Enige tijd geleden verscheen mijn materiaal over de huidige stand van de universitaire wetenschap op de TOPWAR-website, dat ging over de intensivering van leerprocessen en daarmee de productiviteitsverhoging van universitaire wetenschappers. Vroeger was de norm 5 artikelen in vijf jaar, nu zijn dat er 25, plus een heleboel andere dingen, wat met alle vereenvoudiging van deze aanpak nog steeds beter is dan het oude niveau. Alleen degenen die in dit systeem werken, kunnen dit echter echt waarderen. En niettemin toont dit voorbeeld opnieuw aan dat de hoofdrichting, de belangrijkste vector van alle activiteiten van de menselijke beschaving … een algehele toename van de arbeidsproductiviteit op alle gebieden was. En trouwens, een van de redenen voor de ineenstorting van het Sovjetsysteem was … juist een lage arbeidsproductiviteit, die niet op het juiste niveau kon worden gebracht. Al zijn daar veel pogingen toe gedaan.
De echte naam van Alexei Stakhanov is Andrey. De naam Aleksey verscheen vanwege een fout in de krant Pravda, die een artikel publiceerde over de fantastische staat van dienst van een Sovjet-mijnwerker. Omdat de Pravda nooit fouten maakt, kreeg Stachanov op bevel van Stalin binnen een paar dagen een nieuw paspoort met een nieuwe naam, dat in het hele land bekend werd. Het is moeilijk te beoordelen of dit een legende is of niet. Dergelijke informatie vindt echter plaats.
Een daarvan is de beroemde Stakhanov-beweging. Maar wat weten we vandaag over hem? Een paar magere regels uit een schoolboek, iets meer uit een universitair leerboek en dat is alles! Ondertussen slaagde ik erin zeer interessant materiaal over de Stakhanov-beweging te vinden in het tijdschrift Science and Technology voor 1938 (nr. 17, pp. 1-3). Dit materiaal leek me zo interessant dat ik het nodig vond om het hier in zijn geheel en zonder enige wijzigingen te plaatsen. Ten eerste is de taal van die tijd op zich interessant en ten tweede is deze boodschap opgesteld met het oog op de mensen van die tijd, met hun mentaliteit, hun kennis en houding. Dat wil zeggen, het is een interessant historisch document dat niet elke dag in onze handen valt. We lezen dus:
STAKHANOV BEWEGING EN WETENSCHAP
In de nacht van 30 augustus 1935, in de Tsentralnaya-Irmino-mijn in Donbass, hakte een jonge mijnwerker Aleksey Stakhanov 102 ton steenkool per ploeg af met een drilboor, waarbij hij aan twaalf normen voldeed. Dit ongekende record markeerde het begin van de machtige Stachanov-beweging, die zich uitbreidde naar alle sectoren van de nationale economie van de Sovjet-Unie en een van de belangrijkste drijvende krachten werd achter de socialistische opbouw.
Hier is hij dan, de omslag van dit tijdschrift.
Later vestigde Alexey Stakhanov een aantal nieuwe records, waardoor zijn productiviteit per ploeg toenam tot 312 ton steenkool.
Maar deze opmerkelijke prestatie werd veel overschaduwd door andere uitstekende mijnwerkers die werkten volgens de methode van Alexei Stakhanov. Fedor Artyukhov sneed bijvoorbeeld 563 ton steenkool per ploeg met een drilboor en Nikita Izotov - 607 ton. Deze wonderen van arbeidsproductiviteit van de Stachanovieten veroorzaakten verbazing over de hele wereld.
Op het eerste gezicht is de methode van Alexey Stakhanov heel eenvoudig. Het bestaat in de arbeidsverdeling in het gezicht tussen de snijder en de lanser en in het verlengen van banken op steil dalende kolenlagen. Het is deze eenvoud die de nieuwe Stakhanov-methode zo toegankelijk maakte voor vele duizenden mijnwerkers.
