Het onderwerp reflecties is vandaag bijzonder. Bijzonder omdat het enkele lezers direct raakt of ooit heeft geraakt. Namelijk de beroemde hervormingen van de voormalige minister van Defensie van Rusland Serdyukov op het gebied van het bemannen van het leger. Die hervormingen die leidden tot de sluiting van veel militaire universiteiten. De rekrutering van de rest is een fictie geworden. Jongens die van kinds af aan ervan droomden officier van het Russische leger te worden, moesten hun droom opgeven.
De hervorming werd tragischer voor veel van de reeds in dienst zijnde officieren van het leger en de marine. Mensen die vaak door de smeltkroes van oorlog gingen of deelnamen aan militaire conflicten werden eenvoudigweg uit de gelederen van het leger gezet. De hoop voor de toekomst brokkelde af. Gezinnen werden vernietigd. Voor velen stortte de wereld in. Op de leeftijd van 30-40 jaar bevond een persoon zich zonder perspectief in het leven. Kapiteins, majoors, kolonels veranderden in burger "novices".
Gesprekken over het feit dat de kennis en ervaring van zulke mensen simpelweg nodig zijn voor de staat, werden al snel een sprookje. Na het eerste gesprek met de werkgever. Ten tweede, derde … Ja, we hebben je nodig … Zulke mensen zijn gewoon een schat voor ons … We zullen je bellen … Inderdaad, waarom zou een jonge, vooruitstrevende zakenman, veertig jaar oud, niet in staat zijn alleen om te denken, maar ook om een ondergeschikte te bevelen? Bovendien, God verhoede, wie weet hoe hij zijn standpunt moet uitdrukken? Klinkt bekend?
En er waren duidelijk niet genoeg veiligheidsstructuren voor iedereen.
De snelle vermindering van militaire eenheden heeft de vooruitzichten op dienst en jonge luitenants beroofd. Weet je nog hoeveel van de afgestudeerden van militaire universiteiten onmiddellijk na hun afstuderen naar het "civiele leven" gingen. Ze hebben gewoon geen contract getekend. Bovendien, hoeveel van degenen die het contract ondertekenden, verlieten de "kapiteins". Kapitein is tegenwoordig waarschijnlijk de meest populaire rang onder gepensioneerde officieren.
Degenen die het geluk hadden om in het Europese deel van Rusland, in grote steden, te dienen, wisten zich op de een of andere manier aan te passen. De ontwikkeling van het bedrijf en de snelle groei van nieuwe bedrijven gaven op zijn minst enige hoop op werk. En degenen die in Siberië en het Verre Oosten dienden? En wat hield hen tegen?
Een appartement in een militaire stad weg van het normale leven? De mogelijkheid om te werken en een goed salaris te krijgen? Perfecte weersomstandigheden? Vooruitzichten voor kinderen? Helaas had de meerderheid daar helemaal niets van. En officieren verlieten deze regio bij duizenden. We gingen niet weg omdat ze laf waren. Ze vertrokken omdat de staat het van de ene op de andere dag niet nodig had.
Veel officiersposten zijn geschrapt. In plaats daarvan zijn functies voor burgerpersoneel geïntroduceerd. Ik begrijp de mama's en papa's die blij zijn om burgerkoks te zien in de soldatenkantine heel goed. Burgers zouden vaardiger moeten zijn dan "soldaten". Maar wie gaat de soldaten voeden bij een herschikking van een eenheid of subeenheid? De burger is "gebonden" aan het huis, aan de plaats. En hij heeft de eed niet afgelegd. Normaal werk, meer niet.
Dankzij Serdyukov verloor het Russische leger meer dan 200.000 officieren. 200 duizend mensen die de kern verloren hebben die de zin van hun leven was. Bovendien werden de meeste ontslagenen op straat gegooid voordat de diensttijd nodig was om een pensioen te ontvangen.
Laten we het niet hebben over die officieren die tot hun pensioen hebben gezeten. Hoewel het er heel, heel veel waren. Hoofdkwartier, militaire registratie en andere. We hebben het over degenen die lagere posities bekleedden en niet zoveel sterren op hun epauletten hadden.
Het aantal kapiteins (en dit is gewoon de meest noodzakelijke schakel in het leger - de commandanten van bedrijven, batterijen) is bijna gehalveerd (1, 8, meer precies). De eenheidscommandanten werden grondiger "uitgeschakeld". De kolonels werden met 5 keer verminderd. Luitenant-kolonels 4 keer.
Ik citeerde specifiek gegevens over deze link in het leger en de marine. Elke militair begrijpt: dit is de ruggengraat van elk leger. Degenen die direct betrokken zijn bij vijandelijkheden of gevechtsoperaties ontwikkelen. Degenen die in werkelijkheid al officier zijn geworden, en niet in rang.
