De algemene tendensen in de ontwikkeling van de wereldwapenmarkt werden correct geïdentificeerd door de dirigent van het staatsbeleid op het gebied van militair-technische samenwerking.
Het Cultureel en Informatiecentrum op Stromynka organiseerde een persconferentie door Anatoly Isaykin, directeur-generaal van Rosoboronexport, "15 jaar Rosoboronexport: fasen van een lange reis". De lezers van de "Militair-Industriële Koerier" worden uitgenodigd voor zijn inleidende opmerkingen.
Allereerst wil ik u de resultaten meedelen van de activiteiten van Rosoboronexport over de afgelopen 15 jaar. Dit is precies de tijd die is verstreken sinds de oprichting van onze organisatie en tot op de dag van vandaag.
Wat zijn deze resultaten?
Het belangrijkste is misschien dat vandaag, in moeilijke marktomstandigheden en oneerlijke concurrentie van een aantal westerse landen - ik bedoel in de eerste plaats sancties, en niet alleen met betrekking tot Rosoboronexport, maar ook met ondernemingen van het leger -industrieel complex, het bedrijf verlaagt de geplande jaarlijkse indicatoren niet.
We verwachten dat het plan voor 2015 volledig door ons wordt uitgevoerd.
In november 2013 keurde Rosoboronexport de ontwikkelingsstrategie voor de periode tot 2020 goed bij de raad van bestuur. Natuurlijk hebben we toen niet nagedacht over alle negatieve manifestaties die we nu zien. Dit zijn sancties, de depreciatie van de roebel en inflatie. Niettemin bleken de algemene trends in de ontwikkeling van de wereldwapenmarkt over het algemeen correct te zijn geïdentificeerd, wat hielp bij het vervullen van de belangrijkste taak - het handhaven van het tempo van de wapenleveringen op het niveau dat in 2012-2014 werd bereikt. Ik herinner u eraan dat in 2012 het volume aan wapenleveringen via Rosoboronexport $ 12,9 miljard bedroeg, in 2013 en 2014 - $ 13,2 miljard.
Laten we niet vergeten waar we begonnen: in 2000 was dit volume slechts $ 2,9 miljard. Dat wil zeggen, over de afgelopen 15 jaar hebben we het over een meer dan verviervoudiging van het volume van de exportleveringen. Rosoboronexport levert al 15 jaar Russische militaire producten en producten voor tweeërlei gebruik aan 116 landen met een waarde van meer dan 115 miljard dollar.
Zoals u zich kunt voorstellen, is dit een zeer grootschalig werk, niet alleen door het Rosoboronexport-team, maar ook door de Russische defensie-industrie als geheel.
Ik zou ook het volgende willen opmerken: vandaag neemt gemiddeld alleen Rosoboronexport, dat goed is voor ongeveer 80 procent van het totale volume van de Russische wapenexport, jaarlijks ongeveer anderhalf tot tweeduizend verzoeken van buitenlandse klanten in behandeling voor de levering van Russische militaire uitrusting.
In de afgelopen 15 jaar heeft Rosoboronexport in Rusland werk geleverd aan meer dan 5.000 buitenlandse delegaties onder leiding van ministers van Defensie, hun plaatsvervangers, chefs van de generale staven en opperbevelhebbers van de strijdkrachten. Als resultaat van het marketingwerk ondertekende Rosoboronexport bijna 20 duizend verschillende contractdocumenten.
Rosoboronexport's exportportfolio van orders vandaag is $ 45 miljard. Over het algemeen is het jaarlijks geregistreerde volume van de orderportefeuille voor Russisch militair materieel in de 15 jaar die zijn verstreken sinds de oprichting van het bedrijf vervijfvoudigd.
De orderportefeuille van Rosoboronexport is stabieler en evenwichtiger geworden wat betreft de soorten krijgsmachten. Ik denk dat u zich allemaal het begin van de oprichting van Rosoboronexport's werk nog goed herinnert, toen bijna 81 procent van alle geleverde producten luchtvaartapparatuur betrof. Nu is de orderportefeuille min of meer gelijk verdeeld over alle takken van de krijgsmacht.
Het aandeel luchtvaartmaterieel is 41 procent van het totale aanbod. Uitrusting en wapens voor de grondtroepen - 27 procent. Dit is een behoorlijk solide verandering, aangezien het over 15 jaar meer dan een vertienvoudiging betekent van het aanbod van uitrusting en wapens via de grondtroepen. Luchtverdedigingsuitrusting - 15 procent en marineuitrusting - 13 procent. Vier procent komt voor rekening van geëxporteerde producten in andere gebieden, waaronder ruimte, speciale technische apparatuur, enz.
