voor ongeveer 17% van het totale aantal Amerikaanse infanterie-eenheden, 12% van de tactische vliegtuigen en 19% van de gevechtshelikopters.
STRATEGIE VAN DE CMP NA HET EINDE VAN DE KOUDE OORLOG
De basis van de moderne soortenstrategie van de ILC werd in de jaren negentig gelegd. Drie belangrijke factoren die de vorming ervan beïnvloedden, waren de veranderende internationale omgeving, de opkomst van nieuwe technologieën en de samenwerking en rivaliteit van de ILC met de marine en andere typen van de Amerikaanse strijdkrachten.
In de ILC is het principe "elke marinier is een schutter" van kracht, dus alle rekruten ondergaan een basiscursus infanteriegevechten.
In de loop van een omvangrijk bezuinigingsprogramma op de militaire uitgaven na het einde van de Koude Oorlog, onderging de ILC slechts een geringe (vooral tegen de achtergrond van andere soorten strijdkrachten) verlaging. Dit, evenals de toenemende rol van lokale conflicten en het waarborgen van regionale veiligheid, is een van de belangrijkste redenen geworden die de groei van de invloed van de ILC als een soort strijdkrachten hebben bepaald.
Gedurende de jaren negentig. de betrekkingen tussen de marine en de ILC waren behoorlijk gespannen. De ILC streefde naar meer autonomie en vreesde concurrentie van de vloot. Vanuit het oogpunt van de ILC-leiding bleef de vloot na het einde van de Koude Oorlog primair gericht op operaties in de Wereldoceaan, terwijl de veranderde internationale situatie een echte, in plaats van declaratieve, heroriëntatie op operaties in kustgebieden vereiste.
De leiding van de ILC merkte op dat de Verenigde Staten na het einde van de Koude Oorlog werden geconfronteerd met de dreiging van lokale en regionale instabiliteit in kustgebieden, veroorzaakt door de acties van agressieve staten, terroristen, georganiseerde misdaad en sociaal-economische problemen. Volgens de leiding van de ILC was het belangrijkste instrument van Washington om deze bedreigingen het hoofd te bieden, de strijdkrachten van het Korps Mariniers te worden die permanent in de oceanen zouden worden ingezet.
Het verlangen van de ILC naar autonomie kwam tot uiting in de wens om een onafhankelijke, los van de marine, conceptuele en strategische basis te ontwikkelen. In 1997 weigerde de leiding van de ILC om een gezamenlijk operationeel concept met de vloot te ondertekenen en nam het zijn eigen concept van "Operationele Manoeuvre vanaf de Zee" aan. Dit concept blijft vandaag relevant. Het belangrijkste idee was om de Wereldoceaan te gebruiken als manoeuvreerruimte, die de Amerikaanse strijdkrachten een kwalitatief operationeel en tactisch voordeel zou moeten bieden ten opzichte van elke potentiële vijand.
De ILC moest effectieve amfibische operaties van verschillende schalen uitvoeren, vertrouwend op zijn superioriteit op het gebied van mobiliteit, intelligentie, communicatie en controlesystemen. De belangrijkste last van het verlenen van vuursteun aan de ILC-troepen tijdens amfibische operaties was niet op gepantserde voertuigen te liggen, maar op de troepen van de vloot en het luchtvaartelement van de ILC.
Het concept van "operationele manoeuvre vanaf de zee" werd aangevuld met een aantal conceptuele documenten, waarvan de sleutel het tactische concept van de "ship-to-target" -manoeuvre (STOM, Ship-to-Objective Maneuver) was, wat inhield dat een over-the-horizon landing (op een afstand van maximaal 45-90 km uit de kust) Zeestrijdkrachten van landingsschepen van de vloot door middel van een "mobiele triade" - landingsvaartuigen (DVK), amfibische pantservoertuigen en vliegtuigen (helikopters en veelbelovende converters). De kerngedachte van dit concept was de afwijzing van de noodzaak om een bruggenhoofd aan de vijandelijke kust te veroveren als een noodzakelijke voorwaarde om het doel van de operatie te bereiken. De ILC was van plan om, voor zover mogelijk, botsingen met de kustverdedigingstroepen van de vijand te vermijden en de meest kwetsbare en kritieke vijandelijke doelen diep in haar grondgebied aan te vallen.
Het ILC-concept "manoeuvre-target" houdt in dat troepen over de horizon landen door middel van een "mobiele triade", waarvan helikopters een van de elementen zijn.