De eenvoudige Stakhanov-methode veroorzaakte echter ingrijpende veranderingen in wetenschap en technologie en zorgde voor een echte revolutie in de industrie. In een toespraak op een receptie in het Kremlin van arbeiders van hoger onderwijs op 17 mei 1938, zei kameraad Stalin: "… De Stachanov en de Stakhanovisten hebben in hun praktische werk op het gebied van de industrie de bestaande normen omvergeworpen die door beroemde mensen waren vastgesteld van wetenschap en technologie als achterhaald, en introduceerde nieuwe normen die overeenkwamen met de vereisten van echte wetenschap en technologie "… Kameraad Stalin noemde Alexei Stachanov een vernieuwer in de wetenschap, een vertegenwoordiger van onze geavanceerde wetenschap.
Wat waren de nieuwe werkmethoden van Alexey Stachanov?
Decennia lang heeft de mijnbouwwetenschap methoden ontwikkeld om steile steenkoollagen te ontwikkelen. Waar het in de praktijk op uitkwam, is te zien aan het voorbeeld van het Nikanor-gedeelte van de Tsentralnaya-Irmino-mijn, waar Alexey Stakhanov voor het eerst op een nieuwe manier begon te werken.
In deze sectie werd een naad gedolven met een dikte van 1, 4 m, met een hellingshoek van 65° en een gemiddelde steenkoolhardheid. De site had 85 m hoge lava, verdeeld in 8 banken, die elk een mijnwerker hadden. Het was de verantwoordelijkheid van de mijnwerker om ongeveer 10 m steenkool om te hakken en het gezicht te repareren. Dit was de norm.
Onder dergelijke omstandigheden kon de mijnwerker niet meer dan 2,5 uur rechtstreeks aan het snijden van steenkool besteden. De rest van de tijd werd besteed aan bevestigings- en andere hulpwerkzaamheden. De pneumatische drilboor lag op dat moment inactief, hoewel de compressoren die de perslucht leverden continu draaiden. Er gingen dus twee shifts door. De derde shift in de longwall was een reparatie: we hebben luchtkanalen verplaatst, hout gefreesd, enz.
Dus in elk vlak werd steenkool niet meer dan 5-6 uur per dag gedolven, en de drilboor werkte dezelfde hoeveelheid tijd.
Dit was in scherpe tegenspraak met de instructies van kameraad Stalin over de noodzaak om nieuwe technologie tot op de bodem toe te passen.
Het idee van Alexei Stakhanov was er vooral op gericht om de drilboor de hele dienst te laten werken. Daarom bood hij aan om de mijnwerker uit het beslag te halen.
De nieuwe methode heeft de productiviteit van de mijnwerker verhoogd, niet alleen door gebruik te maken van de tijd die voorheen aan het bevestigen werd besteed, maar ook door het elimineren van de grote verliezen die eerder optraden tijdens de overgang van het snijden van kolen naar het bevestigen. Uit waarnemingen van de tijdwaarneming bleek dat deze verliezen een derde van de totale werktijd van de mijnwerker bedroegen.
De arbeidsverdeling tussen de snijder en de houthakker maakte het tegelijkertijd mogelijk om de arbeiders van deze kwalificaties te specialiseren, wat ook leidde tot een toename van de arbeidsproductiviteit.
Tegelijkertijd leidde de nieuwe Stakhanov-organisatie van arbeid in het gezicht tot een verandering in het hele technologische proces van de kolenwinning in steil dalende naden. Dit kwam vooral tot uiting in de verlenging van de richels.
Opgemerkt moet worden dat zelfs vóór Stakhanov, een van de meest ervaren kolenmeesters in de Donbass, kameraad. Sviridov deed pogingen om de richels te verlengen. Hij hoopte op deze manier de productiviteit van de drilboor te verhogen. Maar toen werd dit voorstel niet wijdverbreid. In die tijd was de mijnwerker nog steeds bezig met bevestigingswerkzaamheden en daarom had hij geen tijd om kolen te snijden en tegelijkertijd achter zich op een langwerpige richel te bevestigen.
In december 1935 kwam een foto van Alexei Stakhanov zelfs op de omslag van het Amerikaanse tijdschrift Time, en in februari 1936 publiceerde deze editie een materiaal genaamd Ten Stakhanov's Days.
