In januari 2017 kondigde Dmitry Medvedev de ontwikkeling aan door het kabinet van ministers van een nieuw programma voor de ontwikkeling van het militair-industriële complex voor 2018-2025. Het moet ook de technologische modernisering van de productiecapaciteit van defensiebedrijven omvatten. De aankoop van buitenlandse apparatuur wordt bemoeilijkt door de internationale situatie. Tegelijkertijd maakt de Russische machine-industrie, volgens de consumenten van haar producten, moeilijke tijden door. De geschiedenis van de val en wedergeboorte van de industrie, de meningen van critici en plannen van integrators van werktuigmachines, de eisen van klanten uit de defensie-industrie - in het beoordelingsmateriaal Voennoe. RF.
Van onderen geslagen: historisch anti-record als demonstratie van verval
Na de verandering van het economische model van het staatsplan naar de marktomstandigheden, bevond de werktuigmachineindustrie zich in een diepe crisis. Als gevolg van de algemene economische schok daalde de vraag naar werktuigmachines bij de belangrijkste consumenten - machinebouwbedrijven. Tegelijkertijd verloren werknemers van bedrijven hun kwalificaties, raakten ze uitgeput en ging de productiecapaciteit onder de hamer en raakte het geld op.
In de nuljaren ging de pijn van de Russische gereedschapswerktuigindustrie door. Sleutelfabrikanten gingen failliet en beëindigden onrendabele projecten. Een van de vele voorbeelden is de Ordzhonikidze Moscow Plant, op het voormalige grondgebied waarvan nu een zakencentrum is gevestigd.
Het dieptepunt was de post-crisis 2009, toen het aantal vervaardigde werktuigmachines een historisch dieptepunt bereikte. Volgens ruwe schattingen waren tegen die tijd ongeveer 40 werktuigmachines niet meer actief - ongeveer een kwart van alle Russische fabrikanten. De overlevende organisaties verkeerden in een deplorabele staat.
Ondertussen werd in de wereldmachine-industrie apparatuur complexer en intelligenter, nieuwe generatie machines werden ontwikkeld en in het buitenland geïntroduceerd. De wetenschappelijke en technische vertraging veroorzaakt door de verlamming van de Russische werktuigmachine-industrie vormde een afhankelijkheid van buitenlandse fabrikanten.
De regering nam kennis van de achteruitgang van de industrie in 2007. Toen kondigde Denis Manturov, destijds de vice-minister van het ministerie van Industrie en Energie (de voorloper van het ministerie van Industrie en Handel - red.), eerst het idee aan om een bedrijf voor werktuigmachines in Rusland te creëren. Er werd aangenomen dat een bedrijf genaamd Rosstankoprom staatsactiva zou verenigen in sectorale ondernemingen om een verzamelpunt te creëren, waarna particuliere producenten zich vrijwillig zouden aansluiten.
Tegelijkertijd kondigde de werkgroep van het ministerie van Industrie en Energie haar voornemen aan om een State Engineering Center op te richten op basis van de Stankin-profieluniversiteit, die tot taak zal hebben O&O uit te voeren om de technologische achterstand te overwinnen, samen met informatie en analytische bijstand aan particuliere handelaren die geïnteresseerd zijn in het verbeteren van de productiecapaciteit en andere intellectuele processen.
Het engineeringcentrum in Stankin werd al snel geopend, in 2008. De eerste staatsstructuur, RT Mashinostroenie, gecreëerd op basis van conceptuele ontwikkelingen door de werkgroep van Manturov, verscheen iets later - in 2009. Bij de oprichting in 2013 heeft Rostec Stankoprom opgericht, een systeemintegrator van de Russische machinegereedschapsindustrie.
Zoals voorheen zal het niet werken
Voordat we de acties van de overheid uitleggen en vertellen wat het nut is van het vormen van een systeemintegrator, laten we eens kijken naar de toestand van de industrie op dat moment.
