Ongeveer anderhalf jaar geleden nam ik de beslissing om in het leger te dienen. Op dat moment was ik bijna 26 jaar oud, ik had een diploma hoger onderwijs met de kwalificatie "ingenieur van informatiesystemen en technologieën", postdoctorale studies zonder een proefschrift te verdedigen, evenals ervaring in ondernemersactiviteit op het gebied van IT en werk in het Russische onderwijssysteem. Er was geen officiële reden voor uitstel van militaire dienst, en ik stond voor de keuze waar veel jonge mensen in de militaire leeftijd voor staan - anderhalf jaar wachten, in feite verbergen voor het militaire registratie- en rekruteringsbureau, of om eerlijk mijn plicht jegens het moederland te vervullen. Ik koos natuurlijk voor het laatste. Ik koos snel genoeg voor een bepaalde richting: de onlangs opgerichte speciale eenheden van de krijgsmacht - wetenschappelijke bedrijven - werden actief besproken op het netwerk. Omdat ik veel onderzoekservaring had, solliciteerde ik en kreeg ik vrijwel onmiddellijk een bevestiging. Vanaf dat moment begon mijn legergeschiedenis.
Meteen merk ik dat het leger totaal anders bleek te zijn dan ik me had voorgesteld. Ze bleek veel beter te zijn. Het probleem is dat de legerdienst in het algemeen, en in wetenschappelijke bedrijven in het bijzonder, gehuld is in een dichte sluier van verschillende mythen en stereotypen, die moeilijk genoeg zijn voor iemand die deze school niet heeft doorlopen om te begrijpen.
Wetenschappelijke bedrijven staan vandaag op de informatieagenda van regionale en federale media - de belangstelling van potentiële kandidaten voor hen neemt niet af. Eigenlijk is deze tekst voor hen geschreven. Ik hoop dat het u zal helpen een weloverwogen en de enige juiste beslissing te nemen. Hiervoor zal ik allereerst proberen de meest voorkomende mythes over militaire dienst in wetenschappelijke bedrijven te ontkrachten, uitsluitend op basis van mijn eigen ervaring. Maar eerst moet je de algemene stereotypen over militaire dienst begrijpen.
Over "legermythologie"
In 2000 werd de komedie "DMB" van Roman Kachanov uitgebracht op de schermen van het land. De film werd meteen een "nationale hit", en het script van Ivan Okhlobystin, dat filigraan het beste van de legerfolklore in zich opnam, werd onmiddellijk uit elkaar gehaald voor citaten. Een van mijn favorieten:
- En dan zal ik de eed niet afleggen!
- Eh, mijn vriend, je bent jong … Je kiest niet de eed, maar de eed kiest jou!
Het zien van de ups en downs van het lot van de helden van de film, die de eed heeft gekozen, is fascinerend en soms erg grappig. Maar precies wat - observeren. Om in het echte leven zo'n "held" te worden, wilde niemand van degenen die een film keken, eerlijk gezegd niet.
Voor mijn generatie, geboren eind jaren tachtig, werden ideeën over militaire dienst fragmentarisch en uiterst chaotisch gevormd: vaders dienden in het leger van een staat die niet meer op de wereldkaart staat, oudere kameraden uit de families van buren werden opgeroepen in de jaren negentig - de moeilijkste tijd voor het land, dat helaas voor een groot deel een overeenkomstig effect had op de algemene toestand van de strijdkrachten. Het beeld van dienstplichtige dienst bestond uit flarden Sovjet-anekdotes in de stijl van "van het hek graven tot lunchtijd", en een groot aantal volksverhalen die "van mond tot mond" werden verteld: van volledig idioot, zoals het schilderen van garnizoensgras en het bouwen van generaals datsja's, tot ronduit beangstigend - over ontgroening van relaties die verschrikkelijke tragedies veroorzaakten. Overvloedig op smaak gebracht met hetzelfde soort krantenkoppen over de legerincidenten van de vroege jaren 2000, zag deze foto er zowel dom als angstaanjagend uit. Het leger leek een plaats te zijn waar absoluut geen normaal mens zou kunnen zijn. Ouders deden al het mogelijke en onmogelijke zodat hun zonen nooit in hun leven de militaire realiteit onder ogen zouden zien, dus het is niet verwonderlijk dat in de loop van de tijd een wijdverbreide mening in de samenleving werd gevormd: "ofwel de armen of de dwazen gaan dienen in het leger."
