Veranderingen in de troepen zijn niet beperkt tot organisatorische personeelsevenementen
Het proces om de strijdkrachten van de Russische Federatie een nieuwe look te geven, houdt niet alleen verband met veranderingen in de personeelsstructuur en de overgang van het Russische leger van een regimentsorganisatie naar een brigadeorganisatie, maar ook met het actualiseren van de wetgevende, regelgevende en wettelijk kader, bevelen en richtlijnen die de dagelijkse activiteiten van militaire eenheden en subeenheden bepalen. Welke veranderingen hebben plaatsgevonden? Waar zijn de nieuwe technieken en richtlijnen voor? De redactie van "VPK" vroeg het hoofd van het hoofddirectoraat van gevechtstraining en -dienst van de strijdkrachten van de Russische Federatie om hierover te vertellen.
Zoals bekend hebben recentelijk ingrijpende structurele transformaties plaatsgevonden in de strijdkrachten van de Russische Federatie. De overgang naar een levensduur van één jaar is gemaakt. Rekening houdend met de veranderingen in de aard van de gewapende strijd, wordt een veelbelovend systeem van vormen en methoden van inzet van de RF-strijdkrachten voor de periode 2011-2020 actief geïntroduceerd in de praktijk van troepen (strijdkrachten). Er wordt gewerkt aan een efficiënter beheersysteem met drie niveaus. Er is intensief gewerkt om formaties en militaire eenheden opnieuw uit te rusten met nieuwe soorten wapens en militair materieel.
WIE KOMT MORGEN OP?
Maar dit alles is slechts het topje van de ijsberg. De veranderingen zullen onvermijdelijk ingrijpende veranderingen met zich meebrengen op alle niveaus van het leger, met inbegrip van de organisatie van de opleiding van het personeel, aangezien een van de belangrijkste taken van de hervorming van de strijdkrachten het gestaag verbeteren van de kwaliteit van de gevechtsopleiding is. Vandaag is het de bedoeling dat dit proces wordt uitgevoerd in nauwe samenwerking met andere machtsstructuren en op basis van de geavanceerde ervaring van de strijdkrachten van andere staten.
Om deze taak te volbrengen, is echter een hele reeks maatregelen nodig. Bijvoorbeeld om de benaderingen voor het opleiden van burgers van de Russische Federatie voor militaire dienst te herzien en richtlijnen te herzien. En ook om nieuwe trainingsmethoden in de troepen te introduceren en de commandotrainingssystemen voor officieren en sergeanten te verbeteren. En toch, in de voorwaarden van de overgang naar militaire dienst door dienstplicht voor 12 maanden, lijkt het erop dat de voorbereidende (pre-dienstplicht) opleiding van jongeren naar voren komt.
Op dit moment worden in de onderwijsinstellingen van de DOSAAF burgers van dienstplicht opgeleid in meer dan 40 militaire specialismen. De volumes stegen in vergelijking met 2007 meer dan twee keer - meer dan 160 duizend mensen per jaar. Maar de kwaliteit bleef helaas tot voor kort extreem laag. MTLB- en BTR-specialisten die in DOSAAF waren opgeleid, hadden dus niet voldoende professionele training en moesten bij hun aanstelling rechtstreeks in militaire eenheden worden opgeleid. Ook de interesse van jongeren zelf ontbreekt.
Om het systeem effectief te laten werken, is het noodzakelijk om de lijsten van specialiteiten te verduidelijken waarvoor DOSAAF, rekening houdend met de beschikbare opleiding en materiële basis, gegarandeerd specialisten kan opleiden die in staat zijn om hun officiële taken uit te voeren in de troepen zonder extra training.
Om de interesse van jongeren te vergroten voor de ontwikkeling van militaire registratiespecialiteiten die niet civiel georiënteerd zijn, wordt ook gewerkt aan het vraagstuk van het verwerven van een tweede (civiele) specialiteit. Er wordt veel aandacht besteed aan de leefomstandigheden. En voor opleiding in specialiteiten met betrekking tot het onderhoud van complexe radio-elektronische apparatuur, is er een adresoproep voor burgers met een specialiteit met betrekking tot militaire boekhouding (radiotechniek, instrumentenbouw, enz.), Die hen naar opleiding in militaire eenheden stuurt.
GOEDKEURING VAN NIEUWS
Maar pre-conscription training is slechts één kant van de medaille. Vandaag is het al duidelijk: zonder een nieuwe ideologie van het trainen van troepen en het doelbewust introduceren van nieuwe methoden in het trainingsproces, zijn veranderingen en transformaties onmogelijk.
Vorig jaar en in de afgelopen periode van dit jaar heeft de krijgsmacht meer dan 60 fundamentele richtinggevende (charter)documenten herzien. Laten we er maar een paar noemen.