Conceptuele en strategische installaties van de ILC in de jaren '90. waren vrijwel uitsluitend gericht op het uitvoeren van militaire operaties van wisselende intensiteit in kustgebieden in nauwe samenwerking met de marine. Zelfs operaties diep in vijandelijk gebied moesten worden uitgevoerd met steun van de vloot, die de mariniers moest voorzien van voorraden en vuursteun. Dit idee werd belichaamd in het concept van Sustained Operations Ashore.
Deze installaties tonen duidelijk een van de belangrijkste verschillen tussen de ILC en het Amerikaanse leger, dat zich richt op het creëren van zijn eigen lange termijn bevoorrading en ondersteuningsbases, het massale gebruik van gepantserde voertuigen en artillerie, maar heeft geen eigen gevechtsvliegtuig -aanvalsvliegtuig.
KMP IN HET NIEUWE MILLENNIUM
Aan het begin van het nieuwe millennium heeft de ILC de in de jaren negentig vastgelegde conceptuele en strategische richtlijnen verder ontwikkeld. In 2000 werd de Marine Corps Strategy 21 (Marine Corps Strategy 21) aangenomen, en in 2001 - het hoeksteenconcept van Expeditionary Manoeuvre Warfare (Marine Corps Capstone Concept). Deze documenten vulden het begrip "operationele manoeuvre vanaf zee" en begeleidende documenten aan en vatten deze samen op een hoger operationeel-strategisch niveau.
Na de goedkeuring in 2003 door de leiding van de marine van het Global Concept of Operations, begon de vorming van nieuwe operationele formaties van de vloot. Door de vermindering van het aantal schepen in de gevechtsgroepen van het oude vliegdekschip (CVBG, Carrier Battle Group) en de versterking van amfibische groepen door oppervlakteschepen en onderzeeërs, werden carrier- en expeditionaire stakingsgroepen (respectievelijk AUG en EUG) gevormd, en planning van expeditionaire stakingstroepen (Expeditionary Strike Forces), die geacht werden AUG en EUG te integreren.
Het tweede element van de "mobiele triade" zijn amfibische gepantserde voertuigen.
Voorheen waren amfibische groepen afhankelijk van de aanwezigheid van een gevechtsgroep van een vliegdekschip. Met de vorming van de EUG konden de amfibische operationele formaties van de vloot en de ILC onafhankelijke stakings- en amfibische operaties uitvoeren. Het was oorspronkelijk de bedoeling om 12 ECG's te maken naar analogie met 12 AUG's. De basis van elk ECG moest een van de amfibische groepen zijn. Tegen het einde van de jaren 2000. De EUG is een grotere operationele formatie geworden, ontworpen om niet een bataljon, maar een expeditiebrigade over te dragen.
Al deze concepten bleken weinig gevraagd in de omstandigheden die in het begin van de jaren 2000 begonnen. operaties in Afghanistan en Irak. In hen opereerden de mariniers voornamelijk geïsoleerd van de vloot en in samenwerking met het leger. Sinds 2006om de operatie in Afghanistan te intensiveren, begon in 2011 een toename van het aantal militairen van de ILC van 176 duizend tot 202 duizend.
De interactie en integratie van de Marine en de ILC op operationeel-tactisch niveau heeft onvoldoende aandacht gekregen. Veel hooggeplaatste vertegenwoordigers van het korps en externe waarnemers begonnen te constateren dat er feitelijk een generatie mariniers was opgegroeid die ofwel helemaal niet bekend waren met het uitvoeren van amfibische operaties, ofwel de landingsschepen slechts als transportmiddel voor het leveren van mariniers aan de theater van operaties. De specifieke kenmerken van gevechtstraining en het gebruik van ILC-troepen tijdens operaties in Irak en Afghanistan leidden niet alleen tot een verlies van vaardigheden bij het uitvoeren van operaties "vanaf de zee", maar ook tot een "zwaardere" ILC, dat wil zeggen een toename van zijn afhankelijkheid van zwaardere wapensystemen en militair materieel, en ook, belangrijker nog, van langdurige logistieke basissen op de grond die zich in of in de onmiddellijke nabijheid van het operatiegebied bevinden. Dit alles had een negatieve invloed op het vermogen van de ILC om snel te reageren op opkomende crises. Een aantal experts begon het korps ervan te beschuldigen een 'tweede landleger' te worden.