De vector van het publieke bewustzijn begon enkele jaren geleden te veranderen - de strijdkrachten van de Russische Federatie zijn aanzienlijk veranderd, waardoor in het verleden de meeste systemische problemen achterblijven. Desalniettemin gaat de strijd tegen ingesleten stereotypen met betrekking tot militaire dienst door, en wetenschappelijke bedrijven in deze strijd zijn het machtigste "wapen" om een positief beeld van het Russische leger te vormen, door destructieve "legermythologie" aan te vallen, net zoals het Kalibr-raketsysteem terroristische bases vernietigt in Syrië.
Mythe 1. "Wetenschappelijke bedrijven hebben geen leger nodig"
Toch zijn "wetenschappelijke bedrijven" geen PR-project, zoals sommige massamedia het vaak proberen te presenteren. Wetenschappelijke bedrijven zijn in de eerste plaats een van de effectieve personeelsmechanismen die aanzienlijk bijdragen aan de modernisering van het Russische leger.
Zoals u weet, is een van de belangrijkste vectoren van legerhervormingen die door de leiders van het land zijn vastgesteld, de verbetering van het militair-industriële complex - het bijbehorende federale doelprogramma, ontworpen voor de periode tot 2020, werd gelijktijdig aangenomen met het Russische staatsprogramma voor de ontwikkeling van wapens voor 2011-2020.
De basis voor de ontwikkeling van het militair-industriële complex, dat het mogelijk maakt de groei van belangrijke prestatie-indicatoren te handhaven, is systematisch werken met personeel. Kerntaak daarbij is het aantrekken van gekwalificeerde ingenieurs in productiegebieden die nauw verwant zijn aan het militair-industriële complex.
Rekening houdend met de eigenaardigheden van moderne gewapende conflicten, waaronder het wijdverbreide gebruik van informatietechnologieën, en rekening houdend met de militaire staatsdoctrines van ontwikkelde landen, in de eerste plaats de lidstaten van de Noord-Atlantische Verdragsorganisatie, gebaseerd op wat het concept van netwerkgerichte oorlogen betreft, kan worden geconcludeerd dat de sleutelrol geautomatiseerde controlesystemen, verschillende soorten verkennings- en precisiewapens zullen spelen bij de effectiviteit van het gebruik van strijdkrachten en het waarborgen van de verdedigingscapaciteit van zowel een individu staats- en militair-politieke blokken als geheel.
In dit verband zijn de problemen van personele ondersteuning voor geavanceerde onderzoeksprojecten bij de ontwikkeling van hightech offensieve en defensieve wapens, evenals de vorming van een systematische benadering van de oprichting van conceptueel nieuwe "denktanks" in de structuur van de Russische leger, dat twee problemen zou oplossen, relevant worden:
1. Uitvoeren van actueel militair wetenschappelijk onderzoek in het belang van het Russische Ministerie van Defensie.
2. Het aantrekken van bekwaam personeel voor de structuren van de strijdkrachten van de Russische Federatie en het militair-industriële complex, dat zich bezighoudt met veelbelovende militaire ontwikkelingen.
Een van de benaderingen die het mogelijk maakt om de oplossing van deze problemen aanzienlijk te benaderen, is het mechanisme voor het creëren van fundamenteel nieuwe structurele eenheden - wetenschappelijke bedrijven - op basis van onderzoeksorganisaties en hogere militaire onderwijsinstellingen van het Russische ministerie van Defensie. Het idee van hun oprichting werd uitgedrukt door de minister van Defensie van de Russische Federatie, generaal van het leger S. K. Shoigu tijdens een ontmoeting met vertegenwoordigers van de Russische wetenschappelijke gemeenschap aan de Technische Staatsuniversiteit van Moskou. Bauman in het voorjaar van 2013.
