Ik krijg elke dag zo'n honderd brieven. Onder de recensies, kritiek, woorden van dankbaarheid en informatie, stuurt u, beste lezers, mij uw artikelen. Sommige verdienen onmiddellijke publicatie, andere een zorgvuldige studie.
Vandaag bied ik je een van deze materialen aan. Het onderwerp dat erin wordt behandeld, is erg belangrijk. Professor Valery Antonovich Torgashev besloot zich te herinneren hoe de USSR van zijn jeugd was.
Naoorlogse stalinistische Sovjet-Unie. Ik verzeker je dat als je niet in die tijd leefde, je veel nieuwe informatie zult lezen. Prijzen, salarissen van die tijd, stimuleringssystemen. Stalins prijsverlagingen, de omvang van de beurs van die tijd en nog veel meer.
En als je toen leefde - herinner je de tijd dat je jeugd gelukkig was …
Allereerst citeer ik de brief die de auteur bij zijn materiaal heeft gevoegd.
“Beste Nikolai Viktorovich! Ik volg uw toespraken met belangstelling, want in veel opzichten vallen onze standpunten, zowel in de geschiedenis als in het heden, samen.
In een van uw toespraken merkte u terecht op dat de naoorlogse periode van onze geschiedenis praktisch niet wordt weerspiegeld in historisch onderzoek. En deze periode was volledig uniek in de geschiedenis van de USSR. Zonder uitzondering verschenen alle negatieve kenmerken van het socialistische systeem en de USSR in het bijzonder pas na 1956, en de USSR na 1960 was absoluut anders dan het land ervoor. De vooroorlogse USSR verschilde echter ook aanzienlijk van de naoorlogse. In de USSR, die ik me goed herinner, werd de planeconomie effectief gecombineerd met de markteconomie en waren er meer particuliere bakkerijen dan staatsbakkerijen. De winkels hadden een overvloed aan een verscheidenheid aan industriële en voedingsproducten, waarvan de meeste werden geproduceerd door de particuliere sector, en er was geen concept van schaarste. Elk jaar van 1946 tot 1953. het leven van de bevolking aanzienlijk verbeterd. Het gemiddelde Sovjet-gezin deed het in 1955 beter dan het gemiddelde Amerikaanse gezin in hetzelfde jaar en beter dan het moderne Amerikaanse gezin van 4 met een jaarinkomen van $ 94.000. Het is niet nodig om over het moderne Rusland te praten. Ik stuur u materiaal dat gebaseerd is op mijn persoonlijke herinneringen, op de verhalen van mijn kennissen die toen ouder waren dan ik, evenals op geheime studies van gezinsbudgetten die de Centrale Statistiek van de USSR tot 1959 heeft uitgevoerd. Ik zou u zeer dankbaar zijn als u dit materiaal aan uw brede publiek zou kunnen overbrengen, als u het interessant vindt. Ik kreeg de indruk dat niemand behalve ik zich deze keer meer herinnert."
Hoogachtend, Valery Antonovich Torgashev, doctor in de technische wetenschappen, professor.
Herinnering aan de USSR
Er wordt aangenomen dat er in de twintigste eeuw in Rusland 3 revoluties hebben plaatsgevonden: in februari en oktober 1917 en in 1991. Het jaar 1993 wordt ook wel eens genoemd. Als gevolg van de Februari-revolutie veranderde het politieke systeem binnen enkele dagen. Als gevolg van de Oktoberrevolutie veranderde zowel het politieke als het economische systeem van het land, maar het proces van deze veranderingen duurde enkele maanden. In 1991 stortte de Sovjet-Unie in, maar dit jaar vonden er geen veranderingen plaats in het politieke of economische systeem. Het politieke systeem veranderde in 1989, toen de CPSU zowel feitelijk als formeel de macht verloor als gevolg van de afschaffing van het overeenkomstige artikel van de Grondwet. Het economische systeem van de USSR veranderde in 1987, toen een niet-statelijke sector van de economie verscheen in de vorm van coöperaties. De revolutie vond dus niet plaats in 1991, maar in 1987 en, in tegenstelling tot de revoluties van 1917, voerden de mensen die toen aan de macht waren deze uit.
Naast de bovengenoemde revoluties was er nog een, waarover tot nu toe geen enkele regel is geschreven. In de loop van deze revolutie vonden fundamentele veranderingen plaats in zowel de politieke als de economische systemen van het land. Deze veranderingen hebben geleid tot een aanzienlijke verslechtering van de materiële situatie van bijna alle lagen van de bevolking, een daling van de productie van landbouw- en industriële goederen, een vermindering van het assortiment van deze goederen en een vermindering van hun kwaliteit, en een stijging van de prijzen. We hebben het over de revolutie van 1956-1960, uitgevoerd door N. S. Chroesjtsjov. De politieke component van deze revolutie was dat na een onderbreking van vijftien jaar de macht werd teruggegeven aan het partijapparaat op alle niveaus, van de partijcomités van ondernemingen tot het Centraal Comité van de CPSU. In 1959-1960 werd de niet-gouvernementele sector van de economie geliquideerd (industriële coöperaties en landbouwpercelen), wat zorgde voor de productie van een aanzienlijk deel van industriële goederen (kleding, schoenen, meubels, borden, speelgoed, enz.), voedsel (groenten, vee en pluimveeproducten)., visproducten), evenals consumentendiensten. In 1957 werden het Staatsplanningscomité en de vakministeries (met uitzondering van de ministeries van Defensie) geliquideerd. Dus, in plaats van een effectieve combinatie van geplande en markteconomieën, is noch het een noch het ander geworden. In 1965, nadat Chroesjtsjov uit de macht was gezet, werden de Staatsplanningscommissie en de ministeries hersteld, maar met aanzienlijk ingeperkte rechten.
In 1956 werd het systeem van materiële en morele prikkels voor het verhogen van de productie-efficiëntie volledig geëlimineerd, in 1939 ingevoerd in alle sectoren van de nationale economie en ervoor te zorgen dat de groei van de arbeidsproductiviteit en het nationaal inkomen in de naoorlogse periode aanzienlijk hoger is dan in andere landen, waaronder de Verenigde Staten, uitsluitend vanwege eigen financiële en materiële middelen. Door de afschaffing van dit systeem ontstond er verevening van de lonen, verdween de belangstelling voor het eindresultaat van arbeid en de kwaliteit van producten. Het unieke van de Chroesjtsjov-revolutie was dat de veranderingen meerdere jaren duurden en volledig onopgemerkt bleven door de bevolking.
De levensstandaard van de bevolking van de USSR in de naoorlogse periode nam jaarlijks toe en bereikte zijn maximum in het jaar van Stalins dood in 1953. In 1956 daalden de inkomens van mensen die werkzaam waren in de productie en de wetenschap als gevolg van de afschaffing van betalingen die de arbeidsefficiëntie stimuleren. In 1959 werd het inkomen van collectieve boeren sterk verminderd in verband met de bezuinigingen op persoonlijke percelen en beperkingen op het houden van vee in particulier bezit. De prijzen voor producten die op de markten worden verkocht, stijgen 2-3 keer. Sinds 1960 begon het tijdperk van een totaal tekort aan industriële en voedingsproducten. In dit jaar werden de Berezka-deviezenwinkels en speciale distributeurs voor de nomenclatuur geopend, die voorheen niet nodig waren. In 1962 stegen de staatsprijzen voor basisvoedingsmiddelen met ongeveer 1,5 keer. Over het algemeen daalde het leven van de bevolking tot het niveau van eind jaren veertig.
Tot 1960 had de USSR een leidende positie in de wereld op gebieden als gezondheidszorg, onderwijs, wetenschap en innovatieve industrieën (nucleaire industrie, raketten, elektronica, computers, geautomatiseerde productie). Als we de economie als geheel nemen, dan was de USSR de tweede alleen voor de Verenigde Staten, maar aanzienlijk voor alle andere landen. Tegelijkertijd was de USSR tot 1960 actief bezig de Verenigde Staten in te halen en net zo actief vooruit te lopen op andere landen. Na 1960 is de economische groei gestaag afgenomen, leidende posities in de wereld gaan verloren.
In de onderstaande materialen zal ik proberen in detail te beschrijven hoe gewone mensen in de jaren 50 van de vorige eeuw in de USSR leefden. Aan de hand van mijn eigen herinneringen, de verhalen van mensen met wie het leven mij heeft geconfronteerd, evenals enkele documenten uit die tijd die op internet beschikbaar zijn, zal ik proberen aan te tonen hoe ver van de werkelijkheid moderne ideeën over het zeer recente verleden van een geweldig land.
Oh, het is goed om in een Sovjetland te leven
Onmiddellijk na het einde van de oorlog begon het leven van de bevolking van de USSR dramatisch te verbeteren. In 1946 werden de lonen van arbeiders en ingenieurs en technische arbeiders (ITR) die in bedrijven en bouwplaatsen in de Oeral, Siberië en het Verre Oosten werkten, met 20% verhoogd. In hetzelfde jaar stegen de officiële salarissen van mensen met hoger en middelbaar gespecialiseerd onderwijs (ingenieurs en technici, arbeiders in de wetenschap, onderwijs en geneeskunde) met 20%. Het belang van academische graden en titels neemt toe. Het salaris van een professor, doctor in de wetenschappen wordt verhoogd van 1600 tot 5000 roebel, een universitair hoofddocent, een kandidaat voor wetenschappen - van 1200 tot 3200 roebel, een rector van een universiteit van 2500 tot 8000 roebel. In onderzoeksinstituten begon de academische graad van een kandidaat voor wetenschappen 1000 roebel toe te voegen aan het officiële salaris, en een doctor in de wetenschappen - 2500 roebel. Tegelijkertijd was het salaris van de vakbondsminister 5000 roebel en de secretaris van het districtspartijcomité 1500 roebel. Stalin had als voorzitter van de Raad van Ministers van de USSR een salaris van 10 duizend roebel. Wetenschappers in de USSR hadden in die tijd ook extra inkomsten, soms meerdere keren hoger dan hun salaris. Daarom waren ze het rijkste en tegelijkertijd het meest gerespecteerde deel van de Sovjetmaatschappij.