Allereerst zijn er nieuwe gevechtstrainingsprogramma's gemaakt en geïmplementeerd, die zowel algemene als specifieke gebieden van gezamenlijke training definiëren. Hierdoor zijn de coördinatiefasen voor alle troepen uniform, waarbij gezamenlijke vormen en trainingsmethoden worden uitgewerkt (groepsoefeningen en tactische briefings, commandostaf en tactische oefeningen, conferenties, enz.), die het mogelijk maken om bereid subeenheden en formaties voor op actie tegen de vastgestelde deadline in verschillende omstandigheden van een gevechtssituatie. Deze programma's zijn vrij flexibel en bieden commandanten ruime mogelijkheden om met ondergeschikten samen te werken, afhankelijk van hun opleidingsniveau.
Er was ook een nieuw Handboek Gevechtstraining in de Strijdkrachten voor het tactische bevelsniveau. Het systematiseert benaderingen van de organisatie van training, specificeert de verantwoordelijkheden van functionarissen van formaties (militaire eenheden) voor het leiderschap en het verstrekken van gevechtstraining, rekening houdend met moderne vereisten. Het onthult in meer detail de rol van onderofficieren bij de opleiding van soldaten (zeelieden), rekening houdend met de toename van hun belang in het hervormde leger, de bijzonderheden van het organiseren en uitvoeren van oefeningen ver van plaatsen van permanente inzet en internationale oefeningen, evenals kwesties van uitgebreide ondersteuning voor opleiding.
Vandaag, de afronding van het handboek voor bergtraining in de strijdkrachten van de Russische Federatie, nadert het ontwerp van nieuwe algemene militaire voorschriften zijn voltooiing.
Met de overgang van de krijgsmacht naar een nieuwe look is een stabiele praktijk van samenwerking met sportfederaties ontstaan. Dit komt het duidelijkst tot uiting in de training van bergeenheden met de betrokkenheid van de Russische bergsportfederatie en in het onderwijzen van effectief schieten met handvuurwapens met de betrokkenheid van vertegenwoordigers van de praktische schietfederatie.
Op basis van de methoden voor het onderwijzen van hogesnelheidsschieten van de volledig Russische openbare sportorganisatie "Federation of Practical Shooting", evenals de positieve ervaring die is opgedaan op het gebied van vuurkrachttraining door de speciale troepen van het Ministerie van Defensie, de Ministerie van Binnenlandse Zaken en de FSB van Rusland, is een methodologie ontwikkeld voor het aanleren van praktisch schieten, die het mogelijk maakt om in korte tijd militairen te trainen in het voeren van close fire combat in bergachtig en bebost terrein, stedelijke ontwikkeling en beperkt zicht.
Er is een nieuw model en organisatie van fysieke training ontwikkeld, met als onderscheidend kenmerk de toegepaste oriëntatie en ontwikkeling van massasport. De nieuwe handleidingen houden rekening met de eigenaardigheden van het opleiden van militairen in een bepaalde specialiteit. Er wordt een koers uitgezet voor maximale intensivering van de lessen en de frequentie van hun gedrag. De lessen lichamelijke opvoeding in de militaire eenheid worden nu 4-5 uur per dag gegeven. In de dagelijkse routine is er ook een tijd voor ontspanning in de middag. Er is een nieuw sporttenue verschenen, secties zijn aan het werk gegaan. Elke soldaat heeft nu de mogelijkheid om extra deel te nemen aan de gekozen sport. Gehoopt wordt dat in de nabije toekomst de implementatie van het aangenomen model het mogelijk zal maken om de fysieke fitheid van de troepen te verhogen en de gezondheid van militairen te versterken. En het belangrijkste is om de hoofdtaak op te lossen: de gevechtseffectiviteit van de strijdkrachten vergroten.
Rekening houdend met de ervaringen van 2009 en de taken die in het academiejaar 2010 werden gesteld, hebben we ook de planning van gevechtstrainingsactiviteiten op een nieuwe manier benaderd: er wordt meer aandacht besteed aan de omstandigheden van de situatie, de toestand van subeenheden en formaties, de aard van de trainings- en gevechtsmissies die worden opgelost. De specifieke data voor de belangrijkste evenementen worden bepaald door de commandanten van de militaire districten (vloten). Deze aanpak zorgt voor een hoogwaardige opleiding van het personeel van de formatie (militaire eenheid) in specifieke termen.
In het studiejaar 2009 zijn een aantal van deze innovaties al getest. In operationeel-strategische oefeningen is het vervullen van taken op onbekend terrein dus een voorwaarde geworden. Hierdoor konden de troepen volgens één plan handelen en de stroom dure tactische oefeningen op herhaaldelijk ingelopen oefenterreinen opgeven. En voor commandanten die niet hebben deelgenomen aan grootschalige evenementen, organiseer demonstratieve tactische oefeningen (in de grondtroepen - brigade, in de luchtlandingstroepen - regiment, in de kuststrijdkrachten van de marine - bataljon). Bataljon tactische oefeningen met een mars tot 200 km werden ook gehouden in de militaire districten.
De nadruk ligt op de coördinatie van divisies. Zo begonnen bataljons te trainen als zelfvoorzienende tactische eenheden. Dit alles maakte het mogelijk om de gevechtsgereedheid van troepen (strijdkrachten) op een niveau te houden dat een gegarandeerde taakuitvoering in het kader van de overgang naar nieuwe organisatie- en stafstructuren en een systeem van basistroepen (troepen) garandeert. En bespaar ook nog eens geld.