De wereldwijde economische crisis, de snel groeiende staatsschuld en de afwijzing van het unilateralistische beleid dat in de eerste helft van de jaren 2000 het buitenlands beleid van Washington bepaalde, riepen de vraag op of de militaire uitgaven moesten worden geoptimaliseerd en verminderd. De Verenigde Staten waren vermoeid door jarenlange betrokkenheid bij twee grote regionale militaire operaties. De terugtrekking van troepen uit Irak en de geleidelijke inperking van de operatie in Afghanistan maakten de ILC en het leger de belangrijkste slachtoffers van maatregelen om de militaire uitgaven te verminderen. Met name werd opnieuw besloten om het nummer van de ILC te wijzigen - dit keer naar beneden. Het totale korps wordt in de periode 2013 tot en met boekjaar 2017 met 10% teruggebracht: van 202 duizend naar 182 duizend militairen.
Op de tentoonstelling van de US Naval League in mei 2010 verklaarde minister van Defensie Robert Gates dat de ILC in de loop der jaren de missies van het leger heeft gedupliceerd. In augustus van hetzelfde jaar, in een andere toespraak, vroeg Gates de haalbaarheid van een grote amfibische aanvalsoperatie in moderne omstandigheden: zeer nauwkeurige anti-scheepsraketten (ASM's), die goedkoper en betaalbaarder worden, bedreigen Amerikaanse landingsschepen, die kan een afgelegen landing van mariniers vereisen " 25, 40, 60 mijl uit de kust of zelfs verder." Gates gaf de leiding van het Department of the Navy en de ILC de opdracht om een grondige evaluatie uit te voeren van de structuur van de strijdkrachten en om te bepalen hoe het Amerikaanse Korps Mariniers eruit zou moeten zien in de 21e eeuw.
Het belangrijkste amfibische voertuig van de KMP is de AAV-7 pantserwagen.
De ILC begon eind jaren 2000 in deze richting te werken. Zijn leiderschap had twee kerntaken. Ten eerste was het noodzakelijk om de bestaande strategische richtlijnen te heroverwegen, rekening houdend met de veranderde internationale situatie, de aard van de dreigingen waarmee de Verenigde Staten worden geconfronteerd en nieuwe technologieën. Ten tweede was het noodzakelijk om de rol en het belang van de ILC als een onafhankelijk type strijdkrachten opnieuw te rechtvaardigen in de context van een verslechterende economische situatie, een vermindering van de militaire uitgaven en intense concurrentie tussen verschillende soorten strijdkrachten voor de distributie van het militaire budget.
In tegenstelling tot de periode van de jaren negentig. dit keer gebeurde de ontwikkeling van de conceptuele en strategische basis van de ILC in nauwe samenwerking met de marine. De leiding van de ILC realiseerde zich dat de nieuwe fase van bezuinigen op militaire uitgaven voor de ILC niet zo pijnloos zou zijn als de vorige. Onder deze omstandigheden kan een nauwe samenwerking de marinediensten van de strijdkrachten een voordeel opleveren bij de verdediging van hun belangen in het Congres, het Witte Huis en in de ogen van het Amerikaanse publiek, en de posities van de luchtmacht en de Leger.
Bovendien begin jaren 2000. de betrekkingen tussen de marine en het Korps Mariniers begonnen geleidelijk te verbeteren, wat grotendeels werd bereikt dankzij een productieve dialoog tussen de leiding van de Marine en de ILC. In het kader van het Ministerie van Marine bereikte de ILC de facto gelijkwaardigheid ten opzichte van de vloot en werd minder bang voor concurrentie van haar kant. Vertegenwoordigers van de ILC kregen de kans om het bevel over de marineformaties te voeren. In 2004 had brigadegeneraal Joseph Medina de leiding over de Derde EMG. In 2005 werd ILC-generaal Peter Pace voor het eerst in de geschiedenis voorzitter van het Committee of Chiefs of Staff (CSH). Ook in de jaren 2000. Voor het eerst bekleedden vertegenwoordigers van de ILC de functie van plaatsvervangend voorzitter van de KNSH. In 2006 voerde een ILC-luchtvaartvertegenwoordiger voor het eerst het bevel over een vliegdekschip en in 2007 voerde een marineluchtvaartvertegenwoordiger voor het eerst het bevel over een ILC-luchtgroep.