Het zwakke punt was de lage winstgevendheid van de productie van nieuwe werktuigmachines door Russische ondernemingen in de veranderde economische en organisatorische omstandigheden: in 2007 schreef het tijdschrift Expert dat ongeveer 80% van het inkomen van de ondernemingen afkomstig was van de reparatie en modernisering van oude apparatuur.
Feit is dat machinefabrieken in de tijd van de planeconomie in een gesloten productiecyclus bestonden - de meeste componenten voor apparatuur werden in eigen huis vervaardigd. Door de technologische sprong van de jaren negentig is dit organisatiemodel onbetaalbaar geworden.
De leiders van de wereldwijde werktuigmachine-industrie hebben de industrie zodanig geherformatteerd dat lokale competentiecentra de productie van hightechcomponenten hebben overgenomen. Dus elektrospindels worden geproduceerd door het ene bedrijf, torentjes - door een ander, kogelomloopspindels - door een derde, CNC-systemen worden ontwikkeld door een vierde. Uiteindelijk, in de laatste fase, assembleert het bedrijf de machine alleen uit afgewerkte onderdelen.
In Rusland bleek dat er niemand was om mee te werken, en er was niets om machines te assembleren. De moderne componentenbasis werd praktisch niet geproduceerd. Op hun beurt waren de 'ouderwetse' machines steeds minder geïnteresseerd in potentiële kopers.
Een neveneffect van de industriecrisis is dat Russische producten een slechte reputatie hebben: bij de keuze tussen geïmporteerde en lokale technologie zullen consumenten waarschijnlijk de voorkeur geven aan het eerste. In het spraakgebruik van economen wordt dit 'ongunstige vraagprognose' genoemd.
Ook het werk van managers, medewerkers van verkoopafdelingen en marketingspecialisten van machinefabrieken veroorzaakte en roept vragen op. Wel moet worden opgemerkt dat zij het moeilijk hadden onder concurrentiedruk van enerzijds fabrikanten van hightechapparatuur en anderzijds Chinese dumping.
Voeg daarbij het probleem met de instroom van nieuw personeel, dat alle Russische industriëlen op scherp heeft gezet, evenals de hoge leenrente voor ondernemingen op het niveau van 17% - en we zullen een idee krijgen van wat de werktuigmachine industrie was zoals in de tweede helft van de jaren 2000.
Private Russische bedrijven wilden niet investeren in het redden van de industrie, en voor buitenlanders was daar op dat moment geen reden voor, des te meer. Hefbomen van invloed op de situatie bleven alleen bij de staat.
Staat machine mechanismen lanceren
De regering ondernam actie aan het begin van het decennium. Naast de oprichting van een technisch centrum en de eerste pogingen om een staatsbedrijf te ontwerpen, ontwikkelde het ministerie van Industrie en Handel in 2011 een conceptueel programma om de industrie nieuw leven in te blazen. Het kreeg de naam "Ontwikkeling van de binnenlandse werktuigmachine- en gereedschapsindustrie voor 2011-2016". De financiering voor het vijfjarenprogramma bedroeg 26 miljard roebel.
De doelstellingen van het programma waren het creëren van voorwaarden voor de serieproductie van concurrerende apparatuur, de organisatie van productielocaties voor hun vrijgave, evenals het creëren van systeemintegrators.
Er zijn beruchte integrators nodig om een samenwerkingsketen op te bouwen tussen de gemeenschap van componentenfabrikanten en om de behoeften van klanten in een bepaald assortiment werktuigmachines te bestuderen. Het is de taak van de integrator om afgewerkte producten aan klanten te leveren.
Het staatsbedrijf "Rostec" beloofde toezicht te houden op een integrator genaamd "Stankoprom", die Gleb Nikitin, plaatsvervangend hoofd van het ministerie van Industrie en Handel, later "een staatsagent" noemde in een interview met Kommersant.
