De strijdkrachten van Rusland in de eenentwintigste eeuw zijn niet alleen een nieuw type, maar ook een verandering en transformatie van hun essentie, inclusief een kwalitatieve verandering in de gelederen van het sergeantkorps. Hoe moet een Russische sergeant er in de 21e eeuw uitzien? Wat wordt er momenteel gedaan in de Russische strijdkrachten om de beroepsopleiding van sergeanten te verbeteren? Waar moet rekening mee worden gehouden vanuit de wijze binnen- en rijke buitenlandse ervaring op dit gebied?
Toevallig moest de huidige leiding van het Ministerie van Defensie het probleem van de professionele vorming van het korps van junior commandanten praktisch vanaf nul beginnen op te lossen. Dit klinkt natuurlijk paradoxaal. Er wordt al jaren over dit probleem gesproken, er wordt over geschreven, maar de zaken zijn er nog steeds, de huidige relevantie ervan is niet in het minst verminderd. Hoewel soms de indruk werd gewekt dat het voor iedereen duidelijk was, werden de nodige doelen geschetst, specifieke taken gesteld en op korte termijn opgelost.
In 2003 zei president en opperbevelhebber van de Russische strijdkrachten, Vladimir Poetin, het volgende: "We zullen in de kortst mogelijke tijd al het ondergeschikte commandopersoneel op een gerichte manier uitrusten met professionals." In datzelfde 2003 werd immers een federaal streefprogramma goedgekeurd, voor de uitvoering waarvan enorme sommen geld werden uitgetrokken. Acht jaar gingen voorbij en het werd duidelijk dat dit geen resultaat opleverde.
Het is duidelijk dat alle deelnemers aan de figuurlijke "ronde tafel" weten dat het huidige probleem van sergeanten niet gisteren is ontstaan, maar we hebben het geërfd als een erfenis van het Sovjetleger. Net als in de jaren 70 van de vorige eeuw duurt het tegenwoordig zes maanden om sergeanten op te leiden, dit is de periode waarin een sergeant - een junior commandant wordt opgeleid van een groene rekruut. Het is duidelijk dat het bijna onmogelijk is om in zo'n korte tijd een professioneel opgeleide sergeant op te leiden. Naast de kennis van de artikelen van het Handvest, moet de toekomstige ondercommandant de vaardigheden hebben van een leraar die zijn kennis overdraagt aan zijn ondergeschikten. Natuurlijk krijgen soldaten basiskennis van hun commandanten, officieren, maar in de regel brengen soldaten het grootste deel van hun tijd door onder bevel van sergeanten.
Maar ondanks alle kritiek en ontoereikendheid van het systeem voor het opleiden van sergeanten in het Sovjetleger, is het noodzakelijk om de beste te benadrukken en aan te nemen voor de opleiding van sergeanten voor het moderne leger. Het is noodzakelijk om naar de geschiedenis te gaan, omdat de opleiding van junior commandanten ook werd uitgevoerd tijdens het bewind van Peter I en Catherine II, en de ervaring is behoorlijk rijk.
Voor een hoogwaardige training van sergeanten maakte het Kazachse leger gebruik van het aanbod van het Britse leger, dat de sponsoring van de opleiding van junior commandanten van het leger van het land overnam. Toegegeven moet worden dat de Britse instructeurs de training behoorlijk effectief geven. Zwitserland heeft geen permanent leger, maar er zijn meer dan duizend onderofficieren bij de politie, die om de vijf jaar worden bijgeschoold.
De moderne taken van het opleiden en opleiden van jonge soldaten zijn ongelooflijk ingewikkeld geworden: veel officieren zijn ontslagen, de meeste onderofficieren zijn ontslagen, er zijn nog geen nieuwe sergeanten. Ondertussen dienen moderne dienstplichtigen in Rusland slechts één jaar, en het ministerie van Defensie probeert uit deze jaren professionele sergeanten te selecteren en op te leiden. Duurde het vroeger zes maanden om zich voor te bereiden, nu proberen ze het binnen drie maanden te houden. Trainen in zo'n korte tijd maakt het niet mogelijk om een echte sergeant voor te bereiden die junior commandant kan worden.
Binnen drie maanden moet de leerling van gisteren niet alleen leren hoe hij ondergeschikten moet besturen, maar ook wat en hoe hij ze moet leren en hoe hij discipline kan handhaven. We kunnen met vertrouwen zeggen dat dit niet mogelijk is.
Er is ook bemoedigend nieuws, dus de beslissing werd uiteindelijk genomen om professionele sergeanten op te leiden en dit moet zeer grondig worden opgemerkt. De duur van de studie is vastgesteld - twee jaar en tien maanden. Opgemerkt moet worden dat er zeer weinig van dergelijke junior commandanten zijn. Omdat het de bedoeling is om 150 duizend officieren in het Russische leger te hebben, zou het aantal sergeanten 300-400 duizend moeten zijn. Dit jaar verlaten echter 250 sergeanten de Ryazan Airborne School, maar dit is niets op de schaal van de strijdkrachten.
Natuurlijk mogen niet alle toekomstige sergeanten worden opgeleid volgens een driejarig programma - het is noodzakelijk om een gradueel trainingssysteem in te voeren. De commandant van een afdeling van een militaire eenheid kan binnen drie maanden worden opgeleid, maar op voorwaarde dat hij daarvoor zes maanden als soldaat heeft gediend en zijn leiderschapskwaliteiten heeft kunnen bewijzen.