Maar met de kolonels is het een beetje makkelijker. Niet alleen onderdelen, maar ook bedieningselementen gereduceerd. Daarom leden de kolonels.
Maar in de beginfase was het idee best goed. Onthoud hoeveel hoge officieren hebben gediend op universiteiten, militaire registratie- en rekruteringskantoren, in fabrieken en in andere instellingen. Hoeveel officieren waren er "omdat ze worden betaald voor de functie en de rang." Voorgesteld werd om juist deze posities te verminderen. In de buurt van leger. Maar … Er werd voorgesteld om degenen die moesten worden gesneden te snijden. En toen vlogen schouderbanden van echte commandanten. De militaire eenheden begonnen de "order" uit te voeren.
Nu we ons realiseren dat kracht, inclusief militaire kracht, een belangrijk onderdeel is van onafhankelijkheid, probeert de staat de situatie op de een of andere manier recht te zetten. De inschrijving van cadetten in militaire instituten en academies is drastisch toegenomen. De geldelijke vergoeding van militairen is verhoogd tot een acceptabel niveau. Er worden militaire kampen gebouwd met volledig moderne leefomstandigheden. Voor beroepsmilitairen wordt de kwestie van huisvesting door middel van een hypotheek opgelost.
Maar vandaag is er een verschrikkelijk tekort aan officieren in het Russische leger. In alle militaire districten. Maar vooral in het Oosten. Duizenden vacante officiersfuncties. En waar de officieren vooral nodig zijn. Dit is een peloton en een compagnie link. Diezelfde luitenants en starleys die constant bij de soldaten zijn. De kracht van het leger hangt af van de kennis en het vermogen om deze specifieke luitenants op te leiden. En zij zijn het die de soldaat de strijd in leiden. Schouder aan schouder. Ze gaan zelfs samen dood.
Sommige lezers kunnen bezwaar maken. Militaire universiteiten hebben hun inschrijving drastisch verhoogd. Ja, dat deden ze. En het is echt significant. Pas nu moet deze toename worden beschouwd vanuit de "hervorming" van Serdyukov. Laat me je eraan herinneren dat in 2011 1.160 mensen werden toegelaten om te studeren aan militaire universiteiten in Rusland. Precies. Iets meer dan duizend cadetten voor het hele leger. Voor een leger van bijna een miljoen.
Toen ik op oefeningen communiceerde met hogere officieren van majoor en hoger, hoorde ik vaak klachten over het opleidingsniveau van lagere officieren. Vandaag is het zover gekomen dat een ervaren sergeant op contract meer gewaardeerd wordt dan een luitenant. Simpelweg omdat een dienstplichtige sergeant als pelotons-/divisiecommandant al behoorlijk "gebruiksklaar" is. In tegenstelling tot de luitenant.
Het werd duidelijk dat de situatie moest worden gecorrigeerd, en dringend.
Tegenwoordig zijn bezoekende groepen personeelsofficieren van het Oostelijk Militair District actief in veel regionale militaire registratie- en rekruteringskantoren. De taak van deze groepen is eenvoudig - het vinden en terugsturen van reserveofficieren die zijn ontslagen uit de strijdkrachten in de districtseenheden. En ze willen juist de onderofficieren terugbrengen. Hetzelfde peloton en dezelfde compagnie. Degenen die vandaag 30 zijn, geven of nemen er 5.
Het initiatief voor een dergelijke poging ligt officieel persoonlijk bij de commandant van het Oostelijk Militair District, kolonel-generaal Sergei Surovikin. Waarom officieel? Want zulke beslissingen worden in ieder geval met de leidinggevende afgesproken.
Zijn er vooruitzichten voor dit idee? Volgens officiële cijfers zijn vandaag ongeveer 600 mensen teruggekeerd naar de dienst. Alle officieren worden toegewezen aan militaire eenheden en subeenheden. Maar…
Ik ken verschillende officieren die onder Serdyukov zijn "vertrokken". Hogere officieren. En geen van hen zal terugkeren naar het leger. Niemand! Alleen als de oorlog. Gezouten met soldatenzweet in Afghanistan en Tsjetsjenië, geloven ze niet dat ze nu normaal kunnen dienen. En het is te laat om het nieuw opgerichte leven voor militaire kampen te veranderen. Alles is "geregeld".
Maar het belangrijkste is dat de meerderheid geen perspectief ziet in zo'n dienst. Zowel voor mezelf als voor het leger. U kunt de positie innemen. Zal het alleen de ondergeschikten ten goede komen? Elke officier begrijpt dat het belangrijkste in de dienst het voordeel is. Train de soldaat en officier om elke taak te kunnen voltooien. Veldofficieren zijn sceptisch over de "staf". Het gebeurde gewoon zo lang in het Russische leger. Daarom is de kwestie van hoge officieren, zoals ik denk, vandaag gesloten.