In 2017 omvat de structuur van "Stankoprom" onderzoekscentra, technische constructies en een bedrijf voor de productie van productiefaciliteiten. Daarnaast is de integrator eigenaar van productieruimten en apparatuur, die de holding verhuurt aan machinebouwers, met name de Savelovsky Machine Building Plant. In februari meldde de persdienst van de regering van de regio Tver dat de fabriek een pakket orders ontving van militaire industriëlen voor een bedrag van 900 miljoen roebel.
Protectionistische maatregelen werden een ander werkterrein van de staat. We hebben het over een regeringsdecreet dat in februari 2011 is aangenomen en waarbij de aankoop van buitenlandse uitrusting door ondernemingen van het militair-industriële complex op kosten van de staat in aanwezigheid van Russische tegenhangers wordt verboden. Volgens het ministerie van Industrie en Handel bereikte het invoervolume op de Russische markt voor gereedschapsmachines in die jaren 90%. In datzelfde jaar werd een programma gelanceerd om de defensie-industrie te moderniseren en de verwachting was dat de groei van de orders zou toenemen door de vernieuwing van materieel bij bedrijven.
Hoe het ook zij, protectionisme en het creëren van statelijke spelers zijn zinloos met een verdere toename van de wetenschappelijke en technologische achterstand op de geavanceerde landen. Om de situatie te verhelpen, investeerde de staat 10 miljard roebel uit het staatsprogramma in O&O.
Daarnaast omvatte het programma de ontwikkeling van geïmporteerde knowhow op het gebied van werktuigmachines door middel van directe inkoop van technologieën, de ontwikkeling van samenwerkingsverbanden met buitenlandse fabrikanten en de lokalisatie van buitenlandse productie in Rusland. Daartoe heeft de regering de oprichting aangekondigd van clusters van werktuigmachines in een aantal regio's van het land: in de Oeral, in de regio's Ulyanovsk, Rostov en Lipetsk, evenals in St. Petersburg en Tatarstan.
De promotie van lokalisatie wierp vrij snel vruchten af. Het Japanse bedrijf Okuma opende een joint venture met het Russische bedrijf Pumori in Yekaterinburg, hun landgenoten Takisawa lanceerden een assemblagefabriek in Kovrov, de Indianen van Ace Manufacturing systems kwamen naar het Perm-gebied en Kovosvit uit de Tsjechische Republiek kwam naar Azov.
De strategie van de regering was om eerst buitenlandse investeerders te stimuleren ondernemingen op te richten voor het assembleren van werktuigmachines uit in het buitenland vervaardigde onderdelen, en deze vervolgens aan te trekken om de productie van assemblages in Rusland te lokaliseren.
Een van deze "buitenaardse" ondernemingen, de Duits-Japanse DMG-MORI uit Ulyanovsk, kreeg in september 2016 de status van Russische fabrikant van het ministerie van Industrie en Handel: 70% van de componenten voor hun machines worden geproduceerd door binnenlandse leveranciers.
In 2013 werd het Machine-Tool Building-project gelanceerd - het concept van het combineren van twee productiebedrijven in de regio Chelyabinsk, de St. Petersburg Polytechnic University en de engineering Baltic Industrial Company. Partners hebben in samenwerking een Russisch merk voor gereedschapsmachines gecreëerd met de naam F. O. R. T. met een eigen productlijn.
Ten slotte consolideerde een aantal binnenlandse ondernemingen rond de Stan-holding, gevormd op basis van de Sterlitamak-machinefabriek. Fabrikanten uit Kolomna, Ryazan, Ivanovo en Moskou kwamen consequent in Stan.
Vlei jezelf echter niet. Volgens Andrey Kostenko, adjunct-directeur van het bedrijf Balt-System, dat CNC-apparaten produceert, produceerden Russische ondernemingen in 2016 ongeveer 250 geautomatiseerde machines, en dit is een extreem laag cijfer. Maar nogmaals, in 2013 werden in Rusland 133 CNC-machines geproduceerd, dat is bijna twee keer minder.