In 2007 werd, na een lange voorbereiding, de allereerste uniforme strategie voor alle drie de zeetypes van vliegtuigen ondertekend (A Cooperative Strategy for 21st Century Seapower). In 2010 werd een aanvullend concept voor marineoperaties aangenomen, dat ook gemeenschappelijk is voor de marine, de ILC en de kustwacht. Als deze documenten voor de marine en de marinediensten van de strijdkrachten als geheel fundamentele veranderingen in de marinestrategie aanbrachten, dan dienden ze direct voor de ILC eerder als een enigszins gewijzigde herhaling van de bestaande documenten. De centrale plaats in het operationele concept en een belangrijke plaats in de strategie werd ingenomen door het idee om de zeeruimte als één bruggenhoofd te gebruiken voor manoeuvres.
Na de vaststelling van de gezamenlijke marinestrategie in 2008 zijn de Marine Corps Vision & Strategy 2025 en een geactualiseerde versie van het operationele hoeksteenconcept vastgesteld, op basis waarvan in 2010 de derde editie van de operationele concepten van het Korps Mariniers is voorbereid. concepten).
TOEGANGSRESTRICTIES
In januari 2012 ondertekenden Barack Obama en Leon Panetta de Strategic Defence Guidelines. Tot de kerngedachten van dit document behoorden de heroriëntatie van de militair-politieke strategie van de VS op de Azië-Pacific regio (APR) en de afwijzing van grootschalige grondoperaties in de nabije toekomst.
Tegen het einde van de jaren 2000. De Verenigde Staten hebben zich gerealiseerd dat, ondanks hun voortdurende superioriteit in conventionele wapens, het Amerikaanse leger kwetsbaarder is geworden. De reden hiervoor is de snelle verspreiding van effectieve en betaalbare wapensystemen, die gezamenlijk worden aangeduid als "Access Restriction Systems" (A2 / AD, Anti-Access, Area Denial). De Verenigde Staten realiseerden zich eindelijk dat het idee van "absolute overheersing in alle sferen", zo populair aan het eind van de jaren negentig en het begin van de jaren 2000, een utopie is.
De ontwikkelingsconcepten van de ILC aan het begin van de XX-XXI eeuw bleken niet te worden opgeëist in Afghanistan en Irak.
Het idee om zich te verzetten tegen toegangsbeperkingssystemen (ODS) heeft een van de belangrijkste plaatsen ingenomen in de Amerikaanse militaire strategie. In 2011 ondertekende generaal Martin Dempsey, voorzitter van de JSC, het Joint Operation Access Concept. In dit document is de officiële definitie van ODS en het concept 'online toegang' vastgelegd.
Met "operationele toegang" wordt bedoeld het vermogen om de projectie van militaire macht in het operatiegebied te verzekeren met een zodanige mate van vrijheid van handelen dat deze voldoende zou zijn om de toegewezen taken uit te voeren. Tegelijkertijd is het belangrijkste strategische doel het verzekeren van ongehinderde gegarandeerde toegang voor de Verenigde Staten tot zowel het mondiale gemeenschappelijke erfgoed van de mensheid - internationale wateren, internationaal luchtruim, ruimte en cyberspace, als tot een afzonderlijk soeverein gebied van elke staat.
SOD zijn onderverdeeld in "ver" en "nabij". De eerstgenoemde omvatten wapensystemen die de krijgsmacht de toegang tot het operatiegebied beletten. De tweede omvat wapensystemen die de handelingsvrijheid van de krijgsmacht rechtstreeks in het operatiegebied beperken. SOD omvat wapensystemen zoals onderzeeërs, luchtverdedigingssystemen, ballistische en kruis-anti-scheepsraketten, anti-satellietwapens, mijnen. De SOD omvatte ook oorlogsvoering zoals terroristische aanslagen en computervirussen. Het is vermeldenswaard dat veel SOD, bijvoorbeeld onderzeeërs, zowel als "nabij" als als "ver weg" kunnen worden gebruikt, terwijl andere, zoals mijnen, voornamelijk in slechts één rol worden gebruikt.