Na de taakverdeling in het gezicht volgens de Stakhanov-methode, werd het verlengen van de richels een noodzaak. Op een kleine richel kon de Stakhanovite-doder nergens heen. Het is kenmerkend dat Aleksey Stakhanov in zijn eerste record op de oude 8 banken van de Nikanor-site werkte en tijdens de dienst sneed hij consequent steenkool in elk van hen.
Het punt is dat in elke richel de zogenaamde "codend" moet worden doorgesneden. Dit is de bovenhoek van het vlak in de richel. Het omhakken gebeurt in een uiterst onhandige positie voor de mijnwerker: een drilboor met een gewicht van 8-10 kg moet de hele tijd in uitgestrekte handen boven het hoofd worden gehouden. Op deze manier wordt 0,85 m van de naad langs de slag in elke richel gesneden. Op het eerste gezicht is dit de meest arbeidsintensieve en moeilijkste operatie, die bijna drie keer meer inspanning vereist dan het snijden van kolen op de bodem van de bank.
Alexey Stakhanov realiseerde zich na zijn eerste plaat onmiddellijk dat korte richels een serieus obstakel voor zijn methode konden worden. Daarom eiste hij een beslissende herstructurering van de organisatie van mijnbouwactiviteiten. Een week later werd de 85 meter lange lava op de Nikanor-site op een nieuwe manier gesneden: in plaats van 8 richels waren er 4, maar hun lengte was verdubbeld.
Als gevolg hiervan nam de Stakhanov-methode de vorm aan van gepaard werk van een heimachine en een lanser op langwerpige richels.
Het werk aan deze methode is wijdverbreid. Als eerder in de Donbass richels met een lengte van 6, 4-8, 5 m de overhand hadden en het soortelijk gewicht van richels boven 14 m minder dan 1% was, dan was een jaar na het begin van de Stakhanov-beweging de gemiddelde lengte van door jackhammers ontwikkelde richels was 19,3 m. Bovendien was een derde van alle richels meer dan 21 m lang.
Deze Stakhanoviaanse herstructurering van de organisatie van de mijnbouw in sterk dalende naden had een enorme positieve invloed op de belangrijkste technologische processen van de mijnbouw.
Allereerst nam het aantal kuilen aanzienlijk af met de verlenging van de richels. Voorheen moest de kuil na 6-3 m van het gezicht worden gekapt, maar nu - na 20 of meer meter. Hierdoor is het aandeel van de arbeidskosten voor het kappen van de kuil sterk afgenomen in de totale balans van de werktijd van de snijder.
Verder, met de verlenging van de banken, en bijgevolg met een afname van hun aantal, werd de onderste regel merkbaar rechtgetrokken, wat de organisatie van een aantal van de belangrijkste operaties in de langsmuur aanzienlijk verbeterde. Met name het rechttrekken van de frontlijn vergemakkelijkte de aanvoer van hout, verbeterde ventilatie van werkplekken, vereenvoudigd transport van luchtkanalen, enz. Stevige pannen voor het aanvoeren van kolen langs de voorkant werden mogelijk te vervangen door een klein aantal geleidingsplanken. De opstelling van de rijen van de hoofdsteun - branden - is correcter geworden, wat van groot belang is voor het voorkomen van dakzetting en veiligheid van het werk. Ten slotte, met een afname van het aantal banken, en dus van het aantal drilboor dat in de langswand werkte, namen de toevoer- en drukcoëfficiënt van perslucht in elk van hen toe.
Dit alles had een zeer gunstig effect op de productiviteit van de mijnwerker. Als, met de vorige organisatie van het werk aan steil dalende naden, de productiviteit van de mijnwerker in Donbass gemiddeld 6-8 ton steenkool per ploeg bedroeg, dan nam deze bij het werken volgens de Stakhanov-methode gemiddeld toe, afhankelijk van de lengte van de bank en de dikte van de naad, tot 40-70 ton.