In december 1947 vindt een gebeurtenis plaats die, wat betreft de emotionele impact op mensen, in overeenstemming was met het einde van de oorlog. Zoals gezegd werd in het decreet van de Raad van Ministers van de USSR en het Centraal Comité van de Communistische Partij van de Unie (Bolsjewieken) nr. 4004 van 14 december 1947, "… van 16 december 1947, de kaart systeem voor de levering van voedsel en industriële goederen wordt geannuleerd, hoge prijzen voor commerciële handel worden geannuleerd en uniforme verlaagde staatsverkoopprijzen worden ingevoerd voor voedsel en industriële goederen … ".
Het rantsoeneringssysteem, dat het mogelijk maakte om tijdens de oorlog veel mensen van de hongerdood te behoeden, zorgde na de oorlog voor ernstig psychisch ongemak. Het aanbod van gerantsoeneerde etenswaren was buitengewoon slecht. In bakkerijen waren er bijvoorbeeld slechts 2 soorten rogge- en tarwebrood, die op gewicht werden verkocht volgens het tarief dat op de kortingsbon staat vermeld. De selectie van andere etenswaren was ook beperkt. Tegelijkertijd hadden commerciële winkels zo'n overvloed aan producten dat elke moderne supermarkt jaloers zou kunnen zijn. Maar de prijzen in deze winkels waren voor de meerderheid van de bevolking onbereikbaar en er werd alleen eten gekocht voor de feesttafel. Na de afschaffing van het rantsoeneringssysteem bleek al deze overvloed in gewone supermarkten te zijn tegen redelijk redelijke prijzen. De prijs van cakes, die voorheen alleen in commerciële winkels werden verkocht, daalde bijvoorbeeld van 30 naar 3 roebel. De marktprijzen voor voedsel zijn meer dan 3 keer gedaald. Vóór de afschaffing van het kaartsysteem werden gefabriceerde goederen op speciale bestellingen verkocht, waarvan de aanwezigheid niet betekende dat de overeenkomstige goederen beschikbaar waren. Na de afschaffing van de kaarten bleef er enige tijd een zeker tekort aan industriële goederen bestaan, maar voor zover ik me herinner, was dit tekort in 1951 niet meer in Leningrad.
Op 1 maart 1949 - 1951 vonden verdere prijsverlagingen plaats, gemiddeld 20% per jaar. Elke druppel werd gezien als een nationale feestdag. Toen de prijzen op 1 maart 1952 niet weer daalden, was men teleurgesteld. Op 1 april van datzelfde jaar vond de prijsverlaging echter wel plaats. De laatste prijsverlaging vond plaats na de dood van Stalin op 1 april 1953. Tijdens de naoorlogse periode daalden de prijzen voor voedsel en de meest populaire industriële goederen gemiddeld meer dan 2 keer. Dus gedurende de acht naoorlogse jaren is het leven van het Sovjetvolk jaarlijks merkbaar verbeterd. In de hele bekende geschiedenis van de mensheid heeft geen enkel land soortgelijke precedenten gezien.
De levensstandaard van de bevolking van de USSR in het midden van de jaren vijftig kan worden geschat door het bestuderen van de materialen van studies naar de budgetten van gezinnen van arbeiders, werknemers en collectieve boeren, die werden uitgevoerd door het Centraal Bureau voor de Statistiek (CSO) van de USSR van 1935 tot 1958 (deze materialen, die in de USSR werden geclassificeerd als "geheim", gepubliceerd op de website istmat.info). De budgetten werden bestudeerd van gezinnen die tot 9 bevolkingsgroepen behoorden: collectieve boeren, staatsarbeiders op de landerijen, industriële arbeiders, industriële ingenieurs, industriële arbeiders, leraren in het basisonderwijs, leraren secundair onderwijs, artsen en verpleegkundigen. Het meest welgestelde deel van de bevolking, waaronder werknemers van bedrijven in de defensie-industrie, ontwerporganisaties, wetenschappelijke instellingen, universiteitsprofessoren, arbeiders van artels en het leger, viel helaas niet in het gezichtsveld van de CSO.
Van de bovengenoemde onderzoeksgroepen ontvingen artsen het hoogste inkomen. Elk gezinslid had 800 roebel maandelijks inkomen. Van de stedelijke bevolking hadden industriële werknemers het laagste inkomen - 525 roebel per maand voor elk gezinslid. De plattelandsbevolking had een maandelijks inkomen per hoofd van 350 roebel. Tegelijkertijd, als de arbeiders van staatsboerderijen dit inkomen in expliciete geldvorm hadden, dan ontvingen de collectieve boeren het bij het berekenen van de kosten van hun eigen producten die in het gezin werden geconsumeerd tegen staatsprijzen.
Alle bevolkingsgroepen, inclusief de plattelandsbevolking, consumeerden voedsel op ongeveer hetzelfde niveau van 200-210 roebel per maand per gezinslid. Alleen in de families van artsen bereikten de kosten van een boodschappenmand 250 roebel vanwege de hogere consumptie van boter, vleesproducten, eieren, vis en fruit, terwijl brood en aardappelen werden verminderd. De dorpelingen consumeerden het meeste brood, aardappelen, eieren en melk, maar beduidend minder boter, vis, suiker en zoetwaren. Opgemerkt moet worden dat het bedrag van 200 roebel dat aan voedsel werd uitgegeven, niet rechtstreeks verband hield met het gezinsinkomen of een beperkte voedselkeuze, maar werd bepaald door familietradities. In mijn gezin, dat in 1955 uit vier personen bestond, waaronder twee schoolkinderen, bedroeg het maandelijks inkomen per persoon 1200 roebel. De keuze aan producten in de Leningrad-supermarkten was veel groter dan in moderne supermarkten. Desalniettemin bedroegen de uitgaven van ons gezin voor voedsel, inclusief schoollunches en maaltijden in afdelingskantines met ouders, niet meer dan 800 roebel per maand.
Het eten in de departementale kantines was erg goedkoop. Lunch in de studentenkantine, inclusief soep met vlees, een tweede met vlees en compote of thee met een taart, kost ongeveer 2 roebel. Er stond altijd gratis brood op de tafels. Daarom kochten enkele op zichzelf staande studenten op de dagen voor de toekenning van de beurs thee voor 20 kopeken en aten ze brood met mosterd en thee. Zout, peper en mosterd stonden trouwens ook altijd op tafel. De beurs aan het instituut waar ik sinds 1955 studeerde was 290 roebel (met uitstekende cijfers - 390 roebel). 40 roebel van niet-ingezeten studenten gingen betalen voor het hostel. De resterende 250 roebel (7.500 moderne roebel) was ruim voldoende voor een normaal studentenleven in een grote stad. Tegelijkertijd kregen buitenlandse studenten in de regel geen hulp van huis en verdienden ze geen extra geld in hun vrije tijd.
Een paar woorden over de Leningrad-gastronomen van die tijd. De visafdeling onderscheidde zich door de grootste variëteit. Verschillende soorten rode en zwarte kaviaar werden uitgestald in grote kommen. Volledig assortiment van warm en koud gerookte witvis, rode vis van zalm tot zalm, gerookte paling en ingelegde prikken, haring in blik en tonnen. Levende vis uit rivieren en binnenwateren werd direct na de vangst aangevoerd in speciale tankwagens met het opschrift “vis”. Er was geen bevroren vis. Het verscheen pas in de vroege jaren 60. Er waren veel ingeblikte vis, waarvan ik me grondels in een tomaat herinner, de alomtegenwoordige krabben voor 4 roebel per blik en een favoriet product van studenten die in een hostel wonen - kabeljauwlever. Rund- en lamsvlees werden onderverdeeld in vier categorieën met verschillende prijzen, afhankelijk van het deel van het karkas. In de afdeling halffabricaten werden spalken, entrecotes, schnitzels en schnitzels gepresenteerd. De verscheidenheid aan worsten was veel groter dan nu, en ik herinner me nog hun smaak. Nu alleen in Finland kun je worst proberen die doet denken aan de Sovjet uit die tijd. Het moet gezegd worden dat de smaak van gekookte worsten al in het begin van de jaren 60 veranderde, toen Chroesjtsjov soja voorschreef om aan worsten toe te voegen. Dit recept werd alleen genegeerd in de Baltische republieken, waar het zelfs in de jaren '70 mogelijk was om een normale doktersworst te kopen. Bananen, ananassen, mango's, granaatappels, sinaasappels werden het hele jaar door verkocht in grote supermarkten of speciaalzaken. Onze familie kocht gewone groenten en fruit van de markt, waar een kleine prijsstijging zich uitbetaalde met een hogere kwaliteit en meer keuze.
Zo zagen de schappen van gewone Sovjet-supermarkten eruit in 1953. Na 1960 was dit niet meer het geval.
Onderstaande poster is uit de vooroorlogse periode, maar in de jaren vijftig lagen in alle Sovjet-winkels blikken krabben.