HOOFD LINK - SERGEANTEN
Uiteraard vereisen de taken van de opperbevelhebber van de strijdkrachten, de president van de Russische Federatie, om compacte, mobiele strijdkrachten te creëren de opleiding van officieren van een nieuwe formatie. Leiders die buiten de gebaande paden denken, moeten buitengewone beslissingen kunnen nemen en hun ondergeschikten moeten leren onconventioneel en met een hoge mobiliteit te handelen. In de toekomst zijn dit zeer intellectuele professionals die vol vertrouwen beschikken over moderne hightech middelen voor gewapende oorlogvoering: nederlaag, verkenning, navigatie en controle. In het academiejaar 2010 zal in dit verband de aanpak van de organisatie van de commandotraining worden herzien. Het zal niet alleen in eenheden worden gehouden, maar ook in trainingskampen aan de universiteiten van het ministerie van Defensie, tijdens praktische demonstratie, instructeur-methodologische en controleklassen, trainingskampen in de specialiteit, veldtrainingswedstrijden, tactische en operationeel-strategische oefeningen.
In dit stadium maakt de voorgestelde aanpak de gecentraliseerde opleiding van commandanten van alle niveaus en hun plaatsvervangers mogelijk. De activiteiten zijn verenigd door één concept en zijn gericht op het verbeteren van vaardigheden en capaciteiten bij het gezamenlijk uitvoeren van gevechtsmissies. Ze sluiten de scheiding van eenheidscommandanten van het personeel uit.
In verband met de afschaffing van de categorie onderofficieren en onderofficieren komt de band van ondercommandanten naar voren bij het opleiden van subeenheden. Voorheen werden ze gekozen uit de dienstplichtigen. Pas aan het einde van de dienst was het mogelijk om een min of meer opgeleide sergeant te krijgen. En zijn functies moesten worden overgenomen door onderofficieren (peloton- en compagniescommandanten en zelfs officieren op bataljonsniveau), terwijl ze zowel de soldaten als de sergeanten zelf trainden.
Vandaag zijn de strijdkrachten begonnen met het creëren van effectieve systemen voor de selectie en opleiding van junior commandanten die voldoen aan de moderne eisen, die het functioneren zouden kunnen garanderen van een kwalitatief nieuw instituut van professionele sergeanten (voormannen) die in staat zijn om soldaten te trainen en op te leiden, een voorbeeld en rolmodel voor hen. Het belangrijkste is de training van sergeanten die, volgens hun professionele niveau, een officier kunnen vervangen bij het uitvoeren van gevechts- en gevechtstrainingsmissies.
Hiertoe wordt nauwgezet gewerkt aan het vergroten van de aantrekkelijkheid van de sergeantdienst, die op de huidige arbeidsmarkt competitief moet worden. Hiervoor is bijvoorbeeld op basis van drie militaire scholen - lucht, communicatie en auto in Ryazan, een trainingscentrum voor sergeanten gevormd. Daarnaast zijn bij een aantal universiteiten mbo-afdelingen opgericht om sergeanten op te leiden. En de bestaande scholen van onderofficieren worden omgevormd tot scholen voor sergeanten. In de districts- en interregionale opleidingscentra, die momenteel junior specialisten voor de krijgsmacht opleiden, worden ook cycli gecreëerd om sergeanten uit dienstplichtigen op te leiden voor de functies van commandanten van squadrons (crews, crews). De oprichting van opfriscursussen wordt overwogen. En zo zal het zijn tot de volledige bezetting van sergeantposities met gecontracteerde militairen.
De ontwikkeling van de strijdkrachten in het stadium van hun overgang naar een nieuwe look, veranderende vereisten voor de organisatie en het opleidingsniveau van troepen (troepen) vereisten de systematisering van de training en materiële basis. In de toekomst zou het inderdaad moeten worden onderhouden en geëxploiteerd door de krachten van externe organisaties, waardoor militairen worden verlost van het uitvoeren van een aantal functies die ongebruikelijk zijn voor hen.
Het Russische ministerie van Defensie heeft in het kader van het staatsbewapeningsprogramma voor 2011-2020 een ontwerp van een alomvattend doelprogramma ontwikkeld "Ontwikkeling van technische trainingshulpmiddelen voor het trainen van troepen (troepen), waardoor het onderwijsproces in instellingen voor hoger onderwijs tot 2020 wordt gewaarborgd". De implementatie ervan zal het mogelijk maken om bijna alle taken van het opleiden van een specialist en een afdeling als geheel op te lossen met een aanzienlijke kostenbesparing. En ook om de commando- en controleorganen van het tactische echelon te trainen door het operatiegebied, de acties van zijn subeenheden en de vijand te simuleren.
Dus, met de structurele veranderingen in de strijdkrachten, veranderen de benaderingen voor het organiseren van gevechtstraining en het systeem van zijn ondersteuning zelf. Eén ding is onveranderlijk: gevechtstraining blijft de belangrijkste inhoud van de dagelijkse activiteiten van militairen.