Regionaal gezien wordt momenteel de grootste aanvoer van militaire producten in termen van hun volumes uitgevoerd naar de landen van de regio Azië-Pacific (42%). Vervolgens komen de staten van het Midden-Oosten en Noord-Afrika (36%), Latijns-Amerikaanse landen en de GOS-landen (elk ongeveer 9%). De rest van de markten is goed voor ongeveer vier procent.
Wat associëren we met de vooruitzichten voor de export van Russisch militair materieel?
Laat me u eraan herinneren dat Rusland jarenlang vol vertrouwen op de tweede plaats staat van 's werelds grootste wapenleveranciers. En we zijn gericht op het verder versterken van de positie van Rusland op de wereldwijde wapenmarkt en het handhaven van hoge exportprestaties.
We worden aangemoedigd door het hoge concurrentievermogen van Russische militaire producten. We associëren de grootste vooruitzichten met Sukhoi- en MiG-jagers, Yak-130 gevechtstrainingsvliegtuigen, Mil en Kamov-helikopters, S-400 en Antey-2500 luchtafweerraketsystemen, luchtafweerraketsystemen Buk-M2E "," Tor-M2E "," Pantsir-S1 ", schepen van projecten 22356 en 20382, onderzeeërs" Amur-1650 ", gemoderniseerde T-90SM-tanks, infanteriegevechtsvoertuigen BMP-3, nieuwe gepantserde voertuigen" Typhoon "en "Tiger", raketsystemen "Iskander -E" en andere modellen.
Ik denk dat het project "Geïntegreerde beveiliging van grote administratieve formaties, kritieke faciliteiten en staatsgrenzen", ontwikkeld door Rosoboronexport, ook in de wereld in trek zal zijn. Het wekt nog steeds veel interesse bij onze klanten. Op basis van een diepgaande analyse van mogelijke bedreigingen werden 10 standaardprojecten van geïntegreerde beveiligingssystemen gecreëerd (voor de bescherming van grenzen, havens en de kustzone, het waarborgen van de veiligheid van steden, belangrijke industriële voorzieningen, het houden van massa-evenementen, enz.). Een dergelijk systeem vormt een enkele informatieruimte voor de coördinatie en het beheer van de acties van wetshandhavingsinstanties, waardoor de doeltreffendheid van de strijd tegen criminelen en terroristen, rellen, illegale migratie, die tegenwoordig erg belangrijk is in de wereld, aanzienlijk wordt vergroot.
Over het algemeen promoten we duizenden unieke producten voor de export. Tegelijkertijd wordt de boekhouding en catalogisering uitgevoerd van het hele assortiment reserveonderdelen, materialen, gereedschappen, hulp- en trainingsapparatuur, die worden geleverd om de werking van geëxporteerde militaire uitrusting te garanderen. Het volume van deze nomenclatuur is meer dan drie miljoen leveringen, inclusief die gecatalogiseerd volgens internationale regels en NAVO-normen.
Als eerder militair materieel als zodanig werd verkocht, wordt nu een reeks diensten geleverd om de gehele levenscyclus van het geleverde militair materieel te waarborgen: dit zijn onderhoud, modernisering, reparatie en verwijdering van verouderde wapens. In veel klantstaten creëren Russische specialisten reparatiebases, servicecentra, zorgen voor modernisering, trainen gevechts- en technisch personeel. Dit zijn allemaal zeer belangrijke elementen van Rosoboronexport's alomvattende benadering van militair-technische samenwerking, een benadering die onze partners in militair-technische samenwerking zeer waarderen.
Zoals u kunt zien, waren de afgelopen 15 jaar grootschalig, belangrijk en interessant voor Rusland en voor ons. Natuurlijk hebben we bij onze ontwikkeling rekening gehouden met de enorme ervaring van onze voorgangers, waaronder de nauwe samenwerking met veteranen van het militair-technische samenwerkingssysteem.
Voor de resultaten die pas sinds 2010 in het werk zijn behaald, dat wil zeggen, in de afgelopen vier jaar en een beetje, ontvingen 19 medewerkers van Rosoboronexport staatsonderscheidingen, onderscheidingen van het Ministerie van Defensie van Rusland - 286 medewerkers, FSMTC van Rusland - 845 medewerkers, Rostec State Corporation - 62 mensen, onderscheidingen van andere ministeries en afdelingen - 27 medewerkers.