De bovengenoemde materialen van de CSO leveren gegevens over de consumptie van voedingsmiddelen van arbeiders in gezinnen in verschillende regio's van de RSFSR. Van de twee dozijn productnamen hebben slechts twee posities een significante afwijking (meer dan 20%) van het gemiddelde consumptieniveau. Boter, met een gemiddeld consumptieniveau in het land van 5,5 kg per jaar per persoon, werd in Leningrad geconsumeerd met een hoeveelheid van 10,8 kg, in Moskou - 8,7 kg en in de regio Bryansk - 1,7 kg, in Lipetsk - 2,2 kg. In alle andere regio's van de RSFSR bedroeg de boterconsumptie per hoofd van de bevolking in arbeidersgezinnen meer dan 3 kg. Een soortgelijk beeld is voor worst. Het gemiddelde niveau is 13 kg. In Moskou - 28,7 kg, in Leningrad - 24,4 kg, in de regio Lipetsk - 4,4 kg, in Bryansk - 4,7 kg, in andere regio's - meer dan 7 kg. Tegelijkertijd verschilde het inkomen in de gezinnen van arbeiders in Moskou en Leningrad niet van het gemiddelde inkomen in het land en bedroeg het 7.000 roebel per jaar per gezinslid. In 1957 bezocht ik de Wolga-steden: Rybinsk, Kostroma, Yaroslavl. Het aanbod aan voedingsproducten was lager dan in Leningrad, maar er lagen ook boter en worst in de schappen en de variëteit aan visproducten was misschien nog groter dan in Leningrad. Zo werd de bevolking van de USSR, in ieder geval van 1950 tot 1959, volledig van voedsel voorzien.
De voedselsituatie is sinds 1960 dramatisch verslechterd. Toegegeven, in Leningrad was dit niet erg merkbaar. Ik kan me alleen de verdwijning herinneren uit de verkoop van geïmporteerd fruit, ingeblikte maïs en, wat belangrijker was voor de bevolking, meel. Toen meel in een winkel verscheen, stonden enorme rijen in de rij en werd er niet meer dan twee kilo per persoon verkocht. Dit waren de eerste etappes die ik sinds het einde van de jaren 40 in Leningrad zag. In kleinere steden verdwenen, volgens de verhalen van mijn familie en vrienden, naast meel, het volgende uit de verkoop: boter, vlees, worst, vis (op een klein stel ingeblikt voedsel na), eieren, ontbijtgranen en pasta. Het assortiment bakkerijproducten is sterk afgenomen. Zelf zag ik in 1964 lege schappen in supermarkten in Smolensk.
Ik kan het leven van de plattelandsbevolking alleen beoordelen aan de hand van enkele fragmentarische indrukken (de begrotingsstudies van de Centrale Statistiek Administratie van de USSR niet meegerekend). In 1951, 1956 en 1962 ging ik op zomervakantie aan de Zwarte Zeekust van de Kaukasus. In het eerste geval ging ik met mijn ouders en daarna alleen. In die tijd hadden treinen lange haltes op stations en zelfs kleine haltestations. In de jaren 50 gingen de lokale bevolking de treinen in met een verscheidenheid aan producten, waaronder: gekookte, gebakken en gerookte kippen, gekookte eieren, zelfgemaakte worsten, warme taarten met een verscheidenheid aan vullingen, waaronder vis, vlees, lever, champignons. In 1962 werden alleen hete aardappelen met augurken uit voedsel voor treinen gehaald.
In de zomer van 1957 maakte ik deel uit van een studentenconcertbrigade, georganiseerd door het regionale comité van Leningrad van de Komsomol. Op een kleine houten schuit voeren we de Wolga af en gaven concerten in kustdorpen. Er was in die tijd weinig amusement in de dorpen en daarom kwamen bijna alle bewoners naar onze concerten in lokale clubs. Ze verschilden niet van de stedelijke bevolking, noch in kleding, noch in gezichtsuitdrukkingen. En de diners waar we na het concert op werden getrakteerd, getuigden dat er zelfs in kleine dorpen geen problemen waren met eten.
Begin jaren 80 werd ik behandeld in een sanatorium in de regio Pskov. Op een dag ging ik naar een nabijgelegen dorp om de dorpsmelk te proeven. De spraakzame oude vrouw die ik ontmoette, verdreef al snel mijn hoop. Ze zei dat na het verbod van Chroesjtsjov in 1959 op het houden van vee en het kappen van percelen voor huishoudens, het dorp volledig verarmd was en dat de voorgaande jaren herinnerd werden als een gouden eeuw. Sindsdien is vlees volledig uit het dieet van dorpelingen verdwenen en wordt er slechts af en toe melk gegeven van de collectieve boerderij voor kleine kinderen. En daarvoor was er genoeg vlees, zowel voor persoonlijke consumptie als voor verkoop op de collectieve boerderijmarkt, die het hoofdinkomen van de boerenfamilie opleverde, en helemaal geen collectieve boerderijinkomsten. Ik zou willen opmerken dat volgens de statistieken van het Centraal Bureau voor de Statistiek van de USSR in 1956, elke plattelandsbewoner van de RSFSR meer dan 300 liter melk per jaar consumeerde, terwijl stadsbewoners 80-90 liter consumeerden. Na 1959 stopte de CSO met haar geheime budgetonderzoek.
De voorziening van de bevolking met industriële goederen in het midden van de jaren '50 was vrij hoog. In werkende gezinnen werden bijvoorbeeld elk jaar meer dan 3 paar schoenen per persoon gekocht. De kwaliteit en variëteit van consumptiegoederen die uitsluitend van binnenlandse productie zijn (kleding, schoenen, borden, speelgoed, meubels en andere huishoudelijke artikelen) was veel hoger dan in de daaropvolgende jaren. Het feit is dat het grootste deel van deze goederen niet door staatsbedrijven werd geproduceerd, maar door artels. Bovendien werden de producten van de artels verkocht in gewone staatswinkels. Zodra er nieuwe modetrends opkwamen, werden ze meteen gevolgd en binnen een paar maanden verschenen modeartikelen in overvloed in de winkelschappen. Zo ontstond halverwege de jaren vijftig een jeugdmode voor schoenen met dikke witte rubberen zolen in navolging van de in die jaren razend populaire rock-'n-rollzanger Elvis Presley. Ik kocht deze in eigen land geproduceerde schoenen stilletjes in de herfst van 1955 in een gewoon warenhuis, samen met een ander modieus item - een stropdas met een felle kleurenfoto. Het enige handelsartikel dat niet altijd te koop was, waren populaire platen. In 1955 had ik echter platen gekocht in een gewone winkel, bijna alle populaire Amerikaanse jazzmuzikanten en zangers uit die tijd, zoals Duke Ellington, Benny Goodman, Louis Armstrong, Ella Fitzgerald, Glen Miller. Alleen de platen van Elvis Presley, illegaal gemaakt op gebruikte röntgenfilm (zoals ze destijds zeiden, "op de botten") moesten van de handen worden gekocht. Ik herinner me geen geïmporteerde goederen uit die tijd. Zowel kleding als schoeisel werden in kleine batches geproduceerd en hadden een grote verscheidenheid aan modellen. Bovendien was de vervaardiging van kleding en schoeisel voor individuele bestellingen wijdverbreid in tal van naai- en breiwerkateliers, in schoenateliers die deel uitmaken van de visserijcoöperatie. Er waren veel individuele kleermakers en schoenmakers. De meest populaire goederen in die tijd waren stoffen. Ik herinner me nog de namen van populaire stoffen uit die tijd als drape, cheviot, boston, crêpe de Chine.
Van 1956 tot 1960 vond het proces van liquidatie van industriële samenwerking plaats. De meeste artels werden staatsbedrijven, terwijl de rest werd gesloten of illegaal werd. Individuele octrooiproductie werd ook verboden. De productie van vrijwel alle consumptiegoederen is fors gedaald, zowel qua volume als qua assortiment. Het is dan dat er geïmporteerde consumptiegoederen verschijnen die, ondanks de hogere prijs met een beperkt assortiment, meteen schaars worden.
Ik kan het leven van de bevolking van de USSR in 1955 illustreren aan de hand van het voorbeeld van mijn familie. Het gezin bestond uit 4 personen. Vader, 50 jaar, hoofd van het ontwerpinstituut. Moeder, 45 jaar oud, geologisch ingenieur van Lenmetrostroy. Zoon, 18 jaar, afgestudeerd aan de middelbare school. Zoon, 10 jaar oud, schooljongen. Het gezinsinkomen bestond uit drie delen: het officiële salaris (2200 roebel voor de vader en 1400 roebel voor de moeder), een driemaandelijkse bonus voor het uitvoeren van het plan, meestal 60% van het salaris, en een aparte bonus voor extra werk. Of mijn moeder zo'n onderscheiding ontving, weet ik niet, maar mijn vader ontving het ongeveer één keer per jaar, en in 1955 was deze prijs 6.000 roebel. In andere jaren was het ongeveer even groot. Ik herinner me dat mijn vader, die deze onderscheiding had ontvangen, vele biljetten van honderd roebel op de eettafel legde in de vorm van solitaire-kaarten, en toen hadden we een galadiner. Het gemiddelde maandelijkse inkomen van ons gezin was 4.800 roebel, of 1.200 roebel per persoon.
Van dit bedrag werd 550 roebel ingehouden voor belastingen, partij- en vakbondscontributie. 800 roebel werd uitgegeven aan voedsel. 150 roebel werd uitgegeven aan huisvesting en nutsvoorzieningen (water, verwarming, elektriciteit, gas, telefoon). 500 roebel werd uitgegeven aan kleding, schoeisel, transport, entertainment. Dus de reguliere maandelijkse uitgaven van ons gezin van 4 waren 2.000 roebel. Niet-uitgegeven geld bleef 2.800 roebel per maand of 33.600 roebel (een miljoen moderne roebel) per jaar.