Elk jaar verhoogt de overheid de financiering voor de industrie. Dus in 2015 bedroegen de extra inhoudingen op de begroting 1,5 miljard roebel, in 2016 al 2, 7 miljard. Het ministerie van Industrie en Handel verwacht dat het importvolume van buitenlandse werktuigmachines in 2020 uiteindelijk zal afnemen tot 58% 88%).
In maart 2017 zei vice-minister van Industrie en Handel Vasily Osmakov dat het ministerie in de zomer een bijgewerkte strategie voor de ontwikkeling van de industrie tot 2030 naar de regering zou sturen. De nadruk van het document zal liggen op "de ontwikkeling van componenten en componenten, die nu hard ontbreken." Osmakov sloot ook een gedeeltelijke herprofilering van defensiebedrijven niet uit, die zich mogelijk bezighouden met de productie van werktuigmachines en hun componenten in overeenstemming met het nieuwe programma.
Niet wolkenloos. Wie en waarvoor bekritiseren?
Ondanks de inspanningen van de regering circuleren er vaak pessimistische gevoelens in kringen van gereedschapsmachines en blijft de reputatie van Russische ondernemingen dubbelzinnig. Een transversaal onderzoek onder leveranciers en klanten van productieapparatuur onthulde wat de industrie ervan weerhoudt om dynamisch te groeien.
De gesprekspartner van het portaal van de verdedigingsfabriek "Arsenal" in St. Petersburg, die anoniem wilde blijven, bekritiseerde de toestand van de "dochters" van de werktuigmachine die "Stan" vasthield. Volgens hem heeft de fabriek in Ivanovo al lange tijd geen nieuwe producten meer geproduceerd, waarbij dezelfde machine op tentoonstellingen wordt gedemonstreerd, en de fabriek in Ryazan verkeert in een staat van verval.
Bij de Ivanovo Machine-Tool Plant waren ze het met deze opmerking eens. "De fabriek werkt praktisch niet. We hebben investeerders gevonden, ja. Alleen deze investeerders hebben volgens mij een unieke onderneming vernietigd in anderhalf jaar tijd. Sinds 1 december 2014 heeft de fabriek twee machines geproduceerd onder auspiciën van Stan LLC Mensen komen naar de fabriek, maar er is geen werk ", vertelde een bron bij de onderneming aan de Voennoye. RF-correspondent, die ook om voor de hand liggende redenen liever anoniem bleef.
Tegelijkertijd noemt de Stan-holding de United Shipbuilding Corporation haar belangrijkste leverancier. Gevraagd naar de meest hightech apparatuur in het land, antwoordt de persdienst van het USC het volgende: "in het licht van de positie van het Ministerie van Industrie en Handel van de Russische Federatie in termen van classificatie van producten zoals vervaardigd in de Russische Federatie, dit zijn bijvoorbeeld de machines van de Kolomna Heavy Machine-Tool Building Plant."
De scheepsbouwers zeiden ook dat in september 2016 een bijeenkomst van de hoofdingenieurs van USC en Stan plaatsvond in Kolomna, waarna de partijen een gezamenlijk protocol over interactie ondertekenden.
De persdienst van Stan legde de kritiek aan Voennoye. RF-correspondent uit door het feit dat het bedrijf de meest vooraanstaande speler is op de apparatuurmarkt. Volgens vertegenwoordigers van de holding bezetten de producten van Stan de helft van de Russische gereedschapsmachine-industrie.
Naast het beheer zijn er nog andere kwetsbaarheden. Een van de gesprekspartners van Voennoye. RF, een CNC-machinebediener met 20 jaar ervaring, zei dat hij Russische computerondersteunde ontwerpsystemen en andere software niet concurrerend vond.