De vacatures die worden aangeboden bij het lokale militaire registratie- en rekruteringsbureau, heb ik specifiek gekeken, de meeste - pelotonscommandanten. Iedereen, van gemotoriseerd geweer tot medisch, inclusief marineofficieren. De omstandigheden zijn uitstekend. Maar om de een of andere reden is er geen wachtrij.
Goed opgeleide, jonge officieren zijn, in tegenstelling tot de "oude mannen", al het burgerleven binnengegaan. Jongeren passen zich sneller aan. Ja, en leert ook. Waarschijnlijk zullen er onder de jongeren zijn die "er niet bij hoorden". Maar het aantal zal minimaal zijn. En zijn ze echt nodig in het leger?
Het probleem bleef. Universiteiten werken, cadetten worden geworven. Het prestige van het militaire beroep is tegenwoordig vrij hoog. Het is onmogelijk om over een paar jaar alleen vandaag een professional op te leiden. Wapens en militaire uitrusting vereisen niet alleen een bekwame officier, maar een persoon die deze techniek echt professioneel bezit. En dit is vijf tot zes jaar studeren.
De commandanten van eenheden en formaties "draaien" zo goed als ze kunnen. Onderofficieren worden benoemd op de posten van onderofficieren. In sommige eenheden worden pelotons over het algemeen aangevoerd door sergeanten. Maar dit is "gaten dichten". Optie wanneer vis niet visachtig is en kanker. En een sergeant, een bijzonder goede sergeant, zoals hierboven vermeld, is nog steeds een brasem.
Dus wat ligt er in het verschiet? Ik ben er zeker van dat het personeelsprobleem de meeste hoofdkwartieren vandaag de dag hoofdpijn bezorgt. Het Oostelijk Militair District verkeerde gewoon in de slechtste positie. En er zijn bijna geen vooruitzichten om een nieuwe luitenant van de universiteit te 'krijgen'. Ik denk dat een variant, die al in de Sovjettijd is getest, binnenkort moet worden verwacht. Afgestudeerden van militaire afdelingen van civiele universiteiten zullen worden aangeworven voor de functies van officieren op pelotonsniveau. "Jassen".
Uiteraard wordt de vacature ingevuld. Alleen de kwaliteit van zulke commandanten… Een zeer goede leider van een groot land had gelijk. "Kaders zijn alles!" En deze kaders moeten worden beschermd. Het leger is geen huisvestingskantoor. De conciërge kan zonder problemen worden vervangen door een andere. Maar de officier is erg problematisch.
In de Sovjettijd waren "jassen" heel gewoon. Bovendien bleven sommigen van de opgeroepenen in het leger en dienden ze in de toekomst uitstekend. Ik ken een gepensioneerde. Hij werd lid van het leger van het Tashkent Polytechnic Institute. In Afghanistan ging 7 keer naar de karavaan. Hij trok zich terug als luitenant-kolonel. En hij heeft niet alleen jubileumonderscheidingen op zijn borst.
Maar om zulke functionarissen te laten verschijnen, is een heel duidelijk en doordacht personeelsbeleid nodig. De contracten die bij toelating tot de dienst worden aangegaan, moeten lang genoeg zijn. Minstens 5-7 jaar oud. En het volgende contract zou al enkele privileges moeten geven. De officier moet worden "vast" in de eenheid.
Daarnaast is het noodzakelijk om de roulatie van officieren in de districten te hervatten. De commandanten dienen niet slechts in één district te dienen. Er moet uitzicht zijn op verhuizing. Zoals het was in de USSR. Vijf tot zeven jaar en ofwel voor promotie of in een ander district. Van oost naar west en vice versa. Er is dus een prikkel om professioneel te groeien.
De komende twee of drie jaar zal het personeelsprobleem, vooral op het niveau van de compagniescommandant, blijven bestaan. Het contractleger, waar we de hele tijd over horen, heeft serieus opgeleide commandanten nodig. Een beroepsmilitair is geen dienstplichtige. Zijn kennis en vaardigheden zijn veel hoger. Dit betekent dat de commandant ook een specialist moet zijn.
En aan de commandanten van eenheden en formaties zal ik het oude verhaal herinneren: "We zouden alleen moeten staan voor de nacht, maar standhouden voor de dag." En de luitenants zullen komen. Ze komen in de rij staan. Maar helaas niet morgen, maar over een paar jaar. We kunnen alleen maar hopen en geloven dat er goed opgeleide professionals komen. Geen jagers om het contract te "dienen" omwille van de gewenste huisvesting en een snel pensioen.
Alleen op basis van zulke principes kunnen we een leger van professionals krijgen. Professionals niet in termen van contracten, maar in essentie. Maar dit zijn de onmiddellijke vooruitzichten. Ondertussen moeten pelotonscommandanten worden opgeleid van degenen die dat wel zijn. En zoeken, zoeken, zoeken…