Het inkomen van ons gezin lag dichter bij het gemiddelde dan bij de top. De hogere inkomens waren dus voor arbeiders in de particuliere sector (artels), die meer dan 5% van de stedelijke bevolking uitmaakten. De officieren van het leger, het ministerie van Binnenlandse Zaken, het ministerie van Staatsveiligheid hadden hoge salarissen. Een gewone luitenant van het leger, een pelotonscommandant, had bijvoorbeeld een maandelijks inkomen van 2600-3600 roebel, afhankelijk van de plaats en de specifieke kenmerken van de dienst. Tegelijkertijd werd het inkomen van het leger niet belast. Om het inkomen van arbeiders in de defensie-industrie te illustreren, zal ik slechts een voorbeeld noemen van een jong gezin dat ik heel goed ken en dat werkte in het experimentele ontwerpbureau van het ministerie van Luchtvaartindustrie. Echtgenoot, 25 jaar oud, senior ingenieur met een salaris van 1400 roebel en een maandelijks inkomen, rekening houdend met verschillende bonussen en reiskosten van 2500 roebel. Vrouw, 24 jaar oud, senior technicus met een salaris van 900 roebel en een maandelijks inkomen van 1500 roebel. Over het algemeen was het maandelijkse inkomen van een gezin van twee 4000 roebel. Er waren ongeveer 15 duizend roebel aan niet-uitgegeven geld per jaar. Ik geloof dat een aanzienlijk deel van de stedelijke gezinnen de mogelijkheid had om jaarlijks 5-10 duizend roebel te besparen (150-300 duizend moderne roebel).
Auto's moeten worden onderscheiden van dure goederen. Het aanbod van auto's was klein, maar er waren geen problemen met hun aankoop. In Leningrad, in het grote warenhuis "Aprasin Dvor", was een autoshowroom. Ik herinner me dat er in 1955 auto's gratis te koop werden aangeboden: Moskvich-400 voor 9.000 roebel (economy class), Pobeda voor 16.000 roebel (business class) en ZIM (later Chaika) voor 40.000 roebel (executive class). Onze gezinsbesparingen waren voldoende om een van de bovenstaande voertuigen te kopen, inclusief ZIM. En de Moskvich-auto was algemeen beschikbaar voor de meerderheid van de bevolking. Echte vraag naar auto's was er echter niet. Destijds werden auto's gezien als duur speelgoed dat veel problemen opleverde om te onderhouden en te onderhouden. Mijn oom had een Moskvich-auto, waarmee hij maar een paar keer per jaar de stad uit reed. Mijn oom kocht deze auto terug in 1949 alleen omdat hij een garage kon regelen op de binnenplaats van zijn huis op het terrein van de voormalige stallen. Op het werk kreeg mijn vader het aanbod om een buiten gebruik gestelde Amerikaanse Willys, een militaire SUV van die tijd, te kopen voor slechts 1.500 roebel. Mijn vader weigerde de auto, omdat er geen plaats was om hem te houden.
Voor het Sovjetvolk van de naoorlogse periode was het kenmerkend voor de wens om zoveel mogelijk geld te hebben. Ze herinnerden zich nog goed dat geld tijdens de oorlogsjaren levens kon redden. In de moeilijkste periode van het leven van het belegerde Leningrad functioneerde er een markt waar voedsel kon worden gekocht of geruild voor dingen. De Leningrad-aantekeningen van mijn vader, gedateerd december 1941, vermeldden de volgende prijzen en kledingequivalenten op deze markt: 1 kg meel = 500 roebel = vilten laarzen, 2 kg meel = Arakul-bontjas, 3 kg meel = gouden horloge. Een vergelijkbare situatie met voedsel was echter niet alleen in Leningrad. In de winter van 1941-1942 werden kleine provinciesteden, waar geen militaire industrie was, helemaal niet van voedsel voorzien. De bevolking van deze steden overleefde alleen door huishoudelijke goederen te ruilen voor voedsel met de inwoners van de omliggende dorpen. In die tijd werkte mijn moeder als lerares op een basisschool in de oude Russische stad Belozersk, in haar thuisland. Zoals ze later zei, was in februari 1942 meer dan de helft van haar studenten van de honger omgekomen. Mijn moeder en ik overleefden alleen omdat er in ons huis sinds de pre-revolutionaire tijd nogal wat dingen waren die in het dorp gewaardeerd werden. Maar de grootmoeder van mijn moeder stierf in februari 1942 ook van de honger toen ze haar eten achterliet voor haar kleindochter en vierjarige achterkleinzoon. Mijn enige levendige herinnering aan die tijd is een nieuwjaarscadeau van mijn moeder. Het was een stuk bruin brood, licht bestrooid met kristalsuiker, dat mijn moeder cake noemde. Ik probeerde een echte cake pas in december 1947, toen ik plotseling rijk werd Buratino. In het spaarvarken van mijn kinderen zat meer dan 20 roebel kleingeld, en de munten bleven bewaard, zelfs na de monetaire hervorming. Pas vanaf februari 1944, toen we terugkeerden naar Leningrad nadat de blokkade was opgeheven, kreeg ik niet langer het voortdurende hongergevoel. Tegen het midden van de jaren 60 was de herinnering aan de verschrikkingen van de oorlog vervaagd, kwam er een nieuwe generatie tot leven die niet probeerde geld in reserve te sparen, en auto's, die tegen die tijd in prijs waren verdrievoudigd, werden schaars, zoals veel andere goederen.
Ik noem enkele prijzen in 1955: roggebrood - 1 roebel / kg, een broodje - 1,5 roebel / 0,5 kg, vlees - 12,5-18 roebel / kg, levende vis (karper) - 5 roebel / kg, steurkaviaar - 180 roebel / kg, lunch in de eetkamer - 2-3 roebel, diner in een restaurant met wijn voor twee - 25 roebel, leren schoenen - 150 - 250 roebel, toeristenfiets met 3 versnellingen - 900 roebel, motorfiets IZH-49 met 350 cc motor cm - 2500 roebel, een kaartje voor de bioscoop - 0,5-1 roebel, een kaartje voor een theater of een concert - 3-10 roebel.
Naoorlogse stalinistische Sovjet-Unie. Als je niet in die tijd leefde, zul je een hoop nieuwe informatie lezen. Prijzen, salarissen van die tijd, stimuleringssystemen. Vergelijkingen van de levensstandaard in de VS en de USSR.
Na het lezen van dit materiaal wordt het veel duidelijker waarom in 1953, toen Stalin werd vergiftigd, mensen openlijk huilden …
Laten we proberen de levensstandaard van de bevolking van de USSR in 1955 te beoordelen door de gezinsbudgetten van Sovjet- en Amerikaanse gezinnen van vier personen (twee volwassenen en twee kinderen) te vergelijken. Laten we als voorbeeld 3 Amerikaanse gezinnen nemen: het gemiddelde Amerikaanse gezin in 1955 volgens het US Census Bureau, het gemiddelde Amerikaanse gezin in 2010 volgens het Amerikaanse ministerie van Arbeid, en een specifiek Amerikaans gezin uit Virginia dat ermee instemde hun budget voor 2011 te delen..
Laten we van Sovjetzijde eens kijken naar de budgetten van gemiddelde gezinnen op het platteland en in de stad in 1955 van vier personen op basis van de materialen van de Centrale Statistiek Administratie van de USSR en mijn eigen gezin in 1966, toen ik dagelijks de gezinsinkomsten en -uitgaven bijhield.
Aangezien twee landen en drie tijdsperioden overeenkomen met verschillende monetaire eenheden, zullen we bij het beschouwen van alle begrotingen de stalinistische roebel van 1947 gebruiken. In 1955 was deze roebel in koopkracht ongeveer gelijk aan de moderne dollar of 30 huidige Russische roebels. De Amerikaanse dollar van 1955 kwam overeen met 6 stalinistische roebel (tegen de goudkoers - 4 roebel). In 1961, als gevolg van de monetaire hervorming van Chroesjtsjov, werd de roebel 10 keer uitgedrukt. Tegen 1966 leidde een stijging van de staats- en marktprijzen echter tot een daling van de koopkracht van de roebel met ongeveer 1,6 keer, zodat de Chroesjtsjov-roebel niet gelijk werd aan 10, maar aan 6 roebel van Stalin (tegen de goudkoers van 1961, 1 dollar = 90 kopeken).
Enkele verklaringen voor bovenstaande tabel. Het onderwijs op de school van kinderen van het derde Amerikaanse gezin (6 en 10 jaar) is gratis. Maar voor schoollunches ($ 2,5), schoolbus en naschoolse opvang moet je voor elk kind $ 5.000 per jaar betalen. In dit opzicht is het onbegrijpelijk dat statistische Amerikaanse gezinnen geen schoolkosten hebben. In de USSR in 1955 kostte een warm schoolontbijt 1 roebel, de school bevond zich in de buurt van het huis en de uitgebreide daggroep was gratis. De hogere voedselkosten voor een rijkere Amerikaanse familie zijn te wijten aan het feit dat een deel van het voedsel tegen hogere prijzen in de "groene" winkel wordt gekocht. Daarnaast kost de dagelijkse maaltijd tijdens het werk het gezinshoofd 2.500 dollar per jaar. Het familie-entertainment omvat een traditioneel wekelijks diner in een restaurant ($ 50 voor het diner zelf en $ 30 voor een oppas die thuis bij de kinderen zit), evenals zwemlessen voor kinderen in het zwembad onder begeleiding van een coach (een keer per week - $ 90). Huishoudelijke uitgaven voor het twee keer per maand schoonmaken van het pand en voor de was kosten $ 2.800, en voor schoenen, kleding en speelgoed voor kinderen - $ 4.200.