Alexey Stakhanov zorgde ervoor dat de drilboor tijdens de hele dienst vrijwel ononderbroken in de verlengde richel werkte. Dit speelde een kolossale rol in de consolidatie en ontwikkeling van gemechaniseerde kolenwinning in steil dalende naden. Vóór het werk aan de Stakhanov-methode had handmatige winning van steenkool met behulp van backing hier nog steeds een aanzienlijk aandeel - ongeveer 45%. Heel vaak gaven de mijnwerkers een hogere productiviteit op de rug dan op de drilboor.
Met de introductie van de Stakhanov-werkmethoden veranderde deze situatie drastisch. De drilboor begon de backing beslissend te verdringen en nam een dominante plaats in bij de ontwikkeling van steil dalende naden. Al 6-8 maanden na het eerste record van Alexei Stakhanov daalde het aandeel handmatige extractie tot 13%. De methode van Alexei Stakhanov zorgde voor de volledige overwinning van de drilboor op de kolf.
De Stakhanov-methode heeft ook een aantal opvallende voordelen. Hij opende de weg voor rationalisatiemaatregelen om de steenkoolpilaren te elimineren, die eerder in verschillende rijen langs de inslag van de ontwikkelde laag waren gebleven. Op dit moment zijn in de meeste longwalls alleen de onderste pijlers bewaard gebleven, die dienen voor een grotere stabiliteit van de hoofdtransportdrifts waarlangs steenkool wordt vervoerd. De eliminatie van een groot aantal pijlers maakte het mogelijk om het verlies aan steenkool in de ondergrond aanzienlijk te verminderen en het snijwerk, waar de productiviteit van de mijnwerkers het laagst is, sterk te verminderen. Tegelijkertijd nam de veiligheid van het werk toe, omdat meestal de pilaren geleidelijk werden vernietigd door de druk van het dak en de zijrotsen, de kolen eruit werden geperst en "vertrokken" en de resterende vrije ruimte een brandpunt van puin werd.
Lavasnijden tijdens het record van Alexey Stakhanov op 5 maart 1937.
Het grote voordeel van de Stakhanov-methode van het werken op langwerpige banken is ook dat het zorgt voor een gelijkmatige kolenstroom vanaf de banken. Dit zorgt voor een efficiënter gebruik van trammen, dat een gelijkmatige belasting krijgt gedurende de hele dienst. Tegelijkertijd wordt de mogelijkheid om kolen aan de onderste richels toe te voegen geëlimineerd.
Alexey Stakhanov gaf in zijn laatste record, dat in de lente van vorig jaar werd geplaatst, een hoogstaand voorbeeld van de geïntegreerde implementatie van deze nieuwe werkmethoden. Hij hakte steenkool in de Stalin-mijn (voorheen Tsentralnaya-Irmino), op de Beral-site, in een lange muur van 105,7 m hoog (zie diagram). De lava werd in drie banken gesneden, waarvan twee bovenste 25 m lang en de onderste 47,5 m. Onder de banken was een opslag voor kolen 8, 2 m hoog. richel - 1, 8 m, op de tweede - van 1, 1 tot 0,4 m, op de derde - 0, 9 m. Aan de bovenkant van de langsmuur bevindt zich een ventilatiedrift, die wordt ondersteund door een puinstrook van 10 m. m.
In deze lange muur begon Aleksey Stakhanov kolen te nemen in de eerste richel, ging toen naar de tweede en verder naar de derde, en in de tweede helft van de shift liep hij op dezelfde manier rond het hele gezicht. In elke richel sneed hij kolen van onder naar boven en ving onmiddellijk een strook naad met een breedte van 1,6 m op.
Tegelijkertijd werkten in dezelfde volgorde richelbafflers en vreugdevuurwerkers. Op het moment dat Aleksej Stachanov in de tweede richel steenkool aan het hakken was, waren de houthakkers in de eerste aan het werk, toen hij naar de derde richel ging, daalden de houthakkers af in de tweede, enz. organisatie van de arbeid in de richels zorgde voortdurend voor een voorbereid frontwerk voor de mijnwerker en houthakkers.