Een van de belangrijkste projecten om SOD tegen te gaan was het gezamenlijke programma van de Amerikaanse marine en de Amerikaanse luchtmacht, genaamd de "Air-Sea Battle", waarvan de ontwikkeling in 2009 begon in opdracht van Robert Gates. Lucht-zeegevecht was de logische ontwikkeling van lucht-landgevecht - een operationeel concept voor de integratie van de luchtmacht en het leger, dat in de jaren tachtig werd ontwikkeld. om de USSR in Europa tegen te gaan en werd met succes gebruikt tijdens Operatie Desert Storm. Voor het eerst werd het idee van een lucht-zeeslag in 1992 aangekondigd door de huidige commandant van het Amerikaanse Europese Commando, admiraal James Stavridis. De kern van de lucht-zeeslag is het idee van een diepe integratie van het potentieel van de machtsprojectie van de marine en de luchtmacht om vijandelijke SOD te bestrijden en operationele toegang voor de Amerikaanse strijdkrachten te waarborgen.
In 2011 werd in het kader van het Ministerie van Defensie de Air-Naval Battle Division opgericht, waarbij ook vertegenwoordigers van de ILC en de Landmacht betrokken waren, wiens rol echter van ondergeschikt belang bleef.
Parallel met de vloot ontwikkelde het ILC eigen operationele concepten, die ook grotendeels gericht waren op het tegengaan van SOD. In juli 2008 lanceerde ILC-stafchef, generaal James Conway, een reeks commando- en stafactiviteiten in het kader van het Bold Alligator-programma gericht op het herstellen van amfibische aanvalscapaciteit. Het programma culmineerde in de Bold Alligator 12 (BA12) oefening, uitgevoerd door de 2nd EAG, 1st AUG en 2nd Atlantic Expeditionary Brigade in januari-februari 2012, en werd de grootste Amerikaanse landingsoefening in het afgelopen decennium.
Meer dan 14 duizend Amerikaanse militairen, 25 schepen en schepen, evenals militairen en schepen van acht andere staten namen deel aan de oefeningen. Het scenario van de BA12-oefening omvatte de ontwikkeling van gezamenlijke acties van de ECG, AUG, ILC en schepen van het Military Sealift Command om amfibische aanvallen uit te voeren in omstandigheden waarin de vijand anti-schipraketten en mijnen gebruikt.
In mei 2011 heeft de ILC een bijgewerkte versie van het tactische concept van de ship-to-target-manoeuvre aangenomen. Verschillen met de originele versie uit 1997 bestonden uit een grotere nadruk op SOD, illegale tegenstanders (internationaal terrorisme, illegale gewapende bandietenformaties, enz.), evenals niet-militaire operaties en "soft power". Zelfs anderhalf decennium na de goedkeuring van de eerste versie, vereist de implementatie van het 'ship-to-target'-manoeuvreconcept het oplossen van een breed scala aan problemen op het gebied van het trainen van de achterban van de ILC en de marine, logistieke ondersteuning en uitrusting met nieuwe wapens en militair materieel.
VERENIGDE MARIENE SLAG
In september 2011 stuurde de stafchef van de ILC, generaal James Amos, een memorandum naar minister van Defensie Leon Panetta, waarin hij betoogde dat het behoud van de ILC een noodzakelijke voorwaarde is voor het waarborgen van de nationale veiligheid van de Verenigde Staten. Hij benadrukte dat de ILC "de Amerikaanse strijdkrachten een unieke reeks capaciteiten biedt", de functies van andere typen strijdkrachten niet dupliceert, en dat de onderhoudskosten minder dan 8% van de totale Amerikaanse militaire uitgaven bedragen.
Om deze verklaring te bevestigen en te voldoen aan de instructies die de ILC eerder door Robert Gates heeft gegeven, werd een werkgroep opgericht om de amfibische capaciteiten te analyseren, die zich bezighield met de analyse van eerder aangenomen strategische en conceptuele documenten en de ontwikkeling van een nieuw operationeel concept van het korps. Op basis van de resultaten van het werk van de groep in 2012 werd het rapport "Naval amfibische capaciteiten in de 21e eeuw" gepubliceerd, waarin het concept van "Single Naval Battle" naar voren werd gebracht, waarvan het idee al was geopperd, inclusief in een nieuwe versie van het "ship-to-target"-manoeuvreconcept.
Bold Alligator Oefening 12. Sinds 2008De ILC herstelt intensief de mogelijkheden voor het uitvoeren van amfibische aanvalsoperaties.