De derde Sovjetfamilie uit de bovenstaande tabel moet eerder als arm dan als gemiddeld worden geclassificeerd. Ik was een voltijdstudent. Mijn inkomen bestond uit een beurs van 1.000 nominale stalinistische roebel en de helft van het tarief van een junior onderzoeker van 525 roebel. De vrouw was een student en ontving een beurs van 290 roebel. Er werden geen belastingen geheven op beurzen en salarissen van minder dan 700 roebel. Mijn dochter was pas twee jaar oud en ze was nog klein voor de kleuterschool. Daarom woonde er constant een oppas in het gezin en ontving 250 roebel. Het assortiment ingekochte producten was zeer divers. Fruit was goed voor meer dan een derde van de kosten van de boodschappenmand. Uit de begrotingsnota's blijkt niet de wens om de kosten te beperken. Zo werden er meerdere keren per maand taxikosten gemeld. Het gezin van vier personen, inclusief een oppas, woonde in een coöperatief tweekamerappartement, dat ik in 1963 had gekocht toen ik net getrouwd was en als senior ingenieur in een defensiebedrijf werkte. Toen was mijn spaargeld voor twee jaar werk na het afstuderen voldoende om de eerste betaling voor een appartement van 19 duizend Stalin-roebels (40% van de totale kosten) te betalen. In de zomer van 6 weken rustten we aan de Zwarte Zeekust van de Krim, waar we met een tent gingen, direct aan de kust opgezet. Merk op dat de hierboven besproken rijke Amerikaanse familie zich slechts een week vakantie aan de kust in North Carolina kon veroorloven, en de $ 3.000 die aan deze vakantie werd uitgegeven, ging het jaarlijkse budget van het gezin te boven. En een arm Sovjetgezin van drie met een jaarlijks budget van 13 duizend moderne dollars (ver onder de armoedegrens volgens de huidige Amerikaanse normen) consumeerde een verscheidenheid aan biologisch voedsel, betaalde een hypothecaire lening af, zeeën.
Eerder beschouwden we een typisch jong Sovjet-gezin van midden jaren vijftig van twee personen (man - 2 jaar na een technische universiteit, vrouw - 2 jaar na de universiteit) met een netto maandelijks inkomen na belastingen van 3400 roebel of 100 duizend moderne roebel. Het netto-inkomen van een vergelijkbaar Russisch gezin in het zeldzame geval dat een man en een vrouw in hun specialiteit werken, zal niet meer dan 40 duizend roebel zijn in Moskou of St. Petersburg, en in de provincies is het nog steeds 1,5 - 2 keer lager. Voel het verschil!!!
Dus de materiële levensstandaard van de bevolking van de USSR in het midden van de jaren vijftig was hoger dan in de VS, het rijkste land van die tijd, en hoger dan in het moderne Amerika, om nog maar te zwijgen van het moderne Rusland. Bovendien kreeg de bevolking van de USSR voordelen die voor geen enkel ander land ter wereld ondenkbaar waren:
een netwerk van zuivelkeukens die gratis maaltijden voor baby's onder de 2 jaar verstrekten;
een breed netwerk van voorschoolse instellingen (kinderdagverblijven en kleuterscholen) met een minimale betaling van kinderbijslag - 30-40 roebel per maand, en voor collectieve boeren is het gratis;
kindermuziekscholen, waar kinderen in een vroeg stadium muzikaal onderwijs kunnen krijgen en muzikale talenten kunnen ontdekken;
gratis naschoolse groepen;
Huizen van cultuur en Paleizen van cultuur, ontspanning voor volwassenen;
een uitgebreid netwerk van sanatoria, rusthuizen, toeristencentra, die gratis of tegen een kleine vergoeding zorg en rust boden, beschikbaar voor alle lagen van de bevolking;
gegarandeerde huisvesting en werk in een specialiteit, maximale sociale bescherming, volledig vertrouwen in de toekomst.
Een paar woorden over betalen voor onderwijs in de tijd van Stalin. In 1940 werd het collegegeld ingevoerd in de middelbare school, universiteiten en technische scholen. In Moskou, Leningrad en de hoofdsteden van de republieken van de Unie bedroegen de kosten van onderwijs in de hogere klassen 200 roebel per jaar, en in universiteiten en technische scholen - 400 roebel per jaar. In andere steden - respectievelijk 150 en 300 roebel per jaar. In landelijke scholen was het onderwijs gratis. Uit een analyse van gezinsbudgetten blijkt dat deze bedragen symbolisch waren. In 1956 werd het collegegeld geschrapt.
Volgens officiële statistieken groeide de levensstandaard van de bevolking van de USSR voortdurend tot het moment van haar ineenstorting. Het echte leven had echter niets te maken met deze statistieken. De prijs van een typische lunch (lagman, pilaf, flatbread, groene thee) in mijn favoriete restaurant in Moskou "Oezbekistan", dat ik bezocht tijdens een bezoek aan Moskou, was bijvoorbeeld in Chroesjtsjov-roebels: 1955 - 1, 1963 - 2, 1971 - 5, 1976 - 7, 1988 - 10. De prijs van een Moskvich-auto: 1955 - 900, 1963 - 2500, 1971 - 4900, 1976 - 6300, 1988 - 9000. Een kwart eeuw lang zijn de reële prijzen gestegen 10 keer, en de inkomens, in het bijzonder ingenieurs en wetenschappers zijn gedaald. Sinds het midden van de jaren 60 waren de rijkste mensen in de USSR geen wetenschappers, zoals voorheen, maar handelsarbeiders en de nomenclatuur.
Van ieder naar zijn vermogen, voor ieder naar zijn werk
Aan het einde van de jaren 30 kreeg de bovenstaande slogan, die de economische essentie van het socialisme kenmerkt, constructieve kenmerken zonder subjectiviteit en begon deze op grote schaal te worden geïmplementeerd in alle gebieden van de nationale economie van de USSR, waardoor ongekende ontwikkelingspercentages van het land werden gegarandeerd in de naoorlogse periode. De initiatiefnemer van de ontwikkeling van een methode om de arbeidsefficiëntie te verhogen, die ik MPE noemde, was hoogstwaarschijnlijk LP Beria, die als partijleider van Georgië in de jaren '30 het in slechts een paar jaar tijd veranderde van een zeer achterlijk in een van de economisch meest ontwikkelde en welvarende republieken van de USSR. Om deze slogan te implementeren, hoefde men geen economische kennis te bezitten, maar men moest zich alleen laten leiden door gewoon gezond verstand.
De essentie van de voorgestelde methode bestond erin elke collectieve activiteit te verdelen in geplande en overgeplande activiteiten. Geplande activiteit bestaat uit het uitvoeren van een bepaalde hoeveelheid werk in een bepaald tijdsbestek. Voor geplande activiteiten ontvangt de werknemer een maand- of weeksalaris, waarvan het bedrag afhankelijk is van zijn kwalificaties en werkervaring in het specialisme. Een deel van het salaris wordt uitgegeven in de vorm van driemaandelijkse en jaarlijkse bonussen, waardoor het belang van de werknemers bij het vervullen van het plan wordt gewaarborgd (als het plan niet wordt nagekomen, wordt het hele team de bonus ontnomen). Het management heeft meestal de mogelijkheid om het bedrag van de bonus te variëren, de hardwerkende kracht aan te moedigen en de nalatige te bestraffen, maar dit heeft weinig effect op de efficiëntie van het team. Over de hele wereld zijn medewerkers uitsluitend bezig met geplande activiteiten. Maar in dit geval heeft de werknemer geen mogelijkheid om zijn capaciteiten te tonen. Slechts soms kan een slimme baas deze vaardigheden per ongeluk opmerken en een werknemer op de carrièreladder helpen. Maar vaker wel dan niet wordt het overschrijden van de grenzen van een bepaald werkplan niet aangemoedigd, maar bestraft.
Het geniale van de MPE-ontwikkelaars was dat ze in staat waren om het concept van overgepland werk voor de meeste soorten collectieve activiteiten te reguleren en een systeem te ontwikkelen van materiële en morele beloning voor dit werk zonder subjectiviteit. MPE stond elke werknemer toe om zijn creatieve potentieel te realiseren (van ieder naar zijn vermogen), om een passende vergoeding te ontvangen (voor ieder volgens zijn werk) en, in het algemeen, om zich een persoon te voelen, een gerespecteerd persoon. Andere leden van het collectief ontvingen ook hun deel van de vergoeding, waardoor de afgunst en arbeidsconflicten die kenmerkend waren voor de Stakhanov-beweging, werden geëlimineerd.
Mijn carrière begon in de herfst van 1958, toen ik als vierdejaarsstudent aan het Leningrad Elektrotechnisch Instituut parttime begon te werken als technicus bij het experimentele ontwerpbureau OKB-590 van het Ministerie van Luchtvaartindustrie. Tegen die tijd was de MPE al geëlimineerd, maar het uitstekende morele klimaat in het collectief van de organisatie, dat was gevormd dankzij de MPE, bleef tot het begin van de jaren 60 bestaan. Het onderwerp MPE kwam vrij vaak ter sprake tijdens informele communicatie met collega's die sinds de jaren veertig in het OKB werkten en eindigde met het traditionele cv - "wat een kale klootzak" (wat NS Chroesjtsjov betekent). Mijn vader, die in de naoorlogse periode bezig was met het ontwerp en de aanleg van snelwegen, en tijdens de oorlogsjaren de commandant was van een sapperbataljon, en met name in de winter van 1942 de beroemde Leningrad-weg aanlegde van het leven", vertelde me ook over de MPE. In 1962 vertelde een toevallige medereiziger in de trein Leningrad-Moskou me hoe de MBE werd gebruikt in universiteiten en onderzoeksinstituten.
Al het werk van de ontwerporganisaties werd uitgevoerd in opdracht van de betrokken ministeries. In de opdracht bij de opdracht zijn de geplande indicatoren van zowel het project als het ontworpen object aangegeven. Deze indicatoren waren: het tijdschema voor het project, de kosten van het project (exclusief het salarisfonds), de kosten van de geplande faciliteit, evenals de belangrijkste technische kenmerken van de faciliteit. Tegelijkertijd bood de opdracht een bonusschaal voor het overschrijden van geplande doelen. Voor het verkorten van de ontwerptijd, het verlagen van de kosten van een project of ontwerpobject, het verbeteren van de belangrijkste parameters van het object, werden specifieke waarden van de premie aangegeven in roebels. Elke bestelling had een bonusfonds exclusief voor meerwerk ter grootte van 2% van de projectkosten. Niet besteed geld uit dit fonds werd na voltooiing van het project teruggegeven aan de klant. Voor sommige bijzonder belangrijke bestellingen kon de premieschaal auto's, appartementen en overheidsawards omvatten, waar ook niet altijd veel vraag naar was.