De nieuwe eenheden kregen de volgende taken: deelname aan onderzoekswerkzaamheden, oplossen van toegepaste problemen in het belang van het Russische ministerie van Defensie, opleiding van wetenschappelijk personeel voor de militair-wetenschappelijke en defensie-industriële complexen van de Russische Federatie.
De eenheid waarin ik diende was een wetenschappelijk bedrijf van de Russische luchtmacht, gestationeerd op de luchtmachtacademie. Professor N. E. Zhukovsky en Yu. A. Gagarin, werd een van de eersten. De hoofdtaak van de exploitanten van het onderzoeksbedrijf van de VUNC-luchtmacht "VVA" (dit is de officiële naam van de militairen in deze eenheid) was de implementatie van toegepast wetenschappelijk onderzoek in prioritaire en veelbelovende ontwikkelings- en gebruiksgebieden van de Luchtmacht van de Russische Federatie.
Zoals blijkt uit de eigenaardigheden van de huidige conjunctuur, zijn de taken die door wetenschappelijke bedrijven worden opgelost, uiterst urgent en beantwoorden ze volledig aan de wereldwijde uitdagingen waarmee de strijdkrachten vandaag worden geconfronteerd. Dankzij deze eenheden kunnen bekwame en gekwalificeerde afgestudeerden van civiele universiteiten hun wetenschappelijke potentieel gebruiken bij het oplossen van specifieke technische problemen om de defensiecapaciteit van onze staat te verbeteren.
Mythe nummer 2. "Alleen" gouden jongeren "dienen in wetenschappelijke bedrijven"
Als 'gouden jeugd' wordt opgevat als jonge mensen, 'van wie het leven en de toekomst in het algemeen werden geregeld door hun invloedrijke en hooggeplaatste ouders', dan is deze stelling natuurlijk volkomen onwaar. Tegelijkertijd hebben de militairen van wetenschappelijke bedrijven één kenmerk: het zijn allemaal getalenteerde afgestudeerden van de beste universiteiten van het land. Met mij in dezelfde dienstplicht dienden inboorlingen van het Moscow Aviation Institute, MIPT, MEPhI, MSTU im. Bauman en andere serieuze technische universiteiten - zeer getalenteerde en hooggekwalificeerde ingenieurs.
Het is echt moeilijk om in een onderzoeksbedrijf te dienen, maar alleen vanwege de hoge eisen aan kandidaten (de volgende zijn de vereisten voor kandidaten voor militaire dienst door dienstplicht in het onderzoeksbedrijf van de VUNC Luchtmacht "VVA"):
1. Mannelijke burgers van de Russische Federatie, in de leeftijd van 19-27 jaar, die geen militaire dienst hebben vervuld.
2. Geschiktheidscategorie om gezondheidsredenen - niet lager dan B-4 (communicatieonderdelen, radiotechnische onderdelen).
3. Kandidaten voor de categorieën burgers gespecificeerd in paragrafen 4-5 van clausule 5 van artikel 34 van de federale wet nr. 53-FZ van 1998 "In dienst en militaire dienst" worden niet in aanmerking genomen.
4. De aanwezigheid van een hoge motivatie van de kandidaat om militaire dienst te doen door dienstplicht in een wetenschappelijk bedrijf.
5. Overeenkomst van het profiel en de specialisatie van de kandidaat met de wetenschappelijke richtingen van de VUNC VVS "VVA" (wiskundigen, natuurkundigen, programmeurs, elektrotechnici, enz.).
6. Neiging tot wetenschappelijke activiteit en de aanwezigheid van een bepaalde wetenschappelijke achtergrond (deelname aan wedstrijden, Olympiades, beschikbaarheid van wetenschappelijke publicaties en werken).
7. De gemiddelde score van het HPE-diploma is maar liefst 4, 5.
Het proces van het indienen van een aanvraag voor selectie bij een onderzoeksbedrijf van de Russische luchtmacht wordt in detail beschreven op de website:
Mythe 3. "Dienstplicht en wetenschappelijk onderzoek zijn onverenigbaar"
Zoals reeds opgemerkt, zijn wetenschappelijke bedrijven vrij ongebruikelijke militaire eenheden. Op basis van de specifieke wetenschappelijke taken waarmee de operators worden geconfronteerd, worden ze voorzien van het maximale "legercomfort".