Een enkele zeeslag impliceert de integratie van alle elementen van de Amerikaanse zeemacht (oppervlakte-, onderzeeër-, grond-, lucht-, ruimte- en informatietroepen en -middelen) in één geheel voor het uitvoeren van gezamenlijke operaties tegen een reguliere en onregelmatige vijand die actief SOD gebruikt. Voorheen werden het verschaffen van suprematie op zee en het projecteren van macht, inclusief het uitvoeren van amfibische aanvallen en het afleveren van raketten en bomaanvallen op vijandelijk gebied, als afzonderlijk beschouwd, weinig afhankelijk van elkaars operaties. Een enkele zeeslag veronderstelt hun eenwording en gelijktijdig optreden in het kader van een gezamenlijke operatie van de marine, de ILC en andere soorten strijdkrachten. Een aparte taak is de integratie van ECG en AUG, die begin jaren 2000 was gepland. als onderdeel van de oprichting van een expeditie-aanvalsmacht, evenals het opleiden van senior en senior commandopersoneel van de marine en de ILC voor grootschalige gezamenlijke amfibische aanvallen en andere operaties onder leiding van een gezamenlijk hoofdkwartier.
De verenigde zeeslag wordt gepositioneerd als een aanvulling op de lucht-zeeslag en is een voor de hand liggende toepassing van de ILC om zijn rol in het tegengaan van SOD te vergroten. Dit wekt enige bezorgdheid bij het leger. De transformatie van de tandem Navy-Air Force in de Navy-Air Force-KMP-driehoek zou er theoretisch toe kunnen leiden dat het leger het zwaarst wordt getroffen door bezuinigingen.
In het gezamenlijke concept over het verlenen van toegang tot en het tegengaan van SOD (Gaining and Maintaining Access: An Army-Marine Corps Concept), dat de Landmacht en de ILC in maart 2012 hebben aangenomen, wordt opgemerkt dat de Landmacht in bepaalde situaties ook vanuit zee kan opereren. In december 2012 keurde het leger een bijgewerkte versie van zijn eigen hoeksteenconcept (The US Army Capstone Concept) goed, waarin de nadruk werd gelegd op de ontwikkeling van snelle reactiecapaciteiten en expeditieoperaties. Een aantal Amerikaanse experts vestigde de aandacht op het feit dat dit wijst op de toenemende concurrentie tussen de twee typen krijgsmacht en op de wens van het leger om de functies van de ILC gedeeltelijk over te nemen. Hooggeplaatste vertegenwoordigers van het leger probeerden deze veronderstellingen te weerleggen door erop te wijzen dat het leger en de ILC niet concurreren, maar samenwerken om dit soort strijdkrachten te ontwikkelen als complementaire en niet-duplicerende functies van elkaar.
Volgens het ACWG-rapport is de kans op tal van lokale crises, conflicten en oorlogen op middellange termijn groot. Bovendien zijn de meeste van hen, ondanks hun eerder beperkte reikwijdte, in staat om de nationale belangen van de Verenigde Staten aanzienlijk te beïnvloeden. Dit komt door de noodzaak om de bescherming van Amerikaanse burgers, aan de Verenigde Staten gelieerde staten, de grote afhankelijkheid van de Verenigde Staten en ontwikkelde landen van vrijheid van navigatie, toegang tot hulpbronnen en markten te waarborgen. Zelfs een klein conflict in de Perzische Golf of Zuidoost-Azië kan een bedreiging vormen voor de zeeverbindingen, die goed zijn voor 90% van de zeehandel.
De ACWG heeft het concept van ODS uitgebreid met een reeks niet-militaire instrumenten om de Amerikaanse operationele toegang te beperken, waaronder het gebruik van diplomatieke druk, burgerprotesten, het blokkeren van verschillende belangrijke infrastructuurelementen, economische sancties, enz. De dreiging van "wederzijds verzekerde economische verzwakking" als een instrument om de Verenigde Staten af te schrikken en een soort "verre" SOD, naar analogie met "wederzijds verzekerde vernietiging" in nucleaire strategie, werd vooral opgemerkt.
Deze situatie vereist dat de Verenigde Staten de ILC handhaven als een constante paraatheid voor een snelle reactie op opkomende crises. Tegelijkertijd is de ILC in staat om zowel snel een landmacht in de regio te creëren als deze snel terug te trekken, waardoor ongewenste politieke en financiële kosten worden vermeden. Het gebruik van de ILC in één zeeslag zorgt ervoor dat de Verenigde Staten niet verzanden in het conflict, zoals het geval was in Irak en Afghanistan, en om strategische flexibiliteit te behouden.