Voor elk project benoemde het management van de organisatie in de regel een leider die geen administratieve functie bekleedde. De projectmanager heeft met instemming van de leiders van deze divisies een tijdelijk team geworven om het project uit te voeren van medewerkers van een of meer divisies van de organisatie. Soms kunnen in dit team ook medewerkers van andere organisaties zitten die aan het project deelnemen. De projectmanager benoemde een van de teamleden als zijn plaatsvervanger. Tijdens het werken aan een project kan de leider elk lid van het team uitsluiten. Elk lid van het team, ongeacht de functie die hij bekleedde, kreeg aanvankelijk 1 punt, wat het aandeel van zijn deelname aan het werk aan het project kenmerkt. De leider ontving 5 extra punten en zijn plaatsvervanger - 3. Tijdens het werk kon de leider aan elke projectdeelnemer één tot drie punten toevoegen, afhankelijk van de bijdrage aan het project. Dit werd openlijk gedaan en de redenen werden aan het hele team uitgelegd. Rationaliseringsvoorstellen die bovengeplande projectindicatoren opleveren, werden op 3 punten geëvalueerd, en aanvragen voor uitvindingen - op 5 punten. De auteurs hebben deze punten in onderling overleg met elkaar gedeeld. Tegen de tijd dat het project was voltooid, wist elke deelnemer hoeveel bonussen hem toekwamen, afhankelijk van het aantal gescoorde punten en het totale bedrag van de overgeplande bonus voor het project in overeenstemming met de bonusschalen die iedereen kende. Het bedrag van de prijs werd uiteindelijk goedgekeurd tijdens een vergadering van de staatscommissie die de goedkeuring van het project uitvoerde, en letterlijk de volgende dag ontvingen alle projectdeelnemers het geld dat hen verschuldigd was.
In het geval van projecten met een groot budget, uitgevoerd over meerdere jaren, kunnen de kosten van één punt tienduizenden roebels zijn (tienduizenden moderne dollars). Daarom hadden alle leden van het team veel respect voor de mensen die ervoor zorgden dat zulke hoge onderscheidingen werden ontvangen, wat een uitstekend moreel klimaat creëerde. Ruzies en luie mensen kwamen aanvankelijk niet in het tijdelijke team, of werden er tijdens de werkzaamheden aan het project van uitgesloten. Individuen die in verschillende projecten veel punten scoorden, klommen snel op de carrièreladder, dat wil zeggen dat de MBE een uitstekend mechanisme was om personeel te selecteren.
Om de MPE in de industrie te laten werken, werd een originele aanpak gebruikt. De geplande indicatoren van ondernemingen bevatten jaarlijks een item over het verlagen van de productiekosten met een bepaald aantal procent als gevolg van de verbetering van de technologie. Om dit werk te stimuleren is een speciaal bonusfonds in het leven geroepen, vergelijkbaar met het twee procentfonds van ontwerporganisaties. En toen werd hetzelfde schema toegepast. Er werden tijdelijke teams gecreëerd met dezelfde scores, die tot taak hadden de kosten van bepaalde producten te verlagen. Tegelijkertijd voerden de leden van deze collectieven ook het hoofdwerk uit. Aan het einde van het jaar werden de resultaten opgeteld en werden de bonussen uitbetaald. De onderneming kreeg het recht om producten met een lagere kostprijs voor minstens een jaar tegen de oude prijs te verkopen en van dit geld een overgepland bonusfonds te vormen. Als gevolg hiervan groeide de arbeidsproductiviteit in de USSR in die jaren sneller dan in enig ander land. De effectiviteit van het gebruik van MBE bij productiebedrijven wordt geïllustreerd door de volgende tabel, die laat zien hoe de kosten van tijdens de oorlog geproduceerde wapens werden verlaagd, terwijl er, afgezien van intensieve productie, blijkbaar geen mogelijkheden waren om ook te verbeteren technologische processen (gegevens ontleend aan het boek van AB Martirosyan "200 mythen over Stalin").
Over het algemeen zijn de kosten van verschillende soorten wapens gedurende 4 militaire jaren met meer dan 2 keer gedaald. Maar de meeste monsters werden enkele jaren voor het begin van de oorlog in gebruik genomen en het Mosin-geweer werd sinds 1891 geproduceerd.
Bij wetenschappelijke activiteiten zijn er geen kwantitatieve criteria om de effectiviteit van uitgevoerd onderzoek te beoordelen. Het extra S&O-werk dat in opdracht van verschillende bedrijven of de eigen afdeling werd uitgevoerd, werd dan ook beschouwd als bovenplans werk bij het onderzoeksinstituut. In deze aanvullende onderzoeksprojecten was er, in tegenstelling tot de belangrijkste, altijd een salarisfonds. Dit fonds werd beheerd door het hoofd van het onderzoekswerk, aangesteld door de administratie van het instituut. Net als in eerdere gevallen werd een tijdelijk team gevormd om onderzoekswerk uit te voeren en werden punten toegekend, die het hoofd onderzoekswerk in de loop van het werk zou kunnen uitbreiden tot individuele uitvoerders. Conform de punten uit het bijbehorende onderzoeksfonds werd maandelijks geld uitgekeerd aan de teamleden. Deze betalingen werden geformaliseerd als een aanvulling op het basissalaris. Maar heel vaak bleek dat de bonus het basissalaris aanzienlijk overschreed, vooral omdat alle leden van het team, behalve het hoofd van het onderzoekswerk en zijn plaatsvervanger, aanvankelijk dezelfde punten ontvingen, ongeacht hun posities, academische graden en titels. Dit leverde een interessant psychologisch effect op. Voor die medewerkers die lange tijd geen deel uitmaakten van een tijdelijk team, was het ondraaglijk om te zien dat hun collega's maandelijks beduidend meer ontvangen dan zij. Als gevolg hiervan werden ze in de regel ontslagen, waardoor het kwaliteitsniveau van de medewerkers van het onderzoeksinstituut verbeterde.
Op universiteiten werd pedagogische activiteit als de belangrijkste beschouwd en werd wetenschappelijke activiteit als bovenplan beschouwd. Al het onderzoekswerk aan universiteiten werd uitgevoerd volgens dezelfde MBE-regels als aanvullend onderzoek in onderzoeks- of academische instituten.
Het was niet mogelijk om MBE toe te passen voor leraren en medisch personeel, hoogstwaarschijnlijk omdat hun activiteiten niet collectief zijn. Het begrip overwerk is echter ook voor deze categorieën van toepassing gebleken. De salarissen van leraren werden vastgesteld op basis van een werklast van 18 uur per week. Maar met een groot aantal studenten was een werklast van 24 uur of zelfs 30 uur per week toegestaan met een overeenkomstige salarisverhoging. Daarnaast waren er vergoedingen voor meerwerk, zoals klasbegeleiding. Artsen en verpleegkundigen zouden anderhalf of zelfs twee keer kunnen werken. Daarom, zoals blijkt uit de studies van de CSO, was het inkomen in de families van artsen anderhalf keer hoger dan in de families van arbeiders, en hadden leraren van middelbare scholen hetzelfde inkomen als dat van ingenieurs en technische arbeiders in de industrie.
Om de MPE, die in 1956 plaatsvond, te elimineren, hoefde niet veel moeite te worden gedaan. Alleen zijn met de financiering van R&D en R&D alle loonfondsen, zowel bonussen als conventionele middelen, geschrapt. En de bonusschalen, tijdelijke teams en punten verloren meteen hun betekenis. En de productiebedrijven sloten een daling van de kosten uit van de geplande indicatoren, en dienovereenkomstig verdween de mogelijkheid om een bonusfonds te creëren voor het verbeteren van technologieën, en er was geen stimulans meer voor deze verbetering. Tegelijkertijd werden er limieten gesteld aan de hoogte van de vergoeding voor rationalisatievoorstellen en uitvindingen.
Het belangrijkste kenmerk van de MPE was dat bij het gebruik ervan niet alleen de creatieve activiteit van een groot aantal mensen toenam en talenten werden onthuld, maar ook de psychologie van alle teamleden, evenals de relaties in het team, veranderden. Elk lid van het team was zich bewust van zijn belang voor het algehele proces en voerde gemakkelijk elk deel van het werk uit, zelfs als dit werk niet overeenkwam met zijn status. Wederzijdse welwillendheid, de wens om elkaar te helpen waren typische kenmerken. In feite beschouwde elk lid van het team zichzelf als een persoon en niet als een radertje in een complex mechanisme. Ook de verhouding tussen meerderen en ondergeschikten veranderde. In plaats van bevelen en instructies probeerde de baas aan elke ondergeschikte uit te leggen welke rol het hem toevertrouwde werk in de gemeenschappelijke zaak speelde. Met de vorming van collectieven en de vorming van een nieuwe psychologie verdwenen de materiële prikkels zelf naar de achtergrond en waren niet langer de belangrijkste drijfveer. Ik geloof dat de MBE-ontwikkelaars op zo'n effect rekenden.
Hoewel ik in 1958 naar OKB-590 kwam, 3 jaar nadat de MPE was afgelast, bleef het morele klimaat in het team lange tijd bestaan, zelfs bij afwezigheid van externe prikkels. Kenmerkend voor het laboratorium waar ik werkte, was een compleet gebrek aan ondergeschiktheid en vriendschappelijke relaties tussen alle medewerkers. Allen spraken elkaar bij naam aan, ook het hoofd van het laboratorium. Dit werd mogelijk gemaakt door het kleine leeftijdsverschil tussen de laboratoriummedewerkers, van wie de oudste nog geen 35 jaar oud was. Er werd met veel enthousiasme gewerkt, gewoon omdat het leuk was om te werken. De werkdag duurde van 9u tot 22u, en op puur vrijwillige basis en zonder enige bijbetaling. Maar niemand controleerde het tijdstip van aankomst en vertrek van werknemers. Voor milde ziekten was het niet verplicht om ziekteverlof af te geven. Het was voldoende om het hoofd van het laboratorium te bellen en de redenen voor het niet opdagen op het werk te melden.