Het is ook belangrijk op te merken dat Rosoboronexport, die optreedt als dirigent van het staatsbeleid op het gebied van militair-technische samenwerking, niet vergeet actief deel te nemen aan liefdadigheids- en sponsoractiviteiten. In de afgelopen 15 jaar hebben we honderden van dergelijke evenementen gehouden. Alleen al dit jaar hebben we meer dan 40 liefdadigheids- en sponsorprojecten uitgevoerd.
Dit is in het kort het belangrijkste dat ik in mijn inleidende opmerkingen wilde zeggen.
Toen beantwoordde Anatoly Isaykin vragen van journalisten
- Hoe heeft de situatie in Oekraïne de export van Russische wapens en militair materieel beïnvloed?
- Een volledige stopzetting van de samenwerking tussen het militair-industriële complex van Oekraïne en de Russische Federatie kan niet anders dan de exportleveringen beïnvloeden. Natuurlijk moesten we op zoek naar opties om die componenten die al een tijdje uit Oekraïne kwamen te vervangen. Maar het belangrijkste is dat onze voorraden niet naar beneden veranderen. We volgen het plan. Het is nu oktober, de drukste maand van dit jaar op het gebied van militair-technische samenwerking. En we gaan vooruit, niet achterop. Voor de toekomst gaan we ofwel produceren wat voorheen uit Oekraïne werd geleverd, ofwel zoeken we naar andere mogelijkheden.
- Kunt u de omvang van de levering van wapens en militair materieel aan Syrië noemen en wat leveren wij daar specifiek?
- Er is de laatste tijd veel gezegd over Syrië door de leiding van ons land. De levering van wapens en militair materieel aan Syrië is absoluut legitiem. En het feit zelf van deze leveringen is geen geheim. Ze zijn gericht op de bestrijding van terroristische organisaties. Daar is niets mis mee. En geen schendingen van internationale verplichtingen. In termen van nuance en detail moet je begrijpen hoe gevoelig dit onderwerp is. Hoeveelheid, nomenclatuur en alles wat aan Syrië wordt geleverd, blijft buiten de haakjes van onze discussie.
- Hoe zou u de betrekkingen met de Arabische wereld in het algemeen en Egypte in het bijzonder in de afgelopen 15 jaar karakteriseren?
- Toen de "kleurenrevoluties" in de Arabische wereld plaatsvonden, voorspelden ze een recessie, een scherpe inperking van de militair-technische samenwerking en een heroriëntatie van de landen van de Arabische wereld naar de staten van het Westen. In feite gebeurde precies het tegenovergestelde. We hebben niet alleen traditioneel vriendschappelijke banden behouden met landen als Egypte, Irak, Syrië, Libanon, laat staan met stabielere landen als Algerije, maar deze banden zijn door militair-technische samenwerking sterker geworden. We hebben nu grote vooruitzichten voor de ontwikkeling van militair-technische samenwerking met deze staten. En nu zijn er al behoorlijk goede resultaten: er zijn concrete afspraken, er wordt onderhandeld over de toekomst. Tot nu toe zie ik in dit opzicht alleen maar positieve dynamiek. De landen van deze regio zijn vandaag goed voor 37 procent van de voorraden van onze wapens en militaire uitrusting. In de regel zijn dit complexe overeenkomsten en zijn ze bedoeld voor langdurige levering, onderhoud en modernisering van dat soort wapens die wij daar leveren en gaan leveren.
- Welke invloed hebben de sancties op de activiteiten van Rosoboronexport en wat zijn de vooruitzichten in dit verband?