Het ACWG-rapport merkte ook op dat het huidige systeem van externe aanwezigheid en training, dat bijna uitsluitend steunt op amfibische teams met expeditiebataljons aan boord, niet reageert op de veranderde internationale omgeving.
Om veel van de taken van de ILC en de marine uit te voeren, is het nodig om kleinere eenheden van het Korps Mariniers in te zetten, die niet alleen op landingsschepen zouden worden ingezet, maar ook op andere schepen van de vloot en de bewaking. Kleine eenheden mariniers kunnen effectief worden gebruikt voor het verlenen van humanitaire hulp, het waarborgen van maritieme veiligheid, het bestrijden van piraterij, drugshandel en andere illegale dreigingen, evenals voor een betrouwbaardere bescherming van de marine- en SOBR-schepen zelf tegen terroristische aanslagen.
Sinds het begin van de jaren 2000. De ILC experimenteert met het gebruik van operationele formaties op bedrijfsniveau (ECO, Enhanced Company Operations) als de belangrijkste tactische eenheid in het kader van het concept van "distributed operations". Er werden voorstellen gedaan om onafhankelijke "mini-amfibische groepen" te vormen, die als een van de opties één DKVD en drie kustoorlogsschepen kunnen omvatten. Aangenomen wordt dat de ILC-formaties van een bedrijf en zelfs een lager niveau, aangepast aan onafhankelijke acties, effectiever zullen zijn in de strijd tegen een irreguliere vijand, evenals in gevechtsoperaties met hoge intensiteit (bijvoorbeeld in steden). Dit vereist een herverdeling van commando-, controle-, communicatie-, verkennings- en vuursteunsystemen van het bataljon naar het bedrijfsniveau.
In Irak en Afghanistan groeide een hele generatie mariniers op die niet bekend waren met het uitvoeren van amfibische operaties.
Tegelijkertijd is het bataljon voor het uitvoeren van min of meer grootschalige amfibische operaties onvoldoende en vereist het training van de ILC en de marine voor het uitvoeren van operaties op brigadeniveau. Veel hooggeplaatste vertegenwoordigers van de ILC en de marine merkten op dat het uitvoeren van een amfibische aanval op brigadeniveau kwalitatief verschilt van de acties van standaard expeditiebataljons en speciale training van militairen vereist.
Een van de belangrijke elementen bij de voorbereiding van de marine en de ILC voor amfibische aanvalsoperaties op brigadeniveau zijn de reguliere Dawn Blitz (DB) -oefeningen geworden, die worden uitgevoerd door de 3e EAG en de 1e expeditiebrigade. Deze oefeningen verschillen op kleinere schaal van het Bold Alligator-programma, wat te verklaren is door hun focus op het oefenen van acties op tactisch niveau.
Het gebruik van een combinatie van het Joint Concept for Operational Access, Air Maritime Combat en het ACWG-rapport op operationeel-strategisch niveau werd getest tijdens de grote Expeditionary Warrior 12 (EW12) commandopostoefening in maart 2012. grondgebied van zijn buurland en steunt de opstand op zijn grondgebied. De agressorstaat geniet de steun van een regionale mogendheid en de vredeshandhavingsoperatie wordt uitgevoerd door de coalitie in overeenstemming met het mandaat van de VN-Veiligheidsraad onder de voorwaarden van het actieve gebruik van de SOD door de tegenstander en de afwezigheid van de bases van de Amerikaanse strijdkrachten of hun bondgenoten in de regio. De resultaten van EW12 bevestigden de meeste conclusies van het ACWG-rapport en richtten zich ook op een aantal specifieke problemen, zoals de noodzaak om speciale operatietroepen te betrekken bij het integratieproces, mijnbestrijdingsmaatregelen, raketverdediging op het terrein en de oprichting van een systeem van gecoördineerd beheer van de luchtvaart en andere aanvalsmiddelen van verschillende soorten strijdkrachten en staten binnen de coalitie.
Het geheel van dergelijke oefeningen, evenals experimenten binnen het ECO-programma, maken het mogelijk om verschillende aspecten van het uitvoeren van expedities op tactisch, operationeel en strategisch niveau uit te werken. Deze maatregelen vullen elkaar aan en beïnvloeden elkaar, wat zorgt voor effectieve gevechtstraining en dynamische ontwikkeling van de strategische en conceptuele basis van de ILC.