Ook de personele problematiek blijft actueel. Tatiana Valova, commercieel directeur van de Simbirsk Machine-Tool Plant, merkt op dat het tijd zal kosten om een nieuwe generatie gekwalificeerde ingenieurs op te leiden.
"Technische universiteiten zijn nu afgestudeerde ingenieurs, ja. Maar een specialist moet eerst naar de fabriek komen en daar 5-6 jaar werken voordat hij iets begint te begrijpen. Theorie is één ding, maar de praktijk is iets heel anders", betoogt Tatyana Valova. Een ander probleem noemt ze de gewoonte van jonge arbeiders die naar de fabriek komen, onmiddellijk hoge lonen eisen, zonder de juiste ervaring en categorie te hebben. Volgens haar heeft de jongere generatie geen andere motivatie dan financiële motivatie om bij de onderneming te werken.
Tatyana Valova merkt op dat financieel welvarende industrieën hun eigen geld investeren in het aantrekken van jonge mensen. Er zijn echter niet zoveel van dergelijke bedrijven in het land als we zouden willen.
De specialist vestigt ook de aandacht op het feit dat niet alle Russische ondernemingen kunnen deelnemen aan staatsprogramma's, met name aan het programma van concessionele leningen "Machine-Tool Building" - te hoge eisen voor zijn deelnemers. Helaas voldoet de Simbirsk Machine-Tool Plant ook niet aan deze eisen.
Op het eerste gezicht zijn de vereisten over het algemeen redelijk, aangezien we het hebben over de financiële stabiliteit van ondernemingen, marktvooruitzichten en productiehaalbaarheid van het project. Maar er ontstaat een vicieuze cirkel, zoals bij het aantrekken van personeel: specialisten gaan niet naar de fabriek omdat ze niet tevreden zijn met het salaris, en het salaris kan niet worden verhoogd, omdat er niet genoeg ingenieurs zijn om serieuze projecten uit te voeren. Hier en daar: alleen financieel stabiele producenten mogen deelnemen aan het programma, maar hoe kan die stabiliteit worden bereikt zonder preferentiële leningen? De onderneming kan alleen uit de impasse komen door te fuseren met geconsolideerde werktuigmachinestructuren.
Andere vertegenwoordigers van de industrie bevestigen dat leningen van buiten de staatsprogramma's aan machinebouwers tegen een te hoog percentage worden verstrekt.
"Leningen? Maar wat kan ik zeggen. We lijken "voor banken" te werken, alsof alles speciaal hiervoor is georganiseerd, - zei de marketingafdeling van de Vladimir Machine-Tool Plant. - Het percentage hangt af van hoe lang je het afsluit een lening. Het is meer dan gemiddelde waarden in 16% ".
Het bedrijf zei dat zelfs deelname aan R&D geen garantie biedt voor een vermindering van de technologische achterstand van gefabriceerde producten. "Maar terwijl we de bureaucratische procedures doorlopen, is veel van wat we gaan doen verouderd", benadrukten de fabrieksvertegenwoordigers.
* De momenteel functionerende Savelovsky Machine-Tool Plant werd opgericht als een juridische entiteit op 15 september 2016. De gegevens in de tabel hebben betrekking op zijn voorganger.
** Voor "Kovrovsky elektromechanische installatie" worden gegevens voor 2016 gegeven. Naast werktuigmachines omvat het assortiment van het bedrijf mobiele robotsystemen en hydraulische systemen.
Een woord aan de militaire industriëlen
Begin februari werd in de Baltische fabriek een innovatieve Italiaanse machine Spirit 100 ter waarde van ongeveer 6 miljoen euro ingehuldigd. Dit eenmalige voorbeeld toont duidelijk de vraag naar geavanceerde industriële apparatuur uit de defensie- en scheepsbouwindustrie aan. Maar is er een voorstel?