- We stonden al onder unilaterale Amerikaanse sancties. Het resultaat van deze sancties was dat we het aanbod van wapens en militair materieel met anderhalf keer verhoogden. Nu zijn de sancties al gestencild in de standaard bewoording die absoluut niet waar is met betrekking tot Rosoboronexport. We hebben nooit rakettechnologie geleverd aan landen die op de lijst van de Verenigde Staten staan. Natuurlijk hebben sancties een negatief effect. Dit maakt financiële berekeningen in de eerste plaats lastig. De sancties betreffen vooral Amerikaanse fabrikanten, bedrijven, banken, hun filialen en degenen die met hen samenwerken via militair-technische samenwerking met Rusland. Natuurlijk voelen we wat moeilijkheden. Desalniettemin zijn schikkingen onder onze contracten aan de gang. We zijn flexibeler geworden om in deze richting te werken. Met onze traditionele partners proberen we afrekeningen te doen in nationale valuta. En het werkt al onder veel contracten. Op het gebied van financiële zekerheid van contracten zien wij dan ook geen grote problemen. Wat kan er nog meer moeilijk zijn? Er was een zeker aandeel van de invoer van wapens en militair materieel. Om precies te zijn, was het in voorgaande jaren. We bestelden het op verzoek van onze partners voor Russische apparatuur. Meestal was het de wens van onze klanten en partners. Ze konden Russische apparatuur in de oorspronkelijke configuratie meenemen of, op hun verzoek, enkele elementen van deze systemen installeren die jarenlang in dit land zijn geproduceerd. We kochten geïmporteerde eenheden, met name in Frankrijk, in Italië. Dit waren onze belangrijkste leveranciers. De leveringen zijn nu praktisch gestaakt. We zijn op zoek gegaan naar mogelijkheden om die producten te vervangen die vanwege de sancties niet aan Rusland worden geleverd. Maar over het algemeen heeft dit geen invloed op de leveringen. We vinden opties voor vervanging met Russische of componenten uit andere landen. In feite troffen de sancties de landen die ze meer introduceerden.
- Noem de top vijf partners van Rosoboronexport.
- India is altijd onze leidende partner geweest. China is ook onze belangrijkste partner. De rest van de vijf is onstabiel. In feite is er niet zo'n vijf. Er zijn 10 landen die onze belangrijkste partners zijn. We kunnen dit. Vroeger was het zo: India en China - 80 procent, de rest - 20 procent. Nu is de situatie anders - 10 landen zijn goed voor 70 procent.
- Wat zijn de vooruitzichten voor samenwerking tussen Rosoboronexport en de landen van de Perzische Golf?
- We beleven nu een nieuwe fase in de ontwikkeling van de samenwerking met de Golfstaten. Dit zijn staten waar de invloed van West-Europese landen en de Verenigde Staten van oudsher sterk is. Enkele jaren geleden hadden we nauwe contacten met enkele Golfstaten, voornamelijk met Saoedi-Arabië en de Verenigde Arabische Emiraten. Zelfs toen hadden we een succesvolle reeks contacten op het hoogste politieke niveau en op het niveau van de ministeries van defensie van deze landen. En zelfs toen hadden we een goede relatie. We begonnen elkaar meer te begrijpen. Als we op dat moment niet in de buurt kwamen van het ondertekenen van contracten, hoewel er dergelijke intenties waren met Saoedi-Arabië en voor een aanzienlijk bedrag, dan werd dit verhinderd door een aantal omstandigheden, die ik niet zal noemen. Nu, vooral in het laatste anderhalf jaar, is er een sterke opleving van contacten op alle niveaus. Zowel op het hoogste politieke niveau als via militair-technische samenwerking. Met deze landen hebben we zeer goede vooruitzichten voor de ontwikkeling van militair-technische samenwerking. Dit geldt niet alleen voor de levering van Russische wapens, maar ook voor gezamenlijke ontwikkelingen, voornamelijk op het gebied van overdracht van Russische technologieën en het creëren van bepaalde modellen van militair materieel op het grondgebied van deze staten. Zo'n ervaring hadden we al. U weet dat het Pantsir-C1-complex samen met de Verenigde Arabische Emiraten is gemaakt. Zij participeerden mede in de investering van dit project. En deze ervaring werd zojuist het eerste teken. Hij toonde aan dat interactie tussen Rusland en de Golfstaten op dit niveau kan leiden tot de creatie van volledig nieuwe soorten wapens en militaire uitrusting, waar niet alleen in deze regio, maar over de hele wereld vraag naar zal zijn. Nu is er veel vraag naar "Pantsir-C1". We hebben er een groot aantal aanvragen voor ontvangen uit verschillende landen en we leveren dit luchtverdedigingsraketsysteem aan verschillende regio's van de wereld. Het Instrument Design Bureau in Tula is druk aan het werk.
Er zijn onderhandelingen gaande met de Golfstaten over een zeer breed scala aan onderwerpen. Maar van de wens tot samenwerking naar de overgang naar specifieke toepassingen en verder naar contracten verstrijkt een vrij belangrijke periode. Het kost tijd voor specialisten om vertrouwd te raken met de technologie en om vervolgens een technisch uiterlijk te vormen voor de technologie die ze nodig hebben in de specifieke omstandigheden van een bepaald land. Daarna is het noodzakelijk om tests uit te voeren. Elke staat van de Perzische Golf moet volgens zijn wetgeving tests van de geselecteerde apparatuur op het grondgebied van deze landen uitvoeren. Het doorlopen van bureaucratische procedures kost ook veel tijd. Daarom is het te vroeg om te praten over wat dit actieve werk met de staten van de regio zal opleveren, wanneer en in welke hoeveelheden. Maar deze contacten verlopen zeer geleidelijk en vruchtbaar.