De creatieve sfeer die kenmerkend is voor alle divisies van onze organisatie werd grotendeels bepaald door de persoonlijkheid van haar chef V. I. Lanerdin. OKB-590 werd in 1945 op persoonlijk bevel van Stalin gecreëerd met als doel geavanceerde computertechnologie voor de luchtvaart te ontwikkelen. Stalin benoemde een 35-jarige onpartijdige ingenieur Lanerdin, die op dat moment in de Verenigde Staten werkte en de USSR leverde in het kader van het Lend-Lease-programma, als hoofd van de nieuwe OKB. Lanerdin sprak vloeiend Engels en Duits en was goed thuis in elektronische technologie geïnstalleerd op Amerikaanse vliegtuigen, inclusief de nieuwste ontwikkelingen. Een van de eerste afdelingen van het Design Bureau was het Bureau voor Technische Informatie met een staf van vertalers, die een abonnement had op alle buitenlandse tijdschriften die op zijn minst enige relatie hadden met luchtvaart en elektronica, en later met raket- en computertechnologie. Blijkbaar bekeek Lanerdin dagelijks alle nieuwkomers bij de BTI, aangezien zijn aanbevelingen over de noodzaak om vertrouwd te raken met specifieke publicaties vaak op de tafels van werknemers verschenen, inclusief gewone mensen. In de eerste sectie was een grote geheime bibliotheek, waar documenten en monsters van de laatste buitenlandse ontwikkelingen, verkregen door onze inlichtingendienst op direct bevel van de OKB, werden bewaard. Lanerdin was persoonlijk betrokken bij de selectie van personeel voor zijn organisatie. In september 1958, bij de uitgang van de collegezaal van het instituut, waar de laatste lezing van die dag werd gehouden, kwam een fatsoenlijke man naar mij toe, een vierdejaars student, en vroeg of ik even de tijd wilde nemen voor een persoonlijk gesprek. Zonder vragen te stellen, bood hij me een interessante parttime baan aan in een defensieonderneming met een gratis parttime baan als technicus (350 roebel per maand) en zei dat hij de distributie naar deze onderneming zou garanderen na zijn afstuderen. En hij voegde er terloops aan toe dat het bedrijf naast mijn huis is gevestigd. Toen ik een nieuwe baan kwam zoeken, hoorde ik dat deze respectabele man het hoofd was van de onderneming V. I. Lanerdin.
In de post-stalinistische periode werden niet-partijleiders van ondernemingen, vooral defensie, ongewenst. Het ministerie probeerde een aantal jaren een reden te vinden om Lanerdin uit zijn functie te ontslaan, maar alle taken, ook die welke onhaalbaar leken, werden zelfs eerder dan gepland uitgevoerd, zoals het geval was tijdens de MPE. Daarom werd OKB-590 eind 1962 eenvoudigweg geliquideerd en werd het team, samen met het onderwerp, overgebracht naar OKB-680, waarvan het hoofd het tegenovergestelde was van Lanerdin en zelfs met moeite in het Russisch sprak. De nieuwe organisatie eindigde met een streng regime. Omdat we 5 minuten te laat waren, werd de kwartaalbonus ontnomen. Voor het verlaten van de organisatie tijdens werktijd was toestemming van de plaatsvervanger vereist. chef van het regime. Aan het einde van de werkdag was het verboden om in de organisatie te blijven. Niemand was geïnteresseerd in de resultaten van het werk. En in de partij zijn werd een voorwaarde voor carrièregroei. En in OKB-590 hoorde ik nooit het woord "feest", en zelfs de gebouwen van het feestcomité waren niet in de organisatie.
De situatie met de liquidatie van effectieve ondernemingen van de defensie-industrie in deze jaren was niet ongewoon. In de herfst van 1960 werd OKB-23 van een van de toonaangevende Sovjet-vliegtuigontwerpers V. M. Myasishchev, die trouwens met succes een strategische bommenwerper met een atoommotor ontwikkelde, geliquideerd. Myasishchev werd benoemd tot hoofd van TsAGI en het OKB-23-team werd opnieuw toegewezen aan VN Chalomey, die zich bezighield met het maken van raketten. De plaatsvervanger van Chalomey was in die tijd een recent afgestudeerde van het instituut, Sergei Chroesjtsjov.
Ze zeggen dat alles wat ingenieus is, eenvoudig moet zijn. MPE was een schoolvoorbeeld van deze ingenieuze eenvoud. Tijdelijke teams, punten die objectief de arbeidsparticipatie van elke medewerker in het werk van het team bepalen en een relatief klein bonusfonds - dat is de hele essentie van MPE. En wat was het effect! Misschien moet het belangrijkste resultaat van de MPE worden beschouwd als de transformatie van een groot aantal gewone mensen in heldere creatieve persoonlijkheden die in staat zijn om onafhankelijke beslissingen te nemen. Dankzij deze mensen bleef het land zich na de afschaffing van de MBE tot begin jaren '60 ontwikkelen. En toen bleken hun capaciteiten niet te worden opgeëist in de verstikkende atmosfeer die toen heerste, waarvan het belangrijkste motto was "houd je hoofd laag".
Het is mogelijk om een paard en een trillende hinde in één kar te spannen
Er wordt aangenomen dat de planeconomie en de markteconomie onverenigbaar zijn. In de tijd van Stalin werden ze echter meer dan succesvol gecombineerd. Ik zal slechts een klein fragment citeren uit het interessante materiaal van A. K. Trubitsyn "On Stalin's Entrepreneurs", dat ik op internet vond.
"En wat voor soort erfenis heeft kameraad Stalin aan het land nagelaten in de vorm van de ondernemerssector van de economie? Er waren 114.000 (honderdveertienduizend!) Werkplaatsen en ondernemingen van verschillende richtingen - van de voedingsindustrie tot metaalbewerking en van sieraden aan de chemische industrie. Ze hadden ongeveer twee miljoen mensen in dienst, die bijna 6% van de bruto industriële productie van de USSR produceerden, en artels en industriële samenwerking produceerden 40% van het meubilair, 70% van het metalen keukengerei, meer dan een derde van alle breigoed, bijna alle kinderspeelgoed. Bovendien had deze sector zijn eigen, niet-overheidspensioenstelsel!Om nog maar te zwijgen van het feit dat de artels hun leden leningen verstrekten voor de aankoop van vee, gereedschap en uitrusting, de bouw van woningen. En de artels produceerden niet alleen de eenvoudigste, maar ook zulke noodzakelijke dingen in het dagelijks leven - in de nasleep In de afgelopen jaren, in de Russische outback, werd tot 40% van alle items in het huis (borden, schoenen, meubels, enz.) Door artelwerkers gemaakt. De eerste Sovjet-buisontvangers (1930), de eerste radiosystemen in de USSR (1935), de eerste televisietoestellen met een kathodestraalbuis (1939) werden geproduceerd door de Leningrad artel "Progress-Radio". De Leningrad artel "Schrijnwerker", begonnen in 1923 met sleeën, wielen, klemmen en doodskisten, veranderde in 1955 zijn naam in "Radist" - het heeft al een grote productie van meubels en radioapparatuur. De Yakut artel "Metallist", opgericht in 1941, had halverwege de jaren '50 een krachtige fabrieksproductiebasis. De Vologda artel "Krasny Partizan", die in 1934 met de productie van harsgom begon, produceerde er in dezelfde tijd drie en een half duizend ton van, en werd een grootschalige productie. De Gatchina artel "Jupiter", die sinds 1924 fournituren produceert, in 1944, onmiddellijk na de bevrijding van Gatchina, maakte spijkers, sloten, lantaarns, schoppen, die hard nodig waren in de verwoeste stad; tegen het begin van de jaren 50, ze maakten aluminium schalen, wasmachines, boormachines en de pers."
Na het lezen van dit materiaal herinnerde ik me dat naast mijn huis in het centrum van de Petrograd-kant van Leningrad een groot Cultuurpaleis van de Promcooperatsii (later het Cultuurpaleis van Lensovet) stond, gebouwd voor de oorlog. Het herbergde een grote bioscoopzaal, een zaal voor concerten en theatervoorstellingen, evenals vele kunstateliers en andere ruimtes voor een verscheidenheid aan activiteiten in secties en kringen. En ik herinnerde me ook hoe ik in 1962, tijdens mijn verblijf op het strand in het Abchazische dorp Pitsunda, de enige en niet erg aandachtige luisteraar was naar de monologen van een informele kennis die meer dan 10 jaar in het visserijsamenwerkingssysteem had gewerkt, en na de liquidatie van dit systeem wilde hij zich uitspreken over de pijnlijke … In die tijd was ik niet erg geïnteresseerd in economische kwesties, en jarenlang heb ik er niet over nagedacht. Maar het bleek dat een deel van de informatie in mijn geheugen zat.
Ik heb al gezegd dat in 1960 in de USSR een voedselcrisis begon, veroorzaakt door puur subjectieve factoren. Leningrad, Moskou, evenals de hoofdsteden van de republieken van de Unie, trof deze crisis in mindere mate dan andere steden in het land. Ik kan echter nogal wat producten opnoemen die populair zijn in mijn familie die in deze periode zijn verdwenen. Naast bloem verdwenen uit de verkoop: boekweit, gierst en griesmeel, eiernoedels, gevlochten broodjes genaamd "challah", evenals knapperige "Franse" broodjes, Vologda en chocoladeboter, gebakken en chocolademelk, alle soorten semi -afgewerkte vleesproducten, gehakt en gekookt varkensvlees, kroeskarpers en spiegelkarpers. Na verloop van tijd kwamen meel, granen en halffabrikaten weer in de verkoop. En de meeste van de hierboven genoemde producten zijn momenteel afwezig in de winkels door het wegvallen van recepten, of worden onder de oude namen totaal andere producten geproduceerd (dit geldt voor bijna alle moderne worsten, inclusief het beroemde proefschrift). Zo beschreef de bekende kinderschrijver E. Nosov, de auteur van boeken over Dunno, deze crisis.