De meeste vragen van consumenten worden veroorzaakt door het onvoldoende technologische niveau van huishoudelijke werktuigmachines. Het hoofd van de marketingafdeling van de Kaliningrad Yantar Ilya Panteleev vestigde bijvoorbeeld de aandacht op het feit dat niet alle Russische werktuigmachines qua capaciteiten voldoen aan de behoeften van de scheepswerf.
"Allereerst hebben we het over grote en zeer nauwkeurige jigboormachines, die een speciale plaats innemen in het productieproces. zo'n plan is dankzij de inspanningen van onze werktuigmachinebouwers een tandje hoger geworden", zegt hij. zei.
Op zijn beurt vertelde Igor Krasilich, directeur van de technische ontwikkelingsafdeling van het Sukhoi-vliegtuigbouwbedrijf, aan Voennoye. RF dat hij de ontwikkeling verwacht van huishoudelijke vijfassige hoogwaardige apparatuur met grote tafelafmetingen, hoge spindelsnelheden tot 24.000 tpm en een reeks opties.
Op de scheepswerf van Amur zeiden ze in antwoord op een vraag van Voennoe. RF over de "problematische posities van de werktuigmachinebouw", dat dit CNC-metaalbewerkingsmachines waren. Zoals uitgelegd in de persdienst van de scheepswerf, kan Russische apparatuur niet voldoen aan de behoeften van de fabriek vanwege het onvoldoende niveau van technologische mogelijkheden.
Kruipende consolidatie als poging om de strategische impasse te doorbreken
"In alle probleemgebieden worden nu problemen opgelost. En we geloven dat we ze desondanks zullen oplossen", deelde Sergei Novikov, adjunct-hoofdredacteur van het brancheblad "Stankoinstrument", zijn optimisme met de Voennoye. RF-redactie.
De expert zei dat de industriële kringen nu actief discussiëren over het idee om een federaal centrum te creëren voor wetenschappelijke, ontwerp- en technologische ondersteuning van de bouw van werktuigmachines op basis van MSTU "Stankin". Aangenomen wordt dat het centrum zowel sectorinstellingen als fabrikanten zelf zal omvatten.
"Uiteindelijk zouden de activiteiten van het centrum moeten eindigen met de release van specifieke veelbelovende apparatuur", zei Novikov, eraan toevoegend dat het project zich nog slechts in de fase van conceptualisering en uitwerking bevindt.
Als we de scepsis met betrekking tot de onophoudelijke integratieprocessen buiten beschouwing laten, dan kunnen we aannemen dat we een verdere eenwording van intellectuele en productieve hulpbronnen tot één publiek-privaat organisme zullen zien, waarin het ministerie van Industrie en Handel optreedt als de centrale zenuwstelsel.
Deze stelling wordt bevestigd door de verklaring van Denis Manturov dat tegen het einde van 2017 nog vijf fabrieken zullen toetreden tot het bedrijf Stan.
Opgemerkt moet worden dat de technologische kloof gedurende de 10 jaar van overheidswerk in deze richting gedeeltelijk is verkleind. Het is natuurlijk niet nodig om te praten over de volledige overwinning ervan. Niettemin zijn een aantal Russische fabrikanten en structurele "denktanks" begonnen met het beheersen van hightech componentknooppunten en het opbouwen van hun eigen capaciteiten en kapitaal.
De trend naar herstel in de industrie is zichtbaar, hoewel het tempo verre van optimaal is. Bovendien mag worden aangenomen dat de sectorale consolidatiecentra op middellange termijn ondernemingen zullen opnemen die over minstens enkele aantrekkelijke activa beschikken.
Een belangrijke trend in de werktuigmachine-industrie is een langzame maar zekere versterking van de posities van Russische onderdelenfabrikanten. "Onze CNC-schermen en hun componenten, zoals aandrijvingen, kabels en sensoren, nemen 60% van de markt in beslag. Siemens en Fanuc volgen ons", zegt Andrey Kostenko, adjunct-directeur van Balt-System. software voor CNC ".