- Egypte koopt Mistral van Frankrijk. Krijgt Caïro Russische uitrusting en wapens voor deze schepen?
- Wat de Mistrals betreft, er werd een addendum bij het contract ondertekend, waarin werd gezegd over de opzegging van het contract. Dit addendum bevat alle voorwaarden voor het beëindigen van dit contract. Een van de voorwaarden is de ontmanteling van de Russische apparatuur die op deze schepen is geïnstalleerd. Het is nu op de schepen en onze teams doen dit werk samen met Franse specialisten. Zodra de ontmanteling is uitgevoerd en het materieel van deze schepen naar de Russische Federatie vertrekt, zal Frankrijk deze schepen naar eigen inzicht inzetten. Ze kunnen ze recyclen, ze kunnen ze aan sommige landen verkopen. Dit is al eigendom van Frankrijk. Als er een overeenkomst is tussen Frankrijk en Egypte, zal het een overeenkomst zijn tussen deze landen. Als Egypte vraagt om Russische apparatuur op deze schepen te installeren of om Russische helikopters aan te schaffen, is dat logisch, aangezien de schepen zijn gebouwd voor Russische Ka-52K-helikopters. We ontmoeten elkaar natuurlijk halverwege. En hier zullen geen problemen zijn. Maar er zijn nog geen officiële beroepen. Het is te vroeg om te praten over wat er nog moet gebeuren.
- Kunt u mij vertellen hoe actief Rosoboronexport deelneemt aan het uitrusten van de Collective Response Forces van de Collective Security Treaty Organization met militaire uitrusting en andere soorten wapens, en hebben deze structuren een voorrangsrecht om innovatieve producten aan te schaffen?
- Natuurlijk besteden we speciale aandacht aan de ontwikkeling van militair-technische betrekkingen met onze naaste buren en vrienden, en Kazachstan is een van onze belangrijkste partners. Onder de CSTO zijn er overeenkomsten die zogenaamde preferentiële leveringen mogelijk maken, die ten goede in prijs verschillen van commerciële leveringen aan andere landen. Onze contacten met Kazachstan zijn de afgelopen 5-10 jaar geïntensiveerd. De laatste gezamenlijke verklaring van de staatshoofden van Rusland en Kazachstan spreekt van samenwerking op het gebied van niet alleen de levering van wapens, maar ook de overdracht van technologie, de ontwikkeling van hele sectoren van de nationale defensie-industrie, een nieuwe stap in de ruimteveld, dat een impuls zal geven aan de ontwikkeling van werk op het gebied van ruimteverkenning, satellietlanceringen en astronauten.
- Heeft Rosoboronexport informatie over de veiligheid van de Dzhigit draagbare luchtafweerraketsystemen die in grote hoeveelheden worden geleverd aan Libië en Irak? Bestaat het gevaar dat deze raketten in handen vallen van terroristische groeperingen?
- Ik heb geen informatie dat luchtafweerraketsystemen van het type "Dzhigit" aan Libië zijn geleverd. Alle soorten wapens kunnen in alle handen vallen als de staat aan stukken wordt gescheurd, er is geen enkel leiderschap en er is geen enkel leger. Het is moeilijk te zeggen in wiens handen de arsenalen zijn. Er kunnen wapens uit verschillende delen van de wereld zijn. De laatste informatie suggereert dat in Irak het grootste deel van de door de Verenigde Staten overgedragen wapens in handen is gekomen van ISIS en andere terroristische organisaties. In Irak leveren we alleen wapens aan de centrale regering. Uiteraard bevatten de contracten een dwingende clausule die de overdracht van uit Rusland geleverde wapens aan andere handen verbiedt. We hebben er vertrouwen in dat de Iraakse regering zich aan deze regel zal houden, net als de Syrische. Natuurlijk is oorlog oorlog, en wapens kunnen tijdens vijandelijkheden van eigenaar wisselen. Maar over het algemeen leveren wij geen wapens aan hotspots, nergens is zo'n voorwaarde voor de overdracht van geleverde wapens en militair materieel aan derden. Als dergelijke feiten worden onthuld, schending van de voorwaarden, zullen op het niveau van de Russische Federatie passende beslissingen worden genomen. Er worden geen contracten gesloten met landen die deze voorwaarden schenden. Soortgelijke regels bestaan niet alleen in de Russische Federatie, maar ook in andere landen.