Ten eerste wonen de operators niet in kazernes, maar in een redelijk comfortabel hostel. Elke kamer, ontworpen voor vier militairen, heeft een lcd-tv, twee computerlokalen, twee lounges (met drinkwater, thee / koffie en verse kranten), een bibliotheek, een sporthoek met fitnessapparatuur en douches zijn beschikbaar voor de behoeften van exploitanten. Het hele gebied wordt in perfecte staat gehouden.
Ten tweede, om de efficiëntie van de uitbaters van het wetenschappelijk bedrijf in het kader van de uitgevoerde onderzoekswerkzaamheden te verhogen, krijgt elke militair een wetenschappelijke begeleider toegewezen uit de wetenschappelijke en pedagogische staf van de VUSC Luchtmacht "VVA", die een wetenschappelijke graad, academische titel en praktische ervaring in het uitvoeren van wetenschappelijk onderzoek …Met elk van de operatoren wordt een individueel plan van wetenschappelijk werk voor het jaar opgesteld, dat zowel de belangrijkste activiteitsgebieden als de belangrijkste prestatie-indicatoren weerspiegelt, die worden uitgedrukt in het aantal (en de kwaliteit) van gepubliceerde wetenschappelijke werken, rapporten bij wetenschappelijke en praktische conferenties, certificaten van registratie van software, patenten enz. Alles is uiterst meetbaar en transparant.
Ten derde stelt de dagelijkse routine van de exploitant van een wetenschappelijk bedrijf hem in staat om zijn wetenschappelijke potentieel ten volle te benutten tijdens een dienstjaar. Naar mijn mening heeft discipline een zeer positieve invloed op de effectiviteit van onderzoeksactiviteiten. Van maandag tot en met donderdag is de dagelijkse gang van zaken in de unit als volgt: 's morgens - opstaan, sporten, ontbijt, ochtendonderzoek en vertrek naar de begeleiders; tijdens de lunch - eten en rusten, na - verder werken met wetenschappelijke adviseurs; 's avonds - individuele of collectieve sport, diner, rust (meestal keken we een film, lazen, studeerden verder in onze wetenschappelijke velden in computerklassen), na 21.00 uur - een avondwandeling, checken en ophangen. Op vrijdag - de dag van de studie van algemene militaire disciplines, op zaterdag - de vlooteconomische dag en de mogelijkheid om volgens schema met verlof te gaan, op zondag - een vrije dag en opnieuw de mogelijkheid om met verlof te gaan.
Zoals de praktijk laat zien, heeft dergelijk militair tijdbeheer een buitengewoon productief effect op de zelforganisatie en planning van wetenschappelijke activiteiten.
Mythe nummer 4. "Het is onmogelijk om in een jaar significante resultaten in de wetenschap te behalen"
De benadering om het onderzoekspotentieel van het militair personeel van wetenschappelijke bedrijven te benutten is zo opgebouwd dat elke nieuw aangekomen operator het onderzoek voortzet dat door zijn voorganger is begonnen. De nadruk op continuïteit laat toe om niet “het wiel opnieuw uit te vinden”, maar om te focussen op het oplossen van specifieke onderzoeksproblemen onder auspiciën van de wetenschappelijk adviseur. Exploitanten voeren hun onderzoekswerk ook uit in het kader van onderzoek en ontwikkeling van verschillende categorieën, nemen actief deel aan conferenties en wetenschappelijke en technische wedstrijden.