De specialist merkte echter op dat 70-75% van de producten die door Balt-System worden vervaardigd, door defensiebedrijven worden gebruikt voor de modernisering van oude apparatuur, en dat slechts het resterende kwart van de componenten op nieuwe machines wordt gemonteerd.
Gezien de vooruitzichten van de industrie, is het noodzakelijk om te begrijpen welke vraag naar werktuigmachines in de toekomst wordt verwacht. De persdienst van de United Shipbuilding Corporation van de redactie van Voennoye. RF meldde dat de technische heruitrusting van de belangrijkste bewerkingsfaciliteiten al wordt voltooid.
"Onze belangrijkste taak is om het vereiste aantal productiefaciliteiten te creëren om de verwachte order in 2016 te garanderen", zei Gleb Nikitin, vice-minister van Industrie en Handel drie jaar geleden. Het is eerlijk om te zeggen dat de "hoofdtaak" slechts gedeeltelijk is voltooid.
Aan de andere kant, zoals vermeld aan het begin van het artikel, kondigde Dmitry Medvedev een nieuw grootschalig programma aan voor de ontwikkeling van het militair-industriële complex voor 2018-2025. Het programma zal waarschijnlijk de vraag naar werktuigmachines stimuleren.
Een matig optimistische prognose wordt gegeven door gerenommeerde marketeers van BusinesStat. Ze analyseerden de vraag en behoeften van de Russische markt voor gereedschapsmachines. Volgens hun schattingen zal in 2017 de marktvraag naar werktuigmachines herstellen en in 2018 zal er een volwaardige groei van de verkoop zijn met 7, 9-13, 6%. Tegen het einde van 2020 zal de verkoop van werktuigmachines 20.07 duizend stuks bedragen.
"Er is nu een interessante trend in de wereld - om niet werktuigmachines te verkopen, maar hun werkuren. Dit wordt bijvoorbeeld gedaan door het Japanse bedrijf Mazak. Ze sturen de machine naar productie, het werkt en het bedrijf betaalt voor zijn "arbeidsuren", - zei over de experimentele praktijk Sergey Novikov, adjunct-hoofdredacteur van het tijdschrift Stankoinstrument. "Tegelijkertijd controleren de" verhuurders "op afstand de toestand en werken om indien nodig onderhoud uit te voeren. Ik denk dat we hier ook wel uitkomen."
Voennoe. RF ontdekte dat de eerste pogingen om de Japanse praktijk van het verhuren van werktuigmachines te verschuiven naar de Russische realiteit al zijn gedaan. Zoals hierboven vermeld, verhuurt "Stankoprom" apparatuur aan de "Savelovsky-machinegereedschapsfabriek" - de algemeen directeur van het bedrijf, Dmitry Kosov, vertelde de redactie hierover. Het is logisch om aan te nemen dat de integrator dit bedrijfsmodel in de toekomst niet alleen zal gebruiken bij Tver-ondernemingen, maar ook bij andere fabrieken.
De bovenstaande feiten, ondanks de aanhoudende problemen in de industrie, stellen ons in staat om te spreken over het verlaten van de industrie uit de piek. Als de huidige trends zich voortzetten, zoals de hoeveelheid financiering, aandacht van de overheid, doelgericht werken met R&D en de ontwikkeling van nieuwe componenteenheden door fabrikanten, zal de Russische werktuigmachine-industrie haar concurrentievermogen vergroten en het productvolume tegen 2022 vergroten.
Dit betekent niet dat Russische machines alle analogen zullen overtreffen en de wereldmarkt zullen veroveren. De voorwaarden voor de verdere ontwikkeling van de werktuigmachinebouw zijn echter gecreëerd - en het is goed mogelijk dat over vijf jaar deskundige gesprekspartners van defensiebedrijven niet langer met een droevige zucht reageren op vragen over de kwaliteit en kwantiteit van Russische werktuigmachines.