- Hoe wordt de omvang van de invoer van wapens en militair materieel eind 2015 geschat?
- We hebben de resultaten nog niet samengevat. Nu kunnen alleen geschatte cijfers worden genoemd. Het volume van de invoer in voorgaande jaren was ongeveer $ 100-200 miljoen. Dit jaar zal het veel lager zijn. Ik denk niet dat het meer zal bedragen dan $ 70-80 miljoen. Dit is een benaderend cijfer.
- Beschrijf de situatie met de claim van Iran voor de S-300. Hoe verlopen de onderhandelingen en zijn er deadlines, komen er resultaten?
- Het resultaat zal positief zijn. Het is een lang verhaal, het contract is opgeschort. Maar er zijn momenteel geen belemmeringen. Commerciële onderhandelingen zijn aan de gang, dit werk is bijna voltooid.
- Heeft Iran zijn vordering bij de rechtbank ingetrokken?
- Ik kan zeggen dat dit probleem is opgelost en positief is opgelost. Met Iran is afgesproken dat de claim wordt ingetrokken zodra het contract van kracht wordt.
- Hoe zit het met de levering van Mi-17V-5 helikopters aan Afghanistan?
- De levering van Mi-17-helikopters aan Afghanistan vond plaats in het kader van een contract tussen de Russische Federatie en de Verenigde Staten. 63 helikopters werden geleverd. Uit persoonlijke contacten weten we dat er veel vraag is naar Russische helikopters in Afghanistan. Alleen onze helikopters kunnen in de bergachtige woestijngebieden van dit land opereren. De gevechten vinden daar in de regel plaats in de bergen en Russische helikopters voldoen aan deze voorwaarden. Afghanen zijn gewend aan betrouwbare Russische helikopters met eenvoudige bediening. Daarom komen er voortdurend oproepen uit Afghanistan binnen. Maar er zijn problemen in het feit dat Rosoboronexport apparatuur kan leveren, maar nog steeds de levering van wapens en militair materieel aan Afghanistan ten koste van de Verenigde Staten. En onder de voorwaarden van sancties zal dit niet gebeuren. Het probleem met Afghanistan is daarom dat er fondsen moeten worden gevonden om deze helikopters in een commerciële versie aan te schaffen of in de vorm van hulp van Rusland te ontvangen. Maar dit hangt af van het leiderschap van het land en het ministerie van Defensie. Het is duidelijk dat Afghanistan deze helikopters nodig heeft.
- Hoe beoordeelt u de vooruitzichten voor militair-technische samenwerking met Vietnam?
- Vietnam is onze oude vriend en traditionele parterre. We zijn gebonden door partnerschapsrelaties langs alle lijnen - zowel op sociaal-politiek als op militair-technisch gebied. Ik schat de vooruitzichten voor militair-technische samenwerking met Vietnam zeer hoog in. Het land bloeit. Bovendien kan Vietnam niet alleen militair materieel kopen, maar ook produceren. Ik denk dat deze richting zich in de nabije toekomst zeer actief zal ontwikkelen.
- Vertel ons over de levering van S-400 luchtverdedigingssystemen aan China en de vooruitzichten voor het sluiten van een lang besproken contract voor de Su-35.
- China was het eerste land dat een contract tekende voor het S-400 luchtverdedigingssysteem. Leveringen zullen op tijd plaatsvinden. Wat betreft de Su-35 kan ik maar één ding zeggen: de onderhandelingen zijn aan de gang.
- Het gebeurde zo dat de belangrijkste leveringen van luchtvaartapparatuur verband hielden met het merk Sukhoi. Hoe zien in dit opzicht de toekomstperspectieven van de MiG-jager eruit? In welke richting kan dit gaan en wie zijn de potentiële klanten voor deze machines?
- Inderdaad, Sukhoi-vliegtuigen zijn populairder. Voor die tijd was er meer vraag naar de MiG, vooral in India. Het merk MiG heeft zeer goede vooruitzichten. De MiG-35 is bijvoorbeeld een uitstekend vliegtuig. Het heeft het vermogen om te evolueren naar een lichte jager van de vijfde generatie. De belangstelling voor hem is zeer groot. Daarnaast wordt de MiG-29 nu in diverse uitvoeringen geleverd. Veel klanten zijn geïnteresseerd in deze vliegtuigen.