Onder de gebieden van wetenschappelijk onderzoek waarin de operators van het wetenschappelijke bedrijf van de Russische luchtmacht werken, zijn de meest relevante:
• Wiskundige en computermodellering van meteorologische objecten voor het oplossen van toegepaste problemen van meteorologische ondersteuning van vluchten
• Onderzoek naar methoden en middelen om informatie en informatiebronnen te beschermen tegen ongeoorloofde toegang en destructieve informatie-impact
• Ontwikkeling van software-modelleringscomplexen van krachtcentrales van gevechtsvliegtuigen en studie van de dynamiek van vliegtuigbewegingen
• Ontwikkeling van software voor het bepalen van de statistieken van de verdeling van interferentieniveaus aan de ingang van de elektronische apparatuur in de dynamiek van het conflict met elektronische oorlogsvoeringsystemen op de grond
• Experimentele en computationele studies van het verwerken van meerkanaals multifrequentie-informatie in digitale radarsystemen
• Objectgeoriënteerde modellering van aërometrische systemen van manoeuvreerbare vliegtuigen en het proces van evolutie van gevaarlijke meteorologische omstandigheden op basis van radargegevens
• Ontwikkeling van software en methodologische ondersteuning voor studies van radiofysische eigenschappen van radio-absorberende materialen en coatings
• Ontwikkeling van simulatiemodellen voor grondvluchtondersteuning
• Ontwikkeling van softwaresystemen voor de studie van vliegtuigwapens en methoden voor het bepalen van de parameters van negatieve elektromagnetische effecten
Sinds de oprichting van het wetenschappelijke bedrijf van de Russische luchtmacht hebben de operators meer dan 200 artikelen gepubliceerd in wetenschappelijke tijdschriften en collecties van wetenschappelijke en praktische conferenties, zijn er meer dan 15 aanvragen voor de verlening van octrooien voor uitvindingen ingediend, meer dan 35 softwareproducten en 45 rationalisatievoorstellen zijn geregistreerd.
Exploitanten van het wetenschappelijke bedrijf van de Russische luchtmacht werden winnaars en prijswinnaars van verschillende wetenschappelijke en technische wedstrijden, waaronder de All-Russian Exhibition of Scientific and Technical Creativity of Youth "NTTM", de Moscow International Salon of Inventions and Innovative Technologies " Archimedes", de International Exhibitions of State Security Means "Interpolitex", Internationaal militair-technisch forum "Army of Russia".
Persoonlijk heb ik tijdens mijn dienst 5 wetenschappelijke artikelen gepubliceerd (onder meer in de publicaties van de Hogere Attestcommissie), rapporten gemaakt op 7 wetenschappelijke evenementen en een softwareproduct geregistreerd, dat ik heb aangeboden aan de Opperbevelhebber van de Strijdkrachten van de Russische Federatie VV Poetin en de voorzitter van de regering van de Russische Federatie D. A. Medvedev op de tentoonstelling van prestaties van wetenschappelijke bedrijven in het kader van het internationale militair-technische forum "Army of Russia 2015".
Mythe nummer 5. "Ontgroening en ontoereikende commandanten"
Het beruchte leger "pesten", evenals laaggeschoolde officieren behoren tot het verleden. Bijna alle officieren met wie ik tijdens mijn dienst kon communiceren, waren actief bezig met sport en leidden een gezonde levensstijl (met een totale afkeer van slechte gewoonten), wat een voorbeeld was voor veel dienstplichtigen.
De commandostaf van het wetenschappelijke bedrijf van de Russische luchtmacht werd geselecteerd rekening houdend met de specifieke taken van de eenheid - alle officieren waren onderzoeksmedewerkers van de Air Force Academy, hadden ervaring met deelname aan wetenschappelijke conferenties en olympiaden, waaronder prijswinnaars van wetenschappelijke onderzoekswedstrijden en laureaten van prijzen van de regering van de Russische Federatie. Van aanranding of oneerbiedige houding van de officieren jegens de dienstplichtigen kon natuurlijk geen sprake zijn. Alle communicatie is op een zeer professionele en respectvolle manier opgebouwd.
Wat de relaties tussen collega's betreft, heeft de eenheid een mentorsysteem - te beginnen met de "cursus van een jonge soldaat", senior dienstplichtigen helpen "junior" kameraden in alles: ze leren hoe ze op de juiste manier kunnen dienen in een dagelijkse outfit, een kraag omzoomen, oefeningsoefeningen uitvoeren enz. In wetenschappelijke termen wordt een soortgelijk toezicht uitgeoefend. Zes maanden later wordt de junior dienstplicht de senior en helpt hij zelf de nieuw aangekomen kinderen om zich te verdiepen in alle details van de militaire dienst. Het concept van "pesten" in het wetenschappelijke bedrijf is volledig afwezig. Tijdens mijn dienst zijn er geen incidenten geweest tussen mijn collega's - slimme mensen zullen altijd een uitweg vinden uit elke conflictsituatie.