"In tegenstelling tot de optimistische diagrammen van melkgift en gewichtstoename die nog niet waren vervaagd, niet weggespoeld door de regen, begon vlees en al het vlees uit de winkelrekken te verdwijnen. Dat bleek tientallen jaren te zijn. Het ging om noedels en pasta " … In de herfst van 1963 stopten bakkerijen met het geplande bakken van broden en broodjes, werden banketbakkerijen gesloten. Witbrood werd, volgens gecertificeerde certificaten, alleen aan enkele zieken en kleuters uitgegeven. Beperkingen op de verkoop van brood werden opgelegd in broodwinkels in de ene hand en verkochten alleen broden van grijsachtig brood, dat was bereid met een mengsel van erwten."
Mijn kennis van het resort legde heel helder de redenen uit voor de vermindering van het assortiment voedingsproducten, evenals een aanzienlijke stijging van de prijzen voor producten gemaakt van graangewassen, terwijl er volgens officiële gegevens veel meer graan in het land was dan in het midden jaren 50, en bovendien werd er veel graan in het buitenland gekocht. Het feit is dat het grootste deel van de voedingsindustrie in de USSR, inclusief het malen van meel en het bakken van brood, tot de industriële samenwerking behoorde. Staatsbakkerijen waren alleen in grote steden te vinden en produceerden een zeer beperkt assortiment broodproducten. En de rest van de broodproducten werden geproduceerd door particuliere bakkerijen in de vorm van artels, die deze producten aan gewone staatswinkels leverden. Een vergelijkbare situatie deed zich voor bij vlees-, zuivel- en visproducten. Trouwens, de vangst van vis, zeedieren en zeevruchten werd ook voornamelijk uitgevoerd door artels. Het meeste vlees van vee en pluimvee, melk, eieren, maar ook boekweit en gierst (gierst) kwam niet van collectieve boerderijen, maar van de boerderijen van collectieve boeren en diende als de belangrijkste bron van inkomsten voor de plattelandsbevolking. Een aanzienlijk deel van de openbare cateringbedrijven, vooral in de Baltische staten, Centraal-Azië en de Kaukasus, maakte deel uit van het systeem van industriële samenwerking.
In 1959 werd de omvang van persoonlijke percelen sterk verminderd. Collectieve boeren worden gedwongen hun vee te verkopen aan collectieve boerderijen, waar ze massaal sterven door gebrek aan zowel voer als personeel om de dieren de juiste zorg te bieden. Hierdoor neemt het productievolume van vlees en vooral melk af. In 1960 begon de massale nationalisatie van industriële samenwerkingsondernemingen, ook in de voedingsindustrie. Alle eigendommen van de artels, met inbegrip van gebouwen, uitrusting, goederen en kasreserves, worden kosteloos aan de staat overgedragen. De leiding van de door het arbeiderscollectief gekozen artels wordt vervangen door partijaangestelden. Het inkomen van werknemers wordt nu, net als in andere staatsbedrijven, bepaald door salaris of tarieftarieven en aangevuld met driemaandelijkse en jaarlijkse bonussen. In artels was er naast het gebruikelijke loonfonds een bonusfonds, voor de vorming waarvan 20% van de winst werd toegewezen. Dit fonds werd, zoals bij de MPE, onder de artelwerkers verdeeld volgens de punten van arbeidsparticipatie. De waarden van deze punten zijn op voordracht van de voorzitter van de artel vastgesteld op algemene vergaderingen van alle aandeelhouders. Het maandinkomen van leden van de artel, zelfs met minimale arbeidsparticipatie, was in de regel 1,5 - 2 keer hoger dan het basissalaris. Maar tegelijkertijd werkten alle artelwerkers, inclusief de gekozen chef, ook betrokken bij een bepaalde productie, met maximale intensiteit en met onregelmatige werkuren. Het inkomen van elk artel-lid hing niet alleen af van de hoeveelheid geproduceerde producten, maar ook van de kwaliteit en de verscheidenheid van het assortiment. Ik herinner me trouwens dat sommige bakkerijen in Leningrad niet alleen hun producten aan staatsbakkerijen leverden, maar tegen een kleine meerprijs ook warm brood, verschillende broodjes en gebak rechtstreeks aan de appartementen van stadsbewoners bezorgden.
Na de nationalisatie werd de arbeidsduur van de voormalige artelarbeiders conform de arbeidswetgeving teruggebracht tot 8 uur. Bovendien verschenen er mensen die absoluut nutteloos waren voor productie met een relatief hoog salaris in de persoon van nieuw aangestelde bazen. De materiële belangstelling voor de kwaliteit van producten verdween en het percentage afkeuringen nam direct toe. Als gevolg hiervan nam het productievolume sterk af bij hetzelfde aantal bedrijven en hetzelfde aantal werknemers. En korenmolens konden niet langer dezelfde hoeveelheden meel produceren met voldoende graanreserves. De enige uitweg uit deze situatie was om het aantal werknemers in de voedingsindustrie te vergroten. De extra financiële middelen die hiervoor nodig waren, werden verkregen door de prijzen van voedingsproducten met gemiddeld 1,5 keer te verhogen, wat automatisch leidde tot een daling van de levensstandaard van de bevolking. De prijzen voor fabrikaten stegen nog meer, maar zonder expliciete verklaringen. Welnu, het inkomen van de voormalige artelarbeiders daalde meer dan 2 keer. De liquidatie van de industriële samenwerking leidde onvermijdelijk tot een vermindering van het assortiment en een afname van de kwaliteit van producten in de genationaliseerde ondernemingen. Het is veel gemakkelijker om één type product te produceren in plaats van tien, vooral als de geplande indicatoren abstracte stuks of kilogrammen aangeven.
Industriële samenwerkingsondernemingen werkten onder veel gunstiger omstandigheden dan moderne kleine ondernemingen. Kredietverlening aan artels werd niet uitgevoerd door banken, maar door regionale, interdistricts- of sectorale vakbonden voor industriële samenwerking (SEC) uit speciale kredietfondsen met een rentepercentage van niet meer dan 3%. In sommige gevallen werd de lening tegen nulrente verstrekt. Om een lening te krijgen, had de nieuw gevormde artel geen onderpand nodig - het volledige risico van faillissement van de artel viel op de SEC. De artels ontvingen apparatuur en materialen die nodig waren voor de productie van de SEC tegen staatsprijzen. Aanvragen van de SEC werden ontvangen door het Staatsplanningscomité van de USSR, dat de nodige fondsen toewees, ook voor materialen die voor vreemde valuta waren gekocht.
Ook de verkoop van door coöperaties vervaardigde producten verliep via de SPK. Tegelijkertijd zou de prijs van producten van industriële samenwerkingsondernemingen de staatsprijzen met niet meer dan 10% kunnen overschrijden. Voor kleine artels kon de SEC, tegen een passende vergoeding, boekhoud-, geld- en transportdiensten op zich nemen … SEC-managers van elk niveau werden in de regel gekozen uit de artels of medewerkers van de SEC van lagere niveaus. De bezoldiging van deze medewerkers werd op dezelfde manier uitgevoerd als in de artels. Naast de gebruikelijke salarissen was er een bonusfonds, dat werd verdeeld volgens de punten van arbeidsparticipatie. Hoe hoger de winst van de coöperaties, waarvan een belangrijk deel werd overgedragen aan de SEC, hoe groter het bonusfonds voor de SEC-medewerkers. Dit was een belangrijke stimulans om de activiteiten van artels breed te ondersteunen en hun aantal te vergroten.
De SEC was actief betrokken bij woningbouw. De artels kochten kant-en-klare individuele huizen op met behulp van een lening van 15 jaar van de SEC tegen 3% per jaar zonder een eerste betaling. De flatgebouwen waren eigendom van de SEC. Appartementen in deze huizen werden gekocht door artel-arbeiders, net als in gewone woningbouwcoöperaties, maar zonder een eerste betaling.
Promkooperatsia had een eigen netwerk van sanatoria en rusthuizen met gratis vouchers voor artelwerkers. De industriële coöperatie had een eigen pensioenstelsel, dat de staatspensioenen niet verving, maar aanvulde. Natuurlijk zou ik over 50 jaar enkele details kunnen vergeten, en mijn kennis zou de realiteit kunnen verfraaien, pratend over de industriële samenwerking, "die we hebben verloren". Maar over het algemeen denk ik dat het gepresenteerde beeld niet ver van de waarheid is.
Eindelijk zal ik het je vertellen
De overgrote meerderheid van de burgers van het moderne Rusland, van liberalen tot communisten, is ervan overtuigd dat de bevolking van de USSR altijd veel slechter heeft geleefd dan in westerse landen. Niemand vermoedt dat het onder Stalin was, en alleen dankzij Stalin, dat het Sovjetvolk in het midden van de vorige eeuw materieel en moreel veel beter leefde dan in enig ander land van die tijd en beter dan in de moderne Verenigde Staten, om nog maar te zwijgen van de moderne Rusland. En toen kwam de kwaadaardige Chroesjtsjov en verpestte alles. En na 1960 bevonden de inwoners van de USSR zich, onmerkbaar voor zichzelf, in een heel ander land en vergaten na een tijdje hoe ze eerder leefden. Het was in dit nieuwe land dat al die negatieve kenmerken verschenen die als organisch inherent aan het socialistische systeem werden beschouwd. Het was dit pseudo-socialistische land, totaal anders dan de voormalige Sovjet-Unie, dat in 1991 bezweek onder het gewicht van de opgestapelde problemen, en Gorbatsjov versnelde dit proces alleen maar, handelend in de stijl van Chroesjtsjov.
En ik besloot te praten over wat een prachtig land de naoorlogse stalinistische Sovjet-Unie, die ik me herinner, was.