Als gevolg hiervan vervulde Aleksey Stakhanov 21,6 per ploeg en verminderde 321 ton steenkool!
De gegevens van Alexey Stachanov.
Dat zijn de mogelijkheden van de Stakhanov-methode, die zo verpletterend de oude technische normen omverwerpt die gebaseerd zijn op verouderde wetenschappelijke gegevens.
Op de eerste All-Union-bijeenkomst van de Stakhanovisten op 17 november 1935 zei kameraad Stalin: “Ze hebben het over wetenschap. Ze zeggen dat de gegevens van de wetenschap, gegevens van technische naslagwerken en instructies in tegenspraak zijn met de eisen van de Stakhanovieten over nieuwe, hogere technische normen. Maar over wat voor soort wetenschap hebben we het hier? Wetenschappelijke gegevens zijn altijd geverifieerd door praktijk en ervaring. Een wetenschap die de banden met de praktijk heeft verbroken, met de ervaring - wat voor soort wetenschap is dit?"
De grote bijdrage van Alexei Stakhanov aan de wetenschap bestaat uit het feit dat hij haar nieuwe, in de praktijk bewezen, manieren liet zien om de hoogste socialistische arbeidsproductiviteit te bereiken.
PS Maar dit is ook een interessante historische bron, die letterlijk overleefde door een wonder: mijn notitieboekje, waarmee ik toevallig naar lezingen ging van Moskouse docenten van het Centraal Comité van de CPSU die naar ons in Penza kwamen en ons lazen, docenten van het "lagere niveau" op het niveau van OK en RK KPSS lezingen met attitudes over wat je kunt zeggen tegen de "mensen" en wat je niet kunt! Dit boek heeft een exacte verwijzing naar de tijd: herfst 1985. Dat wil zeggen, er waren nog maar een paar dagen of weken over voor mijn vertrek naar de graduate school in Kuibyshev, waar ik op 1 november zou verschijnen. Hier linksonder staat een teken dat het artikel dat naar Komsomolskaya Pravda is gestuurd, is geplaatst op 5.12.1985. Het vreemde mechanisme aan de linkerkant gemarkeerd met "klaar" is een zelfgemaakte trilpas voor het volgende tv-programma "Studio van jonge technici" op Penza-televisie. Deze grappige auto kon door trillingen in elke positie vooruit rijden (hoe zij ook viel). Aan de rechterkant - gegevens over de toenmalige militaire en economische confrontatie tussen de USSR en de Verenigde Staten.
Deze foto toont de volgende twee pagina's van het notitieboek. En dan hebben we het over het verschrikkelijke tekort aan arbeidskrachten in de regio Penza (links) en de moeilijke vooruitzichten voor 1995 (rechts). In de Amerikaanse landbouw - 4,5 miljoen mensen. We hebben 27 miljoen mensen! In feite werd ons toen openlijk verteld dat het sociale experiment in Rusland was mislukt. Maar alleen toen begrepen we het niet! Er werd benadrukt dat het 13e vijfjarenplan het moeilijkste zou zijn. 40% van de bevolking houdt zich bezig met handarbeid met een lage productiviteit. En hier werden we de belangrijkste contradictie van het socialisme genoemd, zoals het destijds 'aan de top' werd gezien: 'tussen de groeiende mogelijkheden van onze samenleving en het gebruik ervan'. Zo zie je hoe het was. De mensen aan de top zagen al deze tekortkomingen al in 1985 en realiseerden zich dat we over 10 jaar simpelweg niet genoeg personeel zouden hebben voor de manier waarop we het gebruiken. Alleen al in 1982 hadden we verliezen van 50 miljoen mandagen en 5,5 miljard roebel als gevolg van schendingen van de arbeidsdiscipline, dat wil zeggen, mensen werkten onzorgvuldig. Toegegeven, toen ik het allemaal opschreef, hechtte ik daar… - hier is het een kenmerk van de menselijke natuur - niet veel belang aan. "Het lost wel op, zeggen ze, of daar "boven" komt er wel wat uit!" En daar "boven" echt bedacht!!!