Mythe nummer 6. "De wetenschappelijke bedrijven werven" botanici ""
Met de lichte hand van de media is deze uitspraak tegenwoordig enorm populair geworden. In feite is dit natuurlijk niet het geval. Veel van de jongens die bij mij in het wetenschappelijke bedrijf dienden, hadden sportcategorieën, sommigen waren kandidaten voor meester in sport, inclusief vechtsporten. Bijna alle tijdens de dienst, op de een of andere manier, beginnen zich te wennen aan intensieve sporten en hun fysieke vorm aanzienlijk te verstevigen. Dagelijks joggen, sporten en naar de sportschool gaan dragen hier allemaal aan bij.
Onder andere dienen de militairen van het wetenschappelijke bedrijf, net als andere soldaten van het Russische leger, in dagelijkse outfits, gaan ze naar schietpartijen en leren ze de benodigde materialen voor militaire training. Dienst in een wetenschappelijk bedrijf is geen alternatief, maar het meest dat geen van beide is militaire dienst.
Wat de rekruteringsrichtingen betreft, werkten niet alleen programmeurs in onze divisies. Het wetenschappelijke bedrijf van de Russische luchtmacht omvat drie pelotons:
1. Peloton voor het modelleren van hydrometeorologische processen en verschijnselen, scheiding van hoge- en middendruklucht.
2. Een peloton voor de ontwikkeling en verbetering van vliegtuigontwerpen, vliegtuigmotoren, vluchtnavigatie- en radarsystemen.
3. Informatietechnologie peloton, het voorspellen van de ontwikkeling van software en hardware; elektronische oorlogvoering tegen vijandelijke middelen en het beoordelen van de vermindering van de zichtbaarheid en beschermingsinformatie in het ACS.
Zoals blijkt uit de specifieke kenmerken van pelotons, kunnen ingenieurs van een breed scala aan vakgebieden hun wetenschappelijke potentieel op het gebied van militaire dienst realiseren.
Mythe nummer 7. "Dienst in leger is 'verlies van een levensjaar'"
Dienst in het leger is anders, met verschillende taken en kansen die het biedt aan dienstplichtigen. In dit opzicht zijn wetenschappelijke bedrijven een uniek personeelsmechanisme, waardoor getalenteerde afgestudeerden van civiele universiteiten een contract kunnen sluiten met het Russische ministerie van Defensie om wetenschappelijk onderzoek voort te zetten nadat ze zijn ingelijfd als officier. Vanaf het tweede jaar kunnen studenten hun professionele traject ontwerpen, rekening houdend met hun verdere dienst in het Russische leger: kies de juiste richting voor hun cursussen en diplomascripties, en ga na het afstuderen aan de universiteit dienen in een onderzoeksbedrijf, om officier van de gewapende macht te worden en zijn wetenschappelijke carrière voort te zetten in de ontwikkeling van het militair-industriële complex. Rekening houdend met het niveau van de salarissen van officieren, evenals de voorwaarden die aan militairen worden geboden, lijkt deze richting vandaag buitengewoon veelbelovend.
Gemiddeld blijft ongeveer 30% van elk concept op contractbasis in gebruik. De jongens worden toegewezen aan verschillende afdelingen die zich bezighouden met wetenschappelijk en toegepast onderzoek volgens hun profiel. Mijn collega-aannemers zijn erg blij en hebben geen spijt van hun keuze.
Als ze me anderhalf jaar geleden hadden gevraagd of ik deze keuze opnieuw had gemaakt, wetende wat het Russische leger is, dan zou ik zonder aarzelen "ja" hebben geantwoord. Voor mij was dit een uiterst belangrijke ervaring, zowel voor een jonge wetenschapper als voor een verdediger van het vaderland, en ik kan iedereen die om de een of andere reden aarzelt om een beslissing te nemen over militaire dienst, zeker aanraden om deze keuze in het voordeel van het leger. In de loop van een jaar krijg je veel kansen voor zelfrealisatie, en het belangrijkste is dat je een echte bijdrage kunt leveren aan het waarborgen van de defensiecapaciteit van onze staat.
